給工廠員工開會的講話技巧，你知道有哪些嗎？新官上任，今天是第一次給員工開會，有些緊張，不知道等下該說什麼。別擔心，小編爲你收集了一些給工廠員工開會的講話技巧，快一起學起來。
技巧一：克服緊張心理，找到聊天的感覺
爲什麼在非正式場合的閒聊中你一點也不緊張，可以侃侃而談，一到開會就打哆嗦?不是你膽子小，而是很多人處在衆目睽睽之下的環境裏，會變得不舒適，心裏不安。這種不舒適感讓你變得有壓力，把正常說話的思維打亂了，所以纔會結結巴巴。要克服這種恐懼心理，只能靠自己突破調整，別人誰也幫不了你。
具體怎麼做?輪到自己發言的時候，你就想象一下平常與同事、朋友在一起時那種自然的講話狀態，用這種狀態去面對衆人，就能輕鬆找到“談話”的感覺，人就放鬆了下來。發言的時候儘量控制節奏，可以作適當的停頓，因爲停頓可以給自己和聽衆留出思考的時間，在停頓期間，儘量用目光與聽衆接觸，別人認真聽你發言的那個眼神會鼓勵你繼續講下去。然後儘量保持微笑，這樣既體現了你的涵養，也能讓聽衆感受到你的親切，消除一些不必要的距離感，你會越說越放鬆。心態放鬆了，你發言的頻率就回到自己正常的講話節奏。
技巧二：會前做好準備，理清發言思路
什麼事要想做好，都要有必要的準備，開會發言也不例外。事先準備好發言的提綱，如果是高深的技術問題就事先查閱相關資料，做好功課，這些都不必說了，重點的是該怎麼做準備?
可以從三個思路去着手：一是想一想我發言要達到什麼目的，是單純的應付而已，還是要深刻表達自己的觀點，又或者是需要參會人員對我提出的問題作出決議，要有目的性。二是換位思考，我說這樣的話題別人會不會感興趣，不感興趣又必須要表達的時候，怎麼說別人才會聽，要有一定的策略性。三是如何安排發言內容，哪裏是重點，多說一些;哪裏無關緊要，一兩句話就表達了;先講哪些，後講哪些，列出個123出來，有一定的計劃性。
技巧三：認真開會，做好筆記
有些會議事先是不知道議題的，比如臨時召集的會議。有的時候是開會過程中隨機被領導點名站起來發言，面對這種類似隨機演講的會議發言，主要靠的是平時的.積累，肚子裏有貨，什麼時候都可以表達。但對於不善於當衆講話的職場人士來說，怎麼辦?既然不善表達，開會的時候就要認真，認真聽別人怎麼說，認真做筆記。記錄一些重要的關鍵詞，從前面的發言者表達的內容中找到有用的信息，在聽的
給工廠員工開會的講話技巧21.開會之前精心準備，開會前一定要端正態度，認真對待。
2.對會議內容和可能遇到的問題儘量過一遍，查缺補漏，看是否有遺漏或不完善的地方。
3.會議主題要明確，每個會議都有主題，有要達成的目標，只有主題明確才能讓參會人員留下深刻印象。
4.講話時吐詞清晰準確，開會的藝術從某種程度上就是講話的藝術，管理者講話講得好可以更有效把自己的想法傳遞給參會人員，提亮會議的成功率。
