職場充電應該從哪裏起步

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職場充電應該從哪裏起步，充電這個詞很形象，激烈的人才市場競爭時刻提醒着每個人，必須要不斷地自我增值，下面小編爲大家分享職場充電應該從哪裏起步的文章，希望對大家有幫助。

職場充電應該從哪裏起步1

職場充電從哪裏起步？

你花多少時間在培訓上？

如今，擺在人們面前的培訓種類可謂是琳琅滿目，每個人或多或少都參加過一些。前程無憂的調查統計顯示，當被問及曾經參加過的培訓類型時，42.36%的受訪者選擇了企業培訓（見圖1）。隨着職業資格認證逐步滲入到各行各業，參加職業資格培訓成爲了衆多受訪者追捧的對象，佔到37.91%.學歷教育培訓早已不再是在校生的專利，還是有21.37%的人選擇了學歷教育來提升個人價值。外語培訓和IT培訓作爲當前培訓界的主流，還是佔到相當大份額的。還有一些受訪者參加了駕照培訓、質量體系認證培訓、溝通技能培訓等等，雖然培訓的項目各有不同，但是可以發現每個人都在試圖通過一種或者多種培訓來提高自己，不管培訓結果是否真的盡如人意，出發點都是非常好的。

前程無憂的統計結果還顯示，在2005年中，幾近半數的人蔘加過1—2次培訓活動，一次培訓都沒有參加過的受訪者佔到25.66%.參加了3—5次培訓的人數比例爲18.80%，參加6—10次乃至10次以上培訓的人相對較少，分別只有3.20%、4.45%.如果說一年中的培訓次數還無法完全說明問題的話，那麼每週在培訓上花費的時間，則能從側面表現目前的個人培訓現狀。每週在培訓上只花費5小時以下的人佔到絕大多數，比例達到66.07%；花費5—15小時的爲22.70%；花費15—25小時的僅有6.01%，至於25小時以上則屬於極少數。

盲目培訓現象不少

不知從什麼時候開始，人們開始使用“充電”這個詞來代替學習培訓，“充電”這個詞很形象，激烈的人才市場競爭時刻提醒着每個人，必須要不斷地自我增值，一旦舉步不前，就如同耗損的電池般失去了應用價值。然而現實生活中，亂充電、充錯電的現象並不少見，輕者浪費了自己的金錢成本和精力成本，重者則讓自己的職業生涯陷入了窘境。

目前閒置在家，成爲失業大軍一員的文小姐就爲自己的錯誤選擇懊惱不已。1998年，理科畢業的文小姐大學畢業之後就進入了一家世界500強公司，擔任技術支持的工作。幾年的工作下來，文小姐的職業發展也算一帆風順。可是她接下來的選擇卻大大出乎人們的意料，2001年她選擇了離職，到加拿大進修MBA金融學的課程。

“爲了申請到OFFER，我付出了很大的代價。”放棄了自己不錯的工作，起早貪黑地攻讀GMAT課程，還搭上了自己和家人多年的儲蓄。“海外求學的艱辛也不消多說了，爲了支付昂貴的學費和生活費用，每天除了啃書本，就是忙着到處打工。”然而讓文小姐更加失望的是，拿到了學位，也無法在當地找到一份適合的工作。“金融人才並不屬於加拿大的緊缺人才，何況我既沒有這方面的工作經驗，語言上還有明顯的劣勢。”

於是2005年文小姐選擇了回國，回到上海來尋找自己的理想職業。“說實在的，剛回國的時候我的確是自信滿滿，頂着‘海歸’的頭銜，有着過硬的文憑和語言技能，在上海這個中國的金融中心，尋找一份合適的工作應該沒有什麼難度吧。”

可是讓她跌破眼鏡的是，應聘了幾家外資銀行，文小姐在初次面試後就被“刷”了下來。“有一家銀行的人力經理向我道破了實情，儘管我的語言和學歷都過硬，但是我的致命缺點是沒有任何金融行業的工作背景，而銀行更加需要的是具有豐富實踐經驗的人才。”

眼看着進入金融業無望，重新回到自己的老行當，做技術支持呢？“放棄上一份工作至今已經有了四年，四年對於一個從事技術行當的人來說，幾乎意味着一切都要從頭開始。”尤其是看到自己簡歷中進修金融MBA的經歷，應聘官都對我的職業忠誠度產生了懷疑。

