hr都做什麼工作，我們在尋找工作的時候，一般都是由hr決定，這個時候很多人都認爲hr就是招人的而已，但其實不是的，小編爲大家整理好了hr都做什麼工作的相關資料，一起來看看吧。
hr都做什麼工作1
人力資源部的主要職能：
1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析;提出崗位設置調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案;牽頭組織公司各部門進行績效考覈並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考覈;做好考覈結果的.彙總、審覈和歸檔管理等工作。
7、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系;組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定公司的薪酬、福利方案，經審批後組織實施;覈算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期彙總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
擴展資料：
在小公司，人力資源崗一般事情不會特別多，如果公司人員流動比較大的話，主要是負責招聘之類的工作，而且小公司一般都會把財務會計、人事、行政等事情交給一兩個人去做，所以事情會比較多、也比較雜，不會把工作分的那麼細緻。有時甚至要做會議記錄，甚至去外地開會，不同公司情況不同。
而在大企業裏面，人力資源會成立單獨的部門，剛開始甚至你只能做助理的工作，幹一些部門主管分配的零活，屬於打雜跑腿的角色，慢慢積累經驗多了以後，在公司裏面出謀劃策也比較有積極的話，很可能有就會提升到人事部經理的位子。這時會接觸到更多的人和事，組織各項培訓，同時也更能得到鍛鍊。
人力資源管理職位不是每個人都適合的，它一般需要你性格開朗，但不要太外向，內向的人當然也不適合做這份工作。同時，這份工作有很大的挑戰性，需要你通曉人情世故，不要輕易得罪人，要善於溝通，最好會一些才藝或技能，這樣工作起來會有很大優勢。
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現爲企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：
一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
四、重視並促進團隊合作；
五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊；
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；
八、監測人力資源管理的有效性並衡量僱員的滿意程度。
hr都做什麼工作2
第二，在人員通過了筆試和麪試，HR需要跟即將入職的員工談薪資以及公司制度
第三，根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求
第四，制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施
第五，制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系
hr都做什麼工作3
人力資源（簡稱：HR），是指一個機構中由人所組成的勞動力。
人力資源的安排、運用稱爲“人力資源管理”，關鍵功能是‘在合適的時間，將合適的人員，安排在合適的職務上’，乃企業用來治理與運用人力資本的部門。
往昔人力資源管理泛稱爲“勞動力管理”和“人事管理”，曾經僅專注於“工資計算和發放”和“僱員檔案管理”的功能。
拓展資料：
時效性、能動性、兩重性、智力性、再生性、連續性、時代性、社會性、消耗性。
人力資源的基本環節包含着體力和智力。如果從現實的應用形態來看，則需要包含體質、智力、知識和技能四個方面。
