如何與領袖型的人進行相處，人與人之間的相處也是一門藝術，和不同的人相處就需要運用不一樣的方法，這裏面也是非常有講究的，下面爲大家分享如何與領袖型的人進行相處。
如何與領袖型的人進行相處1
1、說出你的用意，直接要求你要的事務，不要有所保留或避開問題----他們對任何可能的操縱都會做出負面的迴應。
2、在討論時，用精確的詞語讓他們知道你瞭解他們的觀點----他們接下來就會去聽你所要說的事情。
3、切記，對你而言像是爭論或攻擊的感覺，可能只是他們盡興又安全的投入方式，如果那種感覺太過強烈，或你覺得受到威脅，就告訴他們。
4、如果你對於關係要如何經營有任何沒有說出來的規則，務必告訴他們，而且保持討論的意願。
5、如果他們傷害到你的感覺，要告訴他們----他們可能不是故意的。
6、不要取笑他們----他們會快速反擊，而且不易寬恕這種被羞辱的感覺。
7、不要說謊，除非你不在乎被攻擊或是被他們記上一筆。
8、和領袖型說話要儘量說重點，否則他們會表現得很不耐煩，不願意再聽你陳述下去。尤其是面對領袖型領導時，闡述工作方案、意見，一定要簡練，有條理，一句話可以概括的事情。如果你面對一個領袖型下屬，佈置工作時也不要千叮嚀萬囑咐，過多的交代會被領袖型看做懷疑或者否定。
9、你可以對他進行面對面的批評，卻千萬不要在背後對他號進行議論或嘲笑。面對領袖型領導，員工可以不用顧忌他們的地位而直言相諫，他們也許會礙於面子一時生氣，但他們絕不會因此炒掉員工。面對領袖型下屬時，切記不要在佈置工作時擺出一副高高在上的樣子或在他工作出錯時惡言相向。
10、如果面對的是一個領袖型同事，除了上面幾點，還要注意合作時的語氣，不要讓他從話語中聽出命令或不屑的口氣。在他的心中，同事是平等的關係，不會因爲工作時間的長短而形成差異，作爲公平代言人的他絕不會容忍別人在他們面前擺出“老資格”的架勢。
如何與領袖型的人進行相處2
一、敬業精神
敬業精神是個常談常新的老話題。從與領導關係的角度講，當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業精神，而同時還有相當一部分人不善於表現敬業精神。
我們提倡敬業，但也提倡會敬業，這裏有三方面的技巧需要注意。
第一，對工作要有耐心、恆心和毅力。
第二，苦幹要加巧幹。勤勤懇懇，埋頭苦幹的敬業精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。
第三，敬業也要能幹會“道”。“道”就是讓領導知道或感受到你付出的努力。
二、服從第一
古往今來，下級服從上級似乎是天經地義。但當你將目光的聚焦於現實時，桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人，甚至每個人都有過刁難、衝撞領導的“驚險一刻”;同樣是服從，領導的感受卻大相徑庭……世事紛芸迷人眼，唯有服從是靈丹!
