職場潛規則成熟大人都要記下

職場潛規則成熟大人都要記下，在職場上不得不注意這些，在職場上不能將這些問題一概而論，職場人脈也是一點點積攢起來的，在職場中要積極保持人際關係，學會職場潛規則成熟大人都要記下，職場達人非你莫屬！

每晚想到隔天要上班，你是不是總感到非常痛苦，因爲同事很假，主管太苛刻，老闆又不通情達理，如果你總陷入負面的情緒之中，或許你還是個步入職場沒幾年的菜鳥級社會人士，在工作幾年後，你會隨着經歷與遇到的人漸漸成長茁壯，開始懂得學會所謂的職場潛規則，以下特別爲迷惘的你推薦這30則職場生存法則，記下來就對了。

1、認清什麼是你真正想做的事情，不要被大公司跟職業的光環迷失自我。

2、進入公司後，儘快融入同事比什麼都重要，所以，「團購羣」、「吃貨羣」、「抽菸羣」、「明星八卦羣」、「喝酒羣」，至少選一個加入。

3、讓你學到知識不是公司的義務，是自己需要去努力的事，公司付你薪資，不是讓你來上課。

4、不要抱着掏心掏肺交朋友的心態來職場，你多半會感到很失望。

5、你可以選擇拒絕，畢竟別人的請求並不是命令。

6、如果答應了就要做好，不要邊做邊抱怨，這隻會讓你費力還不討好。

7、不要在社羣以文字諷刺性地影射同事，大家都看得出來，也顯得你小氣。

8、只要夠努力，就一定會被人酸跟被討厭，這沒關係。

9、不要隨便給別人建議，尤其是別人根本沒問你的時候。

10、多數的時刻，「誠懇」是最好的話術，但是切記，對同事的外表不需要太誠實。

11、在外人跟客戶的面前，永遠都說同事的好話。

12、坦白直接地溝通和勇敢表達不滿，會比臭臉跟抱怨來得有用許多。

13、要求休假、升遷、加薪這些正當的權益不需要拐彎抹角，老闆什麼大風大浪沒見過。

14、所有的對話都不要以 “我覺得…” 作爲開頭，這會讓你說話的態度更顯專業。

15、沒有必要爲了請假掰一堆理由，因爲大家都心知肚明。

16、在跟重要的客戶和同事與老闆溝通前，先以文字打下草稿是很重要的事。

17、一直反駁別人，是破壞性的發言，反駁後提出自己的建言跟解決方式，纔是建設性發言。

18、不要將別人的成就歸功於他的`家境背景、他多討老闆喜愛、他多會做人，別人做得好，就真心地誇獎，不要找一堆理由否定。

19、拿薪水好好工作是最基本的道德，拿一分錢做一分事情，換句話說，你只值得這些錢。

20、先有養活自己的能力，再來談做自己這件事。

21、跳槽不是解決問題，只是一種逃避，問題不解決，去哪都一樣，人生一樣不會更好。

22、犯錯後先解決問題，而不是急着解釋自己多無辜。

23、努力是一種能力，然而很多人連「努力」的能力都沒有。

24、身體不舒服不需要硬撐，同事並不會因此覺得你很堅強。

25、很多工作都不要求嚴肅正式的穿着，但是還是不要穿得像青春大學生比較好。

26、穿得有品味不代表行頭一定要很貴，沒有人會嘲笑簡約乾淨的風格。

27、工作非常重要，但不是生活的全部，爲了避免崩潰的可能，找一件能分散注意力的習慣，例如運動。

28、學會跟同事說 “不” 很難，但說出口後，你會感到自由跟快樂許多。

29、如果還沒想清楚，就坦白地告知：「我還沒想好，能不能晚點決定。」，千萬不要被趕鴨子上架馬上做決定。

30、你可以不在乎別人的評價，但是要在乎自己對自己的評價。

　教你如何打破職場潛規則

你應該反駁那些對你的負面反潰

現實情況：專家認爲你完全不需要去反駁批評的話，除非是詆譭。你只要安安靜靜地聽着，不要擺出一副防衛的樣子，更不用爲那些批評找各種各樣的藉口或是狡辯。對待批評，有個雙贏的方法，就是重複你所聽到的內容。“我聽到你說的……”然後，等你說明了問題，改正了那些不切實的地方之後，再跟你的上司討論具體的解決辦法，比如如何改進以後的工作表現等等。

　　績效考覈不過是浪費時間。

現實情況：考覈能夠提供很多有用的信息——前提是你得自己去問。一份優秀的績效考覈應該是關於你的工作與部門或整個公司發展目標之間的會話。你可以根據考覈的結果來調整自己對業績的要求，並學習如何改進績效。

即便你的業績已經非常出色，但在和上司談話的時候也要準備好一些建議，比如今後提高的具體衡量標準，然後問問上司是否能夠幫你一起來實現下一步的目標。不過，如果你想要換些和之前不同的任務做做，或是想要提升目前的職位，記住一定要在只有你和上司兩人在的情況下談。

　　年終績效評估會決定自己加薪。

現實情況：即便你的加薪是與業績表現直接掛鉤的，但很可能在績效評估前就已經確定了。

一些企業有自己的預算參數，所以一些主管——尤其是政府部門——也並不會決定你的薪水。而且，即便你的上司有能力爲你加薪，但預算在那裏擺着，而且加薪的決定早已在績效評估之前就做好了。所以，如果你想爭取這次加薪，就應該至少在績效考覈前兩個月跟上司談談薪水的問題。不過，沒趕上這一次也不要灰心，你還可以通過這次的績效評估來爲明年的加薪說話嘛！

　　年終績效考覈的結果會糟得嚇人。

現實情況：如果你一直在堅持每隔一段時間考覈一次——哪怕不那麼正式——你就不應該對一年的績效考覈結果感到吃驚。

無論你意識到與否，在過去一年裏，你其實一直在接受小型的績效考覈。這些考覈大部分都是非正式的，比如通過電子郵件收到的上司批評，或是在飲水機旁聽到的議論等等。這些小型的考覈也很重要。一個優秀的管理者會在平時的工作中持續不斷地給予你各種建議和反饋，無論是書面的還是口頭上的。

所以，現在你知道了在日常工作中應該積極主動地要求上司給你反饋了吧。如果你還沒能得到自己需要的反饋，那麼你就需要從上司那裏得到更爲頻繁地的評估了。