新鮮人如何應對幾大不適應，如果職場上有這些現象也不用驚慌，在面試的時候留下一個好印象是成功的開始，遇到不喜歡的同事是難免的，學會向同事學習可以省掉很多麻煩，在職場上，新鮮人如何應對幾大不適應是很重要的。
新鮮人如何應對幾大不適應1
什麼時候，我纔可以不用當菜鳥？
這是社會新鮮人普遍會遇到的問題，不用着急，但是一定要找機會去證明自己的能力。說起來簡單，做起來可能很艱難，甚至會很痛苦。這個過程當中，你可能會犯錯，但千萬別因爲怕犯錯而不去接受挑戰，否則你將永遠是個菜鳥。機會要主動地去尋找。另外，一個聰明的老闆，也會給那些朝氣蓬勃積極進取的員工以機會證明自己，因爲老闆會考驗部下的能力，尤其是對新入公司的員工，會創造機會去觀察他。
以我自己的經驗，從新聞工作者，轉變爲外交官，又從政府部門轉行到企業，在這3個不同行業，一開始，都要有個階段去證明自己可以勝任這份工作。只有完成一件件工作，克服困難，吸取教訓，積累經驗，才能把菜鳥的角色甩掉。這麼做，讓老闆注意到你的同時，別人也會注意到你，比如別的公司，看到你的能力，也想跟你合作，這樣就會帶來更多機會，成爲良性循環。萬事開頭難，假如你希望一帆風順，從而過分謹慎，怕犯錯，不敢嘗試，可能永遠只會做個聽從命令的執行者，菜鳥的角色就很難擺脫。
假如犯了錯誤，不要害怕承認錯誤，要勇於承擔責任，不找藉口，認真總結，爭取下次做得好來彌補這次的過失。一個有智慧的老闆會觀察到這一切，並做
出判斷。真有潛力的員工，會意識到錯誤恰恰是學習的機會，他會在事後主動請教上司或同事，很積極地去面對。我作爲老闆，看到這樣的員工，不會生氣，反而認爲是件好事。
面對虛僞複雜的職場人際關係，頭痛！
明智的職場人，懂得要看得遠一點，而不會糾纏於眼前的利益。假如你把工作看成經營着的事業，就要在企業或者組織裏，樹立自己的形象，獲得別人的尊重。這首先取決於你是否做事有原則，有自己的價值觀。不管別人怎麼勾心鬥角，你拒絕參與其中。也許短期內會付出一些代價，但長期來看，這些善於鑽營的人漸漸都會離去，而你因爲堅持原則，最終將獲得尊重。
工作團隊其實就像家庭，有溫馨的一面，也有複雜的一面。因爲我們都是人，都有自私、複雜、脆弱的一面。假如你意識到這一點，再看到人情冷暖，就不會變得悲觀失望，明白更需要樹立自己的原則，不能人云亦云，隨波逐流。
作爲老闆，處理職場中的人際關係，首先要做好榜樣，員工看到你怎麼做，他們就怎麼做，久而久之，老闆的行事風格就會變成公司的慣例。其次，讓所有人都覺得被尊重，是公司重要一員，老闆對全體員工都要一視同仁。第三，假如看到員工中存在矛盾，老闆要主動去打開這個結，打破這個僵局。比如我的老闆葉鶯女士，當她看到員工不願意合作，就會創造機會，讓這些人在工作中必須互相合作互相依賴。起初這麼做會令他們覺得很不舒服，但時間長了，他們會發現對方其實跟自己是一樣的，有優點也有缺點，就會慢慢理解對方。
與主管意見不合，我是該聽話，還是該頂嘴？
假如認爲自己的意見正確，就應該勇敢說出來，這不叫頂嘴。不管你是上級還是下級，大家在精神方面是平等的。我一直鼓勵我的員工，不要害怕持有不同意見。有些主管，因爲每天處理的事情太多，在某些細節上也許真不如手下想得周到。這時候，下屬的意見，他會聽進去。遇到這種主管，你就該好好替他想周全，該說的一定要說。但假如遇到那些特別固執的主管，聽不進意見，非要撞了南牆都不回頭，你三番五次提出正確意見，他都不接納，那就沒必要再繼續委屈自己聽命於他了，去換個你認爲更好的老闆吧。
