記者的採訪稿怎麼寫，善於傾聽的記者往往更容易有豐厚的收穫，也更容易與採訪對象溝通。在採訪過程中，一定要膽子大，表現落落大方，下面來看看記者的採訪稿怎麼寫。
1、抓住核心問題，開門見山，切中要害。這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題，然後擴展爲比較籠統的問題。它適用於採訪那些善於言辭、敏於思考、感覺自信的對象。開門見山會讓對方覺得你坦率有效率，切中要害可以使對方覺得你懂行，值得交談。
2、由淺入深，追問問題，發掘未知的細節。深度報道的提問有許多尖銳的問題，有時難免讓記者碰壁，採訪對象要麼 拘謹不安，支支吾吾，談不到要害，要麼有心拒絕，閃爍其辭，加以敷衍。這就要求記者具備追問的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛，逐漸引入正題;或旁敲側擊，追本溯源，引出未知的細節。
3、誘導性的提問，引出生動活潑、論點鮮明的談話。在誘導性提問中，採訪對象得有較好的敏感性，並肯於爭辯，而記者則需要掌握好談話的時機，運用語氣、聲調或措辭來引誘對方作肯定性回答。
誘導性提問會產生什麼樣的結果，取決於記者和採訪對象之間建立融洽關係的程度。因爲誘導性提問容易使談話達到互不相讓的地步，但只要融洽關係得以保持，便可能引出意想不到的真話。
4、適度的沉默。沉默也是深度報道採訪提問中的一個重要的技巧，因爲深度報道的提問多是要點性、針對性、獨家類的提問，需要給採訪對象留出思考和闡述問題的時間。聰明的記者一般不會打斷採訪對象的話，這樣可能得到直接詢問得不到的情況。
故意地不露聲色，有時同樣有效。美國著名的電視節目主持人邁克·華萊士說：“我發現，在電視採訪中最有趣的做法就是問一個漂亮的問題，等對方回答完畢你再沉默三、四秒鐘，彷彿你還在期待着他更多的回答。你知道會怎樣嗎?對方會感到有點窘促而向你談出更多的東西。”
5、善於觀察與傾聽，捕捉採訪問答中所不能顯現的事實。艾豐提醒所有的記者“在採訪時別忘了帶上眼睛和耳朵”。我們強調觀察和傾聽是因爲深度報道採訪需要記者全身心地投入，許多鮮爲人知的原因和珍貴的新聞事實，都是記者調動所有感官包括心靈去感知到的。
(1)選擇正確的視角進行細緻入微的觀察。這個視角可能是指宏觀的，把握事物相互關聯的全局視角;也可能是指記者個人情感、思想的視角;還可能是指在現場觀察時的微觀視角。總之，正確的視角加上細緻的觀察，會讓記者獲得準確的、直接的、富有特徵的資料。
(2)做一個有心的聽衆，鄺雲妙在《當代新聞採訪學》中提出：一名記者，特別是一名老練的記者，應該是最善於傾聽的人，而不是喋喋不休的人。的確，善於傾聽的記者往往更容易有豐厚的收穫，也更容易與採訪對象溝通。稍縱即逝的新聞線索，談話對象的弦外之音，都會因爲你的有心傾聽而被髮掘，對新聞事實的領悟或許就會更接近其本來面目。
採訪稿有什麼獨特意義和價值？
1.報酬高
之前有個企業者在知乎找我給他的企業寫一份宣傳稿，要求着重刻畫他的`奮鬥史，開價不低，
但由於那時的我一個人運營幾個平臺，忙不過來，也沒有往這方向發展的打算，沒有接下這個約稿。
還有一些機構合作的採訪稿，報酬也是不少，也就是指定你去採訪某個人，然後把他的故事呈現在無數讀者面前，進行一個媒體宣傳或者包裝。
2.優秀的人就是一本百科全書
我們採訪的對象一般都是某個行業的領袖或者佼佼者，或者名人，總之層次和社會地位都不低，
