企業中獎勵員工的方式和方法，都是需要根據企業和員工的實際情況來決定，千萬不要很隨心地獎勵，這樣也不會讓員工們印象深刻，達不到提高工作效率的效果。以下小編爲大家整理了正確鼓勵員工的5種方式，希望對大家有所幫助！
嚴懲工作怠慢的員工
對於管理者來說，在職場中對於員工的工作態度，也是要注重獎懲，對於一些工作不負責、怠慢的員工，一定要公開的嚴懲，這樣才能夠給大家警示。
嚴懲犯錯的員工
在工作中出現小的`失誤，也是可以理解的，但是作爲管理者如果發現這樣的小錯誤，就必須要提出來，情節嚴重的還應該多給一些懲罰這樣才能夠幫助員工進步。
開展工作競賽
企業內部爲了提高員工的工作效率，可以通過企業內部員工工作競賽的方式，來達到一種激勵的成長團隊，也是一種非常有效的成果。
重視踏實工作的員工
作爲企業的員工可以不聰明，但是工作一定要認真、踏實，如果企業中有這樣類型的員工，一定要提名嘉獎，這樣纔是正確而激勵方式。
綜合評價員工的能力
在準備獎勵某個員工的時候，千萬不要只侷限於員工的能力，而是要綜合考慮員工的能力，然後給予相應地褒獎，這樣纔是最正確的做法。
