怎樣對付職場僞小人，在職場中，往往有一羣非常令人討厭的僞小人，他們經常把辦公室弄得一團糟，同時卻總能保全自身，那麼怎樣對付職場僞小人呢？下面就來看看答案吧！
怎樣對付職場僞小人1
僞小人之一 EQ低，情緒化
因爲小事情就情緒低落，遭遇小小挫折便提不起勁甚至滿懷抱怨，這種人在團隊中很容易把不良情緒轉移給其他人，進而影響整體的工作氛圍。
大部分情緒化的人都是由於EQ低而造成的。在遇到問題的時候，他們無法理智地控制自己的情緒，將注意力關注在問題本身上面，甚至他們會毫不掩飾地把情緒都放在臉上，讓人一望便知他當下的心理狀態。
衡陽人才網：能夠讓你看穿他心理活動的人，實際上並無什麼心機。而且他的情緒化，大多與事情有關，倒不一定是故意針對某個人的。如果你有時間有耐心，說幾句好話安撫一下，會對他起到很大幫助;如果你也沒那個閒工夫，那麼讓他自己先冷靜冷靜好了。
僞小人之二 大嘴巴，直性子
他就像個三歲小孩似的心裏藏不住事，今天下班時有人開着寶馬來接你被他看到了，明天一早準保拿來跟你開玩笑。人生除了生死，在他看來幾乎就沒什麼大事情，沒什麼值得特別緊張或注意的，也沒什麼值得提防或小心的。
什麼事對他來說都是耳邊風，一講而過，守不住祕密，也沒什麼煩惱。甚至他還不理解，你因爲他的大大咧咧而感到煩惱，究竟是爲什麼?
衡陽人才網：這種人性格還不成熟，分寸感不強。隨着涉世漸深，他會有所改變。只要不涉及太多敏感內容，與這類人相處還是很輕鬆的。如果你也是個坦蕩沒心眼的人，或許會覺得他是個可交之人;但如果道不同不相爲謀，那麼只跟他聊些吃吃喝喝的話題，保持適度距離就可以了。
僞小人之三 拍馬屁，說好話
明明你昨天熬夜加班今天頂着黑眼圈，他還誇你“臉色真不錯”;領導是個大腹便便的老男人，在她嘴裏就成了“玉樹臨風”;明明是一次非常無聊的team building安排，他卻故作贊同開心得好像要出國遊一樣……
說得不好聽一點，這類人叫做愛拍馬屁的人。但從積極的角度看，這類人叫富有說話技巧，傳遞正面能量———只要“度”把握得好，不過分，不故意混淆是非，不帶過於明顯的.功利、勢利目的，其實是可以用善意的角度來看待有這種說話習慣的人。
怎樣對付職場僞小人2
1、堅決不能將其列入好友名單。進了一個羣體（如學校或工作單位等），在選擇朋友時千萬要把結交的朋友分成“三六九等”，根據不同等級的朋友採取不同的交往方法。而對於卑鄙無恥的這類小人，千萬不能將其列入核心朋友或知心朋友名單，最好是連朋友的名單都不要將其列入，只要有表面上的禮節就可以了，防止在自己真心付出的時候受到傷害，更避免自己會遭到這類人的致命暗算。
2、避免與其商議重要核心問題。每個人都會有自己的隱私或者是相對重要的問題需要得到朋友的意見和建議，如果是領導更會有公事或業務上的重大決策需要事先聽取意見，這時，要儘量避免讓這類“成事不足敗事有餘”的人蔘與進來，他們肯定不會幫你保守祕密，他們會爲了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機密而到處顯擺，爲顯示自己與領導的特殊關係或地位而沾沾自喜。
如果你不想把事情搞砸，請你時刻對這類人保持閉嘴緘默，絕對不要和他們商量重要或核心的問題。