正常情況下，溝通十分必要，可以避免很多誤會的發生，這是上級和下級之間非常重要的一環。不過，有效的溝通是要講求技巧的，作爲部下，與主管溝通更不要忽略了這一點。根據主管的性格特點，尋找合適的方式：面對直來直去型的主管，你也沒什麼可拐彎抹角的，當然要保持起碼的禮貌，避免言辭過分刺激對方；面對愛繞彎子，好面子的主管，就要更多注意修飾措辭，巧妙地避開有可能令他不快的方面。
其實，一個好主管，追求的不是部下做事的過程，而是做事的結果。主管要給下屬更多空間，不能事事都交待只能這麼做，不能那麼做，這樣只會把部下訓練成木偶，失去想像空間，永遠無法成長。
我已經很努力在做事，爲什麼還得不到主管的讚美？
你的主管屬於哪種類型，如果他追求的是結果，相信做出成績的你，一定不會遲遲得不到讚美。努力工作不等於傻幹，上班比別人早，下班比別人晚，卻什麼任務也完不成，即使再辛苦再拼命，一樣得不到讚賞。好的主管會把工作目標進行量化，根據每個部下完成指標的情況，來判定獎罰。作爲下屬的你，就要明白你的目標是什麼，把目標達到了，老闆一定會很高興。老闆也有很多目標，你幫助他實現了，他怎麼可能看不到呢？所以，不單要在態度上認真，更要追求好的結果，目標要明確，實現了目標，一定會得到上級的認同。作爲主管，當手下遇到這樣的困境，應該主動開導、鼓勵。人與人之間，第一要溝通，第二要磨合，面對新人更應給予機會。把過來人的經驗傳授給他，告訴他應該這樣做，再讓他自己做決定。要允許下屬犯錯，但也不能每次都犯同樣的錯誤，要讓他從錯誤中吸取教訓。好的主管，當下屬做出成績的時候，一定要表示讚賞，而且必須要遵守一項原則，即“表揚人就當衆表揚，罵人就關起門來罵”，給人留面子。中國人特別好面子，假如丟了面子，他就恨不能什麼都不做了。
假如目前從事的工作內容簡單又無聊，該怎麼辦？
首先祝賀你，這樣的工作在競爭激烈的職場上，其實比在CBD買到低於5000元/平方米的一線江景房還難得。如果是我，我會把每天工作用表格形式做一個清晰的梳理，看看工作內容和時間分配的關係，分析能不能進一步提高工作效率，用追求完美的心態，把每一項內容，提升到別人難以做到的高度。細節決定成敗，把富餘時間用以充分琢磨，把別人不加重視的簡單小事做到最好，不知不覺之間，眼光就超越了常人。
與此同時，也可以積極觀察公認業務能力最強的上級或者同事，分析研究他們的成功之處。平時不妨主動給他們做義務的助手，潛移默化之中，還能獲得過硬的業務知識和能力。在有挑戰性任務出現的時候，自然心中有數，不妨在適當時候主動請纓，說不定就是改變現狀的大好機會。
假如不幸進了一家單位，同事都在混日子，我應該同流合污嗎？
鮎魚效應的故事，相信你一定聽過了。我希望能成爲一條稱職的鮎魚。在職場中，如果面對一個死氣沉沉的工作氛圍，自己也不妨先把心態放輕鬆一些，切莫整天愁眉不展。然後儘快瞭解和熟悉具體工作內容和規則，利用原有的專業知識和經驗，積極思考合理改善工作的方案。向也有改變現狀想法的領導和同事，溝通自己的困惑，提出自己的設想，爭取更多同事的配合和支持，利用羣體來放大個人的力量，全力以赴做出一個與衆不同的精彩案例。有了成功的`突破口，希望改變現狀，自然就不再是癡人說夢。
