工作中如何提升自我價值，在職場中很多人都希望能提升自己的價值，價值對於一個人有着一定的促進作用，所以我們都需要好好的培養自己的價值，一起來看看工作中如何提升自我價值。
1、 選擇自己真正熱愛的工作。大多數人在選擇工作時，都沒有考慮長期目標，比如，我希望在這份工作中獲得什麼體驗？我在3至5年甚至10年內的工作目標是什麼、希望達到什麼水準？當你想清楚這些問題後，再去選擇自己真正願意投入熱情，願意奮鬥的工作。
2、發揮自己的優勢。我比較喜歡一個理論是比較優勢理論，讓每個人都專注在自己相對擅長的事情，然後通過與他人交換獲得所需的物品。這個理論應用到工作上，就是員工利用自己的優勢，爲公司創造價值，同時從公司獲得物質回報，這是一個等價交換的過程。
我們如何在這個過程中脫穎而出？答案是發現自身優勢加以發揮形成個人標籤。工作崗位和職務只意味着你能勝任工作的這個部分，而你本人所帶的特質，或者說你的優勢會讓別人知道你是誰，擅長什麼，當有機會降臨時領導也會優先考慮你。
我的一個同事平時寫詩，朗誦，並不斷在朋友圈分享，當公司組織年會或演講比賽時，她總是領導優先考慮的對象，而因爲這種優勢她也順利加入本地小有名氣的作家協會，週末或閒暇時間，他們總是三五成羣去採風，生活十分愜意。
3、利用業餘時間投資自己。談工作，收入是必不可少的一部分。當我們想提高生活質量，而工資又不足滿足這種需求時，我們就要認真思考一下，充分利用自己的優勢與特長，合理規劃，利用業餘時間進行自我投資。一個人的收入不是和他的勞動時間成正比，而是和他的勞動的不可替代性成正比。
工作只是告訴他人你是做什麼的，靠什麼維持生計，工作之外的身份則體現了你是誰，喜歡什麼，有什麼特別之處。事實上，無論是誰，我們每天被賦予的時間都是相同的。時間是每個人最寶貴的財富，如何利用它便決定了我們將過怎樣的生活。
因此，工作之餘，我們應該更注重發掘和培養自己的興趣愛好，提升自己，獲得升職的機會，在保持收入的同時還能追求和發展更多的愛好，使生活和工作獲得雙重成功。
一、堅持學習，努力做一個學習型的人
始終把學習當作終身追求，當作提高自身能力和素質的法寶，不斷給自己加壓，不斷爲自己“充電”，迫使自己多思考、多學習，力求在工作中更切合實際，迫使自己在工作中更主動、更有成效。
一是自覺遵守各項學習制度，主動學、主動問，向基層學、向羣衆學。二是加大向實踐學習的力度，力求每寫一篇文章、每搞一個接待、每籌備一個會議、每協調一件工作、每落實一件事情均取得良好的心得，真正做到學以致用。
二、維護團結，努力做一個團結型的人
思想上高度重視團結，講團結、守紀律、顧大局。做到不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，想問題、辦事情、處理各種關係，都堅持一切從大局出發，從團結的'願望出發，始終以團結幹事爲榮，內耗敗業爲恥，堂堂正正做人，實實在在幹事。
工作中敢於負責，涉及重大問題主動請示彙報，自覺維護班子的團結和統一，自覺維護班子的形象和威信，做到堅持原則，服從分工，不越權，不越位，不越級。
擺正位置，正確處理好與上級、同級、下級的關係，在服務領導的重大公務活動和班子的重大活動中，認真履行助手的職責，諫言參謀，發表意見，出主意，提建議，不搞“事不關已，高高掛起，少說爲佳”的自由主義行爲和人言亦云、隨波逐流的不負責任行爲。
做到對上負責與對下負責相結合，對同級相互支持、尊重，對下級放手放權，放心放膽，發揚民主，注重聽取不同意見，容人、容言、容事，在工作中營造一種大膽諫言，奮發向上，團結協作，取長補短，共謀發展的氛圍，做到正確對待別人，正確對待組織，正確對待下級，正確對待自己，謙虛謹慎，愛崗敬業、勤奮工作。
三、注重實幹，努力做一個實幹型的人
在工作中，對如何抓好工作，如何帶好隊伍，深入進行思考，並在實踐中加以落實和兌現。認真總結經驗，吸取教訓，發揚成績，克服不足，以飽滿的精神，紮實的作風投入到工作中。
四、奉公廉潔，努力做一個清正廉潔的人
在工作中，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀，始終認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”。自覺加強黨性鍛鍊和修養，自覺改造主觀世界。
嚴於律己，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵，切實做到廉潔從政，依法行政，恪守黨紀，勤政爲民。立志做事，不以權謀私，思想上牢固樹立廉潔自律的意識，築牢防範的思想道德防線，牢記宗旨，當好公僕，自覺抵禦享樂主義和極端個人主義。
堅持個人重大事項報告制度，自覺接受幹部羣衆和有關部門的監督，立足本職，紮實幹事，堂堂正正做人，清清白白從政，在勤政廉政方面能經得起組織的檢查和考驗。
1、提升自己對於上級的價值
如何對待上級，職場中一般有三種人：
第一種人是領導讓幹什麼就幹什麼，幹完一交差就完事，能對付過去就行了，感覺多幹一點自己就吃虧了；
第二種人是領導讓幹什麼就幹什麼，但是能積極主動思考領導讓乾的到底是個什麼事兒，這件事兒和部門整體工作是什麼關係，乾的過程中碰到不合理的地方可以靈活變通與改進，最終能達到領導提出的目標和要求；
要想更好地提升自己對於上級的價值，我們要爭取做第三種人。這種人能站在領導的角度來考慮問題，想領導之所想，急領導之所急，領導碰到難事與下屬溝通時，自己能帶着幾個腹稿方案提出合理化建議，爭取讓領導做做“判斷題”和“選擇題”即可形成比較成熟的解決方案。
2、提升對於自己對於下級的價值
如何對待下級，職場中一般也有三種人：
第一種人永遠感覺下屬不如自己，對下屬始終不太放心，重要的工作不敢交給下屬去做，自己累得要死還感覺無人可用，而下屬卻沒有重要事情可做，內心沒有當主角和被領導重用的感覺；
第二種人喜歡自己當甩手掌櫃，把工作一股腦交給下屬去做，也不評估給下屬佈置的工作是否超過其能力。平時對下屬疏於指導，下屬能否進步完全靠自己。這種情況下，能力強的下屬還可以通過自學、自悟來獲得進步；能力不強的下屬則容易有挫敗感，甚至有可能被工作壓垮；
要想更好地提升自己對於下屬的價值，我們也要爭取做第三種人。首先，這種人給下屬佈置工作時會考慮下屬的承受能力，既不能讓下屬太閒無事可幹，也不能讓下屬忙不過來累壞身體；
其次，能夠根據下屬的特點佈置工作，既能充分發揮其長處，又能根據下屬的不足有針對性地佈置相應工作使其得到歷練；最後，扮演好教練角色，能夠及時給予下屬鼓勵和指導，幫助下屬不斷成長。
3、提升自己對於平級的價值
俗話說，“與人方便，自己方便”。平級之間，主要是做好相互配合，互相幫助。在別人需要自己配合時，儘量第一時間給予迴應，確實有事不能及時辦理的要做好解釋，好商好量，不要因爲是別人牽頭的工作自己就愛理不理。只有這樣，在自己需要別人配合時才能容易獲得幫助。