採訪這樣的人，拋開報酬不說，光是面對面的訪談，就足夠我們學習很多東西了，因爲優秀的人就是一本百科全書啊。
3.打造人脈圈
就拿貓叔來說，貓叔就是靠採訪名人在自媒體圈子打開一片天地的，還因此成爲簡書首席採訪官，
採訪了100個名人之後，他也整合了這些社會資源，開始做企業服務，現在他的諮詢費是20萬/天。
做採訪，不是隻侷限採訪本身，還可以藉此打開自己的社會人脈圈。
4.鍛鍊自己的膽量口才
社交能力
做採訪可不是那麼輕鬆的事情，
首先你要克服的就是自己的膽怯心理，因爲要主動去“搭訕”層級比你高無數水平的人，本身就很容易讓人產生恐懼心理，害怕被拒絕，擔心在名人面前出洋相等等。
其次，口才也非常重要，因爲採訪名人的過程並不是有模板可以套的，需要你隨機應變去做出引導和迴應。
最後，這對一個人的社交能力也是考驗，
在從來沒有接觸的前提下，突然要面對一個陌生人做出一對一的交流，營造輕鬆的談話氛圍，長期的訓練，會讓我們跟任何人都能快速建立關係。
5.豐富我們的人生閱歷
我覺得，如果能讓我去採訪到一些很厲害的人，這個牛我可以吹一輩子，這些高光時刻，也會變成生命中吉光片羽的瞬間，
若干年回憶起來，依然會覺得這些人生片段在時光長河中熠熠生輝吧。
人物採訪是記者向新聞人物請教具體問題的一種方式，是記者有目的地對相關人員進行專題採訪的一種方式。它是一種特殊的傳播方式，主要是根據記者與人物的對話，獲取直接材料，穿插背景材料。
它比典型的報告更詳細、更生動。在專訪中，受訪者和記者是兩個因素。專訪的特點就在“特別”二字，重點是專訪。人物訪談強調新聞、政治和可讀性。與其他新聞形式相比，人物訪談的可讀性具有親和力。因此深受觀衆喜愛。
人物訪談很難寫，因爲人們對他們有很高的要求和關注。人物訪談的難點在於如何不平淡，所寫的人物有鮮明的特點。如果讀者看完後能記住這個人物，並與其他人物區分開來，就可以說是一次成功的人物訪談。
而生動的人物、典型的案例、生動的細節，都取決於採訪的成功與否。記者與受訪者之間的溝通是最重要的方式。選的好仔細，對人物的認識和理解就會更深，把握人物的性格特點，從而發現人物的閃光點和鮮明的特點，然後你可以更準確地提煉主題，讓讀者想看、愛看，覺得可信、可親、好學。
面試失敗，就算是認真跑，也寫不出來。無論採訪的好壞，記者的提問技巧尤爲重要。把問題問得好而準確將有助於打開受訪者的對話。
目前，記者提問時容易出現以下不足：
一個是問題太大太空，以至於被面試者不知道如何回答。有些記者在採訪時還喜歡用“你怎麼看”等“老三問”的陳詞濫調。
第二，記者口語表達能力差，提問不能簡明扼要。提問會使受訪者錯過重點。有的記者把問題改寫得輕描淡寫，問題沒有表達力。他們往往有很強的寫作能力，但他們不擅長說話。有的記者經常提問，說了很多繞不開的話題，比如問一個農民企業家，他的下一步計劃，是否打算資助農村教育。畢竟，不僅受訪者一頭霧水，連記者自己都聽不懂。
第三，記者採訪態度不端正，見識也有限。有的記者提問時，口若懸河，聽不懂對方的回答，讓對方產生心理上的反感，從而拉開了與記者的心理距離。這些都在無形中影響着受訪者的談話興趣。
受訪者容易出現以下幾種情況：
一、 主觀上配合面試，但總是因爲緊張或興奮而無法說話。基層農牧民工人容易出現這種現象。
二、 被動地接受採訪。他雖然張了張嘴，但總是跑題，或者有意識地迴避記者的某些敏感問題。
第三，被訪者帶領記者奔跑，被訪者信心滿滿地繼續交談。記者無法控制局面，採訪花費了很多時間。費時費力。