如果自認不是一條鮎魚，而是屬於很容易被周圍同化的沙丁魚，最好在迅速學會專業知識後，尋找另外一個更加合適的魚池，以免慢性缺氧窒息。
我的主管也不是專業科系出身，他到底有什麼了不起？
認爲主管沒什麼了不起，這大概是初出茅廬的新人們很容易有的想法。也許主管不如你熟練操作電腦，不如你熟悉財務報表，但這些細枝末節都不能說明，他不如你，不配當領導。
與主管相處，是職業生涯中最重要的問題之一。每個人的思想千差萬別，老闆的想法會影響到很多人，部下的想法也會影響工作情緒，所以假如雙方不能一條心，就會導致效率低下等諸多問題。作爲職場新人，最主要能發現自己的不足，尋找主管身上優秀的地方。我從我的老闆身上看到的敬業精神和對事物發展變化的敏銳觀察能力，是非常值得學習的。
老闆不是完人，職務並不要求他事事都比手下強，他不是技術人員，不需要從事具體而微的工作，他的工作是要讓每個不同專業的人發揮特長，共同完成工作。他的高明應當體現在決策上，也就是對好與壞進行甄別，選擇最合適的方法解決問題。
其實，新鮮人也可以有意識地培養這方面的能力，超脫自己現有的職位，跳出狹小天地，學習像老闆那樣思考全局，鍛鍊管理項目的能力，爲什麼不能做我想做的工作？
許多人說，能夠做自己想做的工作是最幸福的事情。但是，這樣也有可能失去更多發現自己的好機會。其實，人在職場，對自己的瞭解並不見得非常充分，更多的是很感性的認識，認爲自己應該或者可以做什麼。而大量的事實往往證明，人的潛力時常出乎意料：一名做機械出身的工程師，不妨礙他成爲優秀的集團總裁；一名原本從事插花的園藝師，也可以成爲全國頂尖的培訓導師。如果給我一個機會，非要讓我做原本不太想做的事情，我會把它看爲上帝對我的偏愛，讓我發現自己的另一面。
人生不過數十年，如果可以發掘出自己更多的潛質，擁有更加豐富、精彩的生活感受，豈不是延長了生命？而且說不定回頭一看，原來當初自己想做的事情，其實也不過爾爾，甚至還不如作爲業餘興趣來得更加詩意。大企業制度真是僵硬，小公司是否更人性化一些？
跳出大企業，進入小公司的人，很有勇氣。這麼做也可能更利於發展，因爲小公司的自主性更強，當然面對的困難也會更多。
有人說，在大企業，每個人就像一部大機器上的小部件，在某個職位上越做越專，但永遠只是一個零件；而在小公司，一個人就可能是一部完整機器，什麼問題都要應對。大公司經過多年的積累，形成完整的培訓、考覈、晉升體系，很少會有員工因在某個突發事件的出色表現而被破格提升。小公司沒有如此完善的體系，每個人都要擔當很多面。至於選擇大企業還是小公司，要看個人興趣和志向。小企業也存在很多繁瑣和重複的工作，大企業也有全新的領域需要開拓。
拿新浪媒介部來說，因爲網絡本身是新生事物，發展又很快，大家都是從零開始做，這也提供給每個人一個空白平臺施展拳腳。每個員工負責一個行業，比方負責廣電系統的，就要和廣播、影視、政府相關部門等許多機構打交道，天天都像在打仗，要處理大量工作。雖然辛苦，但有更多機會接觸大規模項目的運作。現在大部分年輕人，都按照興趣選擇工作，那些上進心極強，期望爭取高社會地位的人，可以根據大企業、小公司各自的利弊，謹慎選擇。