服從第一應該大力提倡，善於服從，巧於服從更不應忽視。那就請掌握服從的技巧和藝術：
第一，對有明顯缺陷的領導，積極配合其工作是上策。
第二，有才華且能幹的下屬更容易引起領導的注意。
第三，當領導交代的任務確實有難度，其它同事畏手畏腳時，要有勇氣出來承擔，顯示你的膽略，勇氣及能力。
第四，主動爭取領導的領導，很多領導並不希望通過單純的發號施令來推動下屬開展工作。
三、關鍵地方多請示
聰明的下屬善於在關鍵處多向領導請示，徵求他的意見和看法，把領導的意志融入正專注的事情。關鍵處多請示是下屬主動爭取領導的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何爲關鍵處?即爲“關鍵事情”、“關鍵地方”、“關鍵時刻”、“關鍵原因”、“關鍵方式”。
四、工作要有獨立性，能獨擋一面
下屬工作有獨立性才能讓領導省心，領導纔敢委以重任。合適底提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善於把同事和領導忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質。
鍛鍊工作獨立性應從以下幾方面着手：
第一，要有獨立見解。
第二，能夠獨立地承擔一些重量級任務。
第三，把被同事忽略的.事情承擔下來。
五、 維護領導的尊嚴
領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領導理虧時要給他留下臺階;當衆糾正領導是萬萬不可的;領導的忌諱不要衝撞;消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。
一般的講，領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加註意。
第一，領導出現失誤或漏洞時，害怕馬上被下屬批評糾正。
第二，領導至上的“規矩”受到侵犯。
第三，有些人對領導不滿，雖不當面發泄，卻在背後亂嘀咕，有意詆譭領導的名譽，揭領導的家底，孰不知“紙裏藏不住火”，沒有不透風的牆，被領導知道後果可想而知。
第四，有些領導能力不強，最怕下屬看不起自己。
六、永遠都不要把領導，當成是自己人。
有時候頭很大，跟領導相處非常融洽的`時候，就有些得意忘形了，會說些平時不說的話，會做平時不同的表情和動作，但往往不小心這些語言和行動就過了線。 就個人風格來說，樹立一個品牌需要數十年的時間，而毀掉一個牌子所需的時間只需要5分鐘。 那現在的情況就有點類似
你的形象在領導眼裏是一點一點積累起來，任何過激的行動，都有可能給你的形象帶來非常之大地負分。領導不能和你的家人相比，家人可以接受你的親熱，也可以接受你的無理，但跟領導再親切，都要有個度，過了這個度，就會有負面影響。
七、不要太把他當領導，過分服從
太把他/她當領導了，會成爲一個過分聽話的下屬。在上司看來，最多你是個很好地執行人，會稱讚你工作做的仔細、做的到位，甚至滴水不漏。 但是到了有升遷機會的時候，他/她往往會認爲你並不適合，把你定位爲一個很好地下屬，那你就不小心失去了提升的機會。當然該聽從領導指揮的當然要聽，平時有機會發表自己的意見時，千萬不要太緘默了。
八、是自己的，一定要去爭取
這麼長的工作時間，我覺得在這一點上，我做的很糟糕，總是忽略自己應該得到的。我想合理表達自己的一些想法，爭取一些應該屬於自己的利益，會讓自己的價值更高，總是犧牲自己的利益，是不能得到應得的回報。
九、工作好，未必代表你會好。
經過對領導用人的觀察，慢慢地發現，在覈心人物周圍活動的人，不見得都是工作幹得好的人。反而那些平時你覺得很不如你的人，最後卻能得到領導的重用。這絕不是領導沒有看清楚這個人的本質，而是領導看的角度不同。一個有性格的人，能在某一方面對領導有用的人，絕對是領導提拔的優先選擇。這時不防少一些抱怨，去反思一下自己，讓領導看到提升你的理由。
十、大家都喜歡積極的人
工作本身也是帶給我們個人快樂的源泉，當然不管領導還是同事，都會喜歡跟一個積極、樂觀的人一起工作。那些充滿抱怨和消極情緒的人，估計誰都不願意和他/她在一起吧。
在工作中不斷進化自己，不斷增強自己的競爭實力。不要害怕被提升，不要總是習慣於做一個默默無聞的小兵，要知道，被提升後，你得到的成倍地薪水和更多的資源，還有自己的成就感。默默無聞在工作中，不能代表你全部的優點。不要拒絕讓自己更優秀，永遠都有要學習的地方。
如何與領袖型的人進行相處3
與強勢的領導如何相處
一、彙報工作說重點，結論優先
強勢領導喜歡聽重點和結果，如果你先說過程，他肯定不耐煩。
跟強勢領導彙報工作時，要先說結論，然後再說重點。過程如果不重要，可以省略不講。
二、重要事情，預防強勢領導過快做決定
在遇到重要事情，需要詳細考慮時，強勢領導很可能會快速做決定。如果因爲快速決定，導致事情辦砸了。那麼強勢領導會認爲你當初沒把這件事說清楚。
在遇到重要事情，要學會預防強勢領導過快做決定。你可以這麼做，把這件事情的資料彙總，然後給領導發送郵件。郵件中告訴領導，這件事情對您很重要，需要詳細考慮，您不必急着做決定。
三、隨時彙報工作進展，不要怕打擾他
強勢領導主要關注事，較少關注人。工作上一旦有什麼變化，需要領導做決定的地方，不要怕打擾他，隨時向他彙報就可以。
強勢領導不怕被打擾。隨時歡迎彙報工作，反而更容易獲得他們的信任和賞識。
