留心面試中的誤工區域，很多新人小白都會遇到職場上的一些問題，在職場上沒有永遠的朋友和敵人，職場是複雜的，職場不會相信眼淚，留心面試中的誤工區域，你學會了嗎？
留心面試中的誤工區域1
面試成功後，應聘者切勿高興過頭，也許不小心已經中了用人單位設下的圈套，用招聘人員的行話說，就是踏人了“誤工區域”。
“誤工區域”之一：用人單位的某個部門的空缺職位得不到及時的補充，這個部門便會因此受到影響。如果申請者有限，用人單位可能會僱傭臨時人員來緩解壓力，然後再尋求適合這項工作的長期員工來取代臨時人員，如果應聘者是這樣被招進的臨時人員，就等於踏入了“誤工區域”。 “誤工區域”之二：招聘人員在面試中誇誇其談，使應聘者誤信用人單位有更多的機會和待遇，從而接受工作。要記住，面試是爲應聘者提供自由發揮的舞臺，而不是爲面試的主持者提供的，應聘者不要爲主持人的花哨言辭所迷感，如果對方說話、表現比你還要起勁，這裏可能就有問題。 “誤工區域”之三：應聘者可能會被那些聲稱太需要這份工作的人所鼓動。一般來說，同時應聘的人越多，對應聘者的心理壓力就越大，用人單位有時將應聘不同崗位的人集中到一起面試，有意造成競爭的場面，從而誤導應聘者。事實上，應聘者無法知道有多少人真正需要這份工作。 一般來說，用人單位在招聘人員的時候，往往會顯得大權在握。在應聘者心目中，用人單位就是“賜”與他們機會，這種心態客觀存在，但過分“仰視”用人單位，最終吃虧的還是應聘者自己。 有些工作表面看來不錯，但只要仔細觀察，就能發現其中的隱患。 首先要了解公司權力結構如何？如果高層管理人員是同一種族、同一性別、同一年齡階層，則要當心，要知道，多元化是健康企業的關鍵因素。 其次是要了解公司的政策是否體現對員工家庭的關愛？公司、部門或職位本身的員工流動率如何？如果員工爲能 離開公司而興奮不已，則表明這份工作不會好到哪裏去，不要一味地認爲你會是個例外。 再次是要了解公司對客戶的態度怎樣？對客戶置之不理的企業對員工也不會太好。
留心面試中的誤工區域2
5年前，我信心十足地參加過一家大公司的招聘，結果卻以意想不到的失敗告終。現在，作爲公司的一名人事主管，我時常參與招聘新人的活動。通過一個招聘者的眼光，我得以清楚地認識自己當年的失敗。
我是文科畢業生，讀書時就曾任校刊的副主編，同時在不少雜誌上寫稿，應該說對採編業務非常熟悉。我認爲自己去應聘一家內刊的編輯有十拿九穩的把握。沒想到，不知天高地厚的自負害了我。
那個內刊隸屬於一家國際知名的大公司。說實話，我當時是看中了這家公司的知名度，並考慮到自己在其他方面的發展前景纔去應聘的，從內心裏對內刊編輯的位子多少有些不屑，認爲自己當個不對外發行刊物的編輯綽綽有餘。所以，也就沒對面試進行過多準備。
沒想到的是，這樣一個在我看來並不起眼的職位，卻引來了許多應聘者，而且顯然，大家都有備而來，手裏拿着包裝得非常漂亮的個人材料。相比之下，我的材料就顯得很黯淡???但我只是擔心了“一下”，是金子就會發光，我的實力是很明顯的`，我這麼想。
面試開始，十幾位面試者坐在環形桌前，先填寫一份問卷，回答一些“你對本公司瞭解多少？”“個人有什麼愛好？”“將來有什麼打算”之類的問題。我覺得這張問卷一點兒也不顯示專業水平，於是迅速作答，然後東張西望，看着那些略顯緊張的其他應聘者。
問卷全部交上之後，主考官走了進來，同我們開始一場集體談話。先是每個人自我介紹。不少人很詳細地說明自己的姓名、籍貫、專業、特長、得過什麼獎、參加過什麼活動之類的，這在我看來，全是些沒有什麼新意的按部就班，而我的別出新裁的個人介紹也確實贏來了考官關注的目光。我暗自得意。
接下來是回答提問。這時候，我發現自己犯了一個錯誤，沒有很認真地瞭解公司情況。我所知道的只是一般大衆都知道的該公司的形象。對於公司的業務領域、特別是一些技術進步方面的問題，我知之甚少，而這也絕不是一個文科生的特長。這時候，那些理科學生的優勢凸現出來，他們表現活躍，而我有點插不上嘴。好不容易等到考官問有關雜誌編輯的專業知識，我一下子逮住了機會，滔滔不絕起來。我看到考官很注意地在聽，我想，自己應該能通過考試吧！
可惜，我滿懷希望等來的卻是未被錄取的消息，更讓我受打擊的是我得知公司錄取了一個工科專業女生，我當時第一反應就是：主考官太沒水準！
在我情緒低落之時，班主任和我談了一次話。原來，他和給我們面試的主考官是大學同學。主考官告訴他：我未被錄取的理由不是業務素質、個人能力不行，而是我不合適他們招聘的職位。他們認爲，以我的個性和自我期望值，不會踏踏實實安心於本職工作。而且，我與他人的合作精神似乎也欠佳。
老師的話讓我頓悟，而在這之前，我把面試失敗的責任完全歸罪於考官。在下一次的面試時，我吸取教訓，認真準備，不再掉以輕心，被順利錄用。工作後，我很快成爲公司的業務主力，一年後升爲主管。不久，我也開始陪同公司老總面試新職員了。就在這時，我彷彿才真正明白自己當初輸在哪裏。
那次面試時，有個女孩子表現得很不錯，聰明伶俐、信心十足，個人素質比較突出，讓我一下子想到了年輕氣盛時的自己。出人意料的是，老總並沒選擇她，而是選擇了一個外形條件並不很出衆、看起來很文靜、踏實的女孩子。理由是這個女孩子知道自己並不十全十美，所以她會努力工作，而不會想入非非。相比之下，那個漂亮女孩子過於自負，恐怕不會安於瑣細的工作。
這次經驗使我明白，公司在挑選一個人時，看中的是他是否適合一個職位。也就是說，按職位去選人，以職位所需要的性格特徵和專業知識去挑人。應聘者要充分明白這一點，在面試時強化自己的職位特徵，而不是強化個性特徵。要多想一想，這個職位“需要我成爲什麼樣”，而不是“我希望自己是什麼樣”。而我當初面試時的表現，其實並不符合應聘職位的要求。我不瞭解公司的情況，不懂公司的專業技術知識，這不符合做一個內刊編輯的要求。
我終於明白了曾經失敗的原因，好在不算太晚。
