怎樣才能擁有好員工？相信每個企業都希望能招到好的員工，一個企業的發展也離不開員工的支持，好的員工會爲企業帶來好的收益，下面小編分享怎樣才能擁有好員工，一起來看下吧。
怎樣才能擁有好員工1
要及時表揚員工。
對於按時完成任務的員工，老闆應及時給予表揚，從而才能激發他們的積極性，更好地完成下一次任務，或者還會超常發揮他們的積極性哦！另外，關切的問候也是必要的，例如偶爾問一下自己的員工“有什麼我可以幫到你的嗎？”
下達指令要具體。
這可能是很多領導或老闆都會發生的狀況，以爲員工是自己肚子裏的蟲，希望自己不開口對方就知道自己要什麼。這樣下達指令不明確，不具體，會增加員工的壓力，同時還會打擊員工的自信心，擔心做不好還要挨批。員工守則應該清晰具體、分工明確、責任到達每個人的身上。
分派的工作不要超出員工的能力。
如果很多員工都在滿負荷工作的情況下，如果上司或老闆還要額外給他們家工作，這樣很容易壓垮員工，也容易嚇跑員工。因此，想要分擔員工的身體壓力和心理壓力，就要做好正確分派任務的量。
員工擁有發言權。
在分配工作的時候，經常都會出現老闆給員工下達任務，員工只能硬着頭皮去應付，難以保證質量，還會降低工作滿意度。因此，公司或上司應該營造家庭式工作氛圍，給員工估算工作量的權利，給員工發言權。
懂得因材施用。
老闆在下屬的幫助下應該瞭解每一位員工的興趣愛好，根據興趣愛好來分派安排任務，這樣會增加他們對工作的熱忱和動力。否則，就容易讓他們產生挫敗感和失落感。
對員工態度好。
這個問題也很常見。根據調查顯示，有35%的員工在職場中有被老闆欺負的感覺，不僅會增加自身壓力，還會影響到健康，如失眠、焦慮、抑鬱等。儘管有要求沒錯，但是不能帶着情緒責罵員工。因此，老闆要時常反省自己的言行，是否會讓員工感受到敵意。
辦公環境舒適。
員工要在辦公室內工作大部分時間，如果辦公環境惡劣，如噪音、擁擠、辦公桌椅不舒適等，都會讓員工產生壓力。因此，老幫應該盡力爲員工創造健康、便利、愉悅的工作環境。如安靜、寬敞的開放式辦公環境就有利於員工的身心與工作。
老闆要善於減壓。
員工的壓力，其實就有一部分是來自於老闆自身的壓力，如果老闆不懂得減壓，就會讓他的消極情緒在辦公室內蔓延開來，傳染給每一個員工，很大程度上削弱了員工的士氣。因此，老闆不妨聽聽音樂，伸懶腰，看輕鬆的笑話網站，儘量善於解壓。
怎樣才能擁有好員工2
企業應該如何留住好員工
制定出合理的工資標準
企業要制定合理的工資標準，將責、權、利三者的關係儘可能的做到協調，讓員工在付出後能夠有相應的回報，讓員工在一定程度上認爲他的付出是值得的.。
注重政策制度的落實
作爲一個正在發展的企業，李繪芳老師認爲，公司的制度不要太多，要重在落實，把每一個制度都落實到實處，在工作中對制度不斷的根據實際環璄作出相應的調整。因爲在實際工作中，作爲員工，都喜歡在一個大的範圍內，自由自在的工作，企業的制度太多，也會讓員工心生厭煩，引起流失。
嚴格管理之餘不忘柔情
作爲公司的管理人員，我們要在工作的時候，做到嚴格管理，但在工作之餘，我們不能以管理者自居，我們要作爲員工的朋友、親人，幫助員工解決好員工的後顧之憂，隨時關心他們的工作和生活，只有這樣，我們才能夠將我們的人才留下才能把衆多的人才團結在公司的身邊，把工作做得更好。
建立合理的公司管理制度
在做好管理的同時，爲公司員工創造好的學習環璄，讓員工在公司能夠在工作中能不斷的。學到新的知識和技術，從而讓員工能在工作中不斷的充實自己，爲自己的下一次提升作好準備。
建立合理的員工晉級制度
合理的員工晉級制度會讓員工在公司有不斷髮展的機會，並爭對在公司時間較長的員工製作出一定的獎勵措施，鼓勵員工在公司長時間的工作，因爲一個好的老員工的工作能力是可以和二個新員工相比的，公司也可以省掉對新員工培訓的環節，從而減少人力成本。