3、避而遠之或者說是躲之不及。對於卑鄙無恥的勢利小人，由於他們經常採用“人前一套背後一套”的陽奉陰違手法，一方面千方百計地打壓競爭對手，給競爭對手製造很多生存困難，另一方面又會想方設法溜鬚拍領導的馬屁，因此，這類人一般來說都會得到領導的信任和重用，有的是你的直接領導，有的是你的工作拍擋，有的是你的同事。怎麼辦？既然在工作和生活中無法與他們隔絕往來，那麼，你可以在面對這些人時，惟一能做的就是儘量不要或減少與他們的來往，儘量避免或減少和他有工作或生活上的接觸，儘量不要把自己的隱私透露給他。
4、團隊組建時堅決棄用這類人。俗話說“一粒老鼠屎會毀了一鍋粥”，如果說一個團隊要有戰鬥力，首先這個團隊的每個人都應有團隊精神、合作精神、奉獻精神，而卑鄙齷齪之徒首先考慮的並不是團隊的戰鬥力和團隊的聚集力，他們往往更多考慮的是自己在這個團隊中能夠得到多大利益，他們想得最多的是如何算計同事而能讓自己名利雙收，有時，他們會爲了自己的蠅頭小利而毫不猶豫地不惜犧牲團隊和集體利益，這就是這類人的可怕之處，因此，這類人不可避免地會成爲一個團隊中的“老鼠屎”。
5、做足防火牆防卑鄙小人破壞。對於這種卑鄙勢利小人，我們心中應該有桿秤，與這類人打交道時，害人之心不可有，可防人之心不可無。對於這類人，你千萬要記住祖宗傳下來的那句“爲人只說三分話，切莫全拋一片心”的至理名言，要不然你會死得很慘，而且你還不知道自己是怎麼死的。
對付這種人的最好方法就是隻聽不說，心裏時刻更新防火牆，時常提醒自己不要輕易暴露自己的真實思想，特別是對領導或朋友有什麼想法，千萬不能讓這種卑鄙小人知道而去造謠生事和搬弄是非。
6、擇機提醒領導防範卑鄙之徒。對於被領導重用的卑鄙無恥的小人，記住千萬不能在領導面前直接述說其卑鄙之處，你這樣做往往會收到適得其反的效果。大多數領導會認爲你是在懷疑領導的用人標準，是在懷疑領導任人唯親，是在懷疑領導的工作能力，這是領導相當忌諱的“死穴”，有的領導還會認爲你是在嫉妒和吃醋，從而懷疑你的人品人格是否存在問題，進而最終會影響到你在領導心目中的印象。最好的辦法就是選擇合適的機會，針對某一件沒有做好的事情幫助領導分析原因，可以隱約告知領導其人在單位裏的爲人處事情況，如爲什麼得不到同事的協助等等，潛移默化地影響領導對其信任程度。
7、當面對質和搞臭其生存環境。還有一種方法就是當你聽到卑鄙小人在散佈謠言或胡說八道的時候，可以讓其在散佈謠言的範圍內進行當面對質，就是要讓他下不了臺階，讓他感到無比的難堪，讓圈子裏的人知道他喜歡搬弄是非，讓大家知道和他的交往應該時刻提高警惕，讓這種人沒有隨心所欲的生存空間。
這種人一般來講比較怕有人和他當面對質，因爲他也知道自己說的事情並不真實，或者是經不起推敲檢驗的。只要你掌握這種人的弱點，和他經過幾次三番的較量，這種卑鄙無恥之徒就會領教你的厲害，以後就輕易不敢惹你了。
8、以其人之道還之於其人之身。卑鄙小人善於使用“下三濫”的招數，如造謠生事、搬弄是非、挑撥離間等等，他們一般都會以你的鐵哥們或小朋友的面目出現，乘你不備“捅你一刀”。如民主測評、職稱評定、先進評比、提拔考覈等涉及到你核心利益的時候，他們明知道你是符合設定條件的，可這種人就是會當面說一定會投你的贊成票，而在背後卻又是在大唱反調。