新鮮人如何應對幾大不適應2
職場新人如何應對欺生
一、儘快學習業務知識
你必須有豐富的知識，才能完成上司交待的工作。這些知識與學校所學的有所不同，學校中所學的是書本上的死知識，而工作所需要的是實踐經驗。
二、在預定的時間內完成工作
一項工作從開始到完成，必定有預定的時間，而你必須在這個時間內將它完成，絕不可藉故拖延，如果你能提前完成，那是再好不過的了。
三、在工作時間內避免閒聊
工作中的閒聊，不但會影響你個人的工作進度，同時也會影響其他同事的工作情緒，甚至妨礙工作場所的安寧，招來上司的責備。所以工作時絕對不要閒聊。
職場新人如何避免遭“欺生”
1、把握尊重原則
有的新員工不屑於從瑣碎的事情開始做起。別小看打水、掃地、擦桌子，許多人習慣從這些小事中品人。新人如果紮紮實實堅持做這些“小事”，勢必能很快融入新環境。當有一個新項目或者新機會時，大家就會首先想到與那些善於做小事的新同事合作。有了合作的機會，纔有展示才華的平臺。
在日常交往中，新員工不要將自己“裹”在殼子裏，適當地向同事敞開心扉，這也是對他人的尊重。譬如業餘時間，大家在一起談論成長經歷時，不可避免要互相瞭解出生地和大學畢業的學校。如果你想參與到這種愉快的聊天當中，不要對自己的相關信息“守口如瓶”。儘管你的出生地可能是一個偏僻的小城鎮，儘管你畢業的大學沒有顯赫的名聲，但這都沒有關係，因爲在人際溝通中有一個非常重要的“對等原則”，就是別人對你袒露相關的個人資料，你在接受以後，要儘可能提供給對方相應的對等信息。
2、不要斤斤計較
領導在安排工作的時候，常常安排新員工加班。而對於一些新員工而言，雙休日是她們聚會、購物、料理家務的大好時機，往往在週一就已經將雙休日安排好，一旦在週五被臨時通知週末加班，就會大有失落感，有的人甚至產生牴觸的心理。所以，新人首先要理解加班是得到了工作機會，以積極的心態來工作，帶着感恩之心去面對。
此外，除了不要斤斤計較加班這樣的事情，還不要過於計較他人的評點和誤解。與男員工相比，年輕女性更計較自己在工作中的信任度。有些心理承受力比較低的人，也許因爲一個善意的批評，就變成一隻咆哮的獅子，認爲丟了面子，就沒有發展前途。其實，這是自我意識過強的表現。在工作中，每個人都會犯錯誤，尤其是新人，由於業務不熟練，社會閱歷比較少，常常比一般人更容易出錯。而且許多新員工都常常有這樣的感覺，就是越擔心出錯，越錯誤不斷。所以，坦然面對自己的錯誤，勇於承擔責任，誠懇向老同事和領導請教，把壞事當成好事。反之，如果總是沒完沒了地推脫責任，千方百計找客觀原因，就會給人留下不成熟和難以承擔責任的印象。
3、少發表個人觀點
在一些女同志比較多的單位，大家在業餘時間聊天的時候，更容易有意無意地評點不在場的人。此時，新人不可退避三舍，坐下來聽聽，是不會給自己惹來“殺身之禍”的。但要注意的是，千萬不要輕易發表自己的觀點，更不要將一些信息傳給不在場的人。否則，會給大家留下“新來的女孩子怎麼這麼是非”的不良印象。因爲在大家的潛意識中，即便老同志之間有什麼矛盾，都比較正常，因爲在長時間的工作中，難免有摩擦。但是對於新人，大家就不會這麼寬容了，畢竟思維比較簡單，閱歷又比較淺，應該是一張白紙，如果過早畫上是非，就會自己貶低自己的信譽度。