投入了大筆的時間、精力、金錢，文小姐的職業發展卻遭遇到了重重阻礙。一次失敗的培訓投資給她造成的影響可謂不小矣。

也許和文小姐的大動干戈相比，不少人在選擇個人培訓的時候，則屬於小打小鬧。考一個職業資格證書、進修語言是更多人在培訓時候首選的目標。但即使這樣的培訓中，“盲目”仍然是一個普遍的現象。因爲說到培訓的最高境界，那就應該是學以致用了。常言道：“是騾子是馬，拉出來遛遛。”真本事都得在實際工作中才能獲得體現。那麼，培訓後真正能學以致用的又有多少呢？前程無憂的統計結果中，有45.01%的人認爲學習的時候有收穫，可具體工作時收效甚微；感覺“學有所得、非常有益”的人僅佔38.07%，還有16.93%的人覺得“學着一套、用着一套”。有人這樣形容自己的培訓感想：“聽聽激動，想想衝動，回去一動不動。”這的確呼應了不少受訓者的心聲，許多培訓課程乍聽起來相當不錯，可聽完後真正能夠應用到工作中的太少。

培訓計劃從職業規劃起步

培訓對於個人職業發展的意義不言而喻，可是如何才能避免培訓中的盲目現象，制定出真正適合自己的培訓規劃呢。

上海熙可實業的人力資源經理翟繼滿認爲，個人的培訓計劃和職業生涯規劃存在着密不可分的關係。“作爲職場人，在制定自己的培訓規劃的時候首先應當考慮的是自己正處於職業生涯的`哪個階段。”

從初出茅廬開始，一個人在職場上的發展一般都要經歷“探索期——立業期——成熟期——高峯期”這樣一個過程。對於目前大部分有培訓和進修願望的人來說，往往是工作兩三年，處於立業期的開端，對於他們來說，培訓計劃的側重點在於提高自己的專業技能。在制定培訓計劃的時候，可以從自己的目標崗位來着手。比如你現在是一名人力專員，下一步的目標崗位是人力經理，“一個最簡單的辦法就是，看看人力經理這個目標崗位需要哪些方面的專業技能，而哪些又是自己所缺乏的，制定出具有針對性的培訓計劃。”如果你的下一步職業目標是到另外一家公司尋找相應的崗位，那麼你也有必要預先了解到這家公司對這個工作崗位有什麼特定的要求，例如工作語言、企業文化的改變等等，及時地通過培訓補充自己這方面的能力。

而對於那些職業發展已經處於成熟期的職場人來說，培訓的主要目標則可能是把自己的專業技能轉換爲通用技能。“舉個例子來說，你現在已經是一名銷售經理，下一步的職業發展目標是市場總監這個位置。但是作爲市場總監來說，不僅要熟悉銷售業務，還需要了解產品的市場拓展、客戶服務這樣領域的能力。”對於處於這種位置的人來說，當務之急不是繼續發展自己的專業技能，而是需要提高職業的跨度，熟悉其它領域的工作。這個時候，你就可以通過一些課程的進修，例如選擇MBA教程，或是向企業申請輪崗的要求，熟悉其它部門的工作，這樣纔能有助於你儘快地得到理想的職位，也更加容易在新的工作中游刃有餘。

從職業規劃起步，只是制定培訓計劃的第一步。但是在林林總總的培訓課程中如何選擇，如何在繁忙的工作中科學地管理自己的培訓時間，我們將在以後的文章中和人力資源專家們繼續探討。

職場充電應該從哪裏起步2

職場充電最佳壓力釋放方式

七成半職場人壓力挺大，而年後自掏腰包“充電”的職場人還真不在少數。據一份報告"你今年充電了嗎？"調查顯示稱，70%以上的專業人員爲自己的培訓付費，而專業人士如此積極主動的主要原因是來自工作場所的壓力。

一項面對全國職場人士的調查結果顯示，有近五成被調查者認爲“充電”的首要原因是爲了尋求更好的職業機會；有26％的人認爲是職場競爭壓力，不進則退；12％的職場人士是因爲本職工作需要；還有近一成的人是爲了將來創業做準備；只有3．25％的人是因爲個人興趣，樂此不疲地學習；還有0．72％是爲了出國。可見，面對激烈的職場競爭，超過七成半的職員缺乏職業安全感，並希望通過“充電”來充實自己，釋放壓力，尋找更好的機會和平臺。

在日本企業做銷售工作的李小姐說，他們每年都可以爲企業進行一定程度的培訓，但她仍然是一個學生，她覺得競爭環境的壓力有很大的影響，所以她週末用自己的錢學習管理學方面的知識。“我不知道學這個將來是否有用，但我認爲這在我的頭腦中要牢固得多，她仍然覺得競爭環境的壓力對管理有很大的影響。這也應該是緩解工作壓力的有效方法。"。

我認爲有很多"充電"的想法，沒有多少行動。不過，並不是每個人都喜歡李小姐嚴格執行"充電"計劃。雖然調查顯示，90%的人意識到業餘時間職業培訓是必要的，但實際行動並不太多。根據調查結果，人們實際上只參加工作場所培訓，三年內參加培訓的比例接近40%，不到1%的人蔘加過3次以上的培訓。