怎樣最大限度發揮員工的才能，在職場中，相信每個企業都希望自己的員工是有才能的，每個人的發展都是有巨大潛能的，下面小編分享怎樣最大限度發揮員工的才能，一起來看下吧。
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第一、工作上“共同進退”，互通情報
工作本身就是最好的興奮劑，與其讓員工揣測公司發展前景，不如讓員工把心思放在工作上。前程無憂專家認爲，主管應該在工作中與員工“共同進退”，給員工提供更多工作中需要的信息和內容，如公司整體目標、部門未來發展計劃、員工必須着重解決的問題等，並協助他們完成工作。讓他們對公司的經營策略更加了解，從而有效、明確、積極地完成工作任務。
第二、“傾聽”員工意見，共同參與決策
傾聽和講話一樣具有說服力。主管應該多多傾聽員工的想法，並讓員工共同參與制定工作決策。當主管與員工建立了坦誠交流、雙向信息共享的機制時，這種共同參與決策所衍生的激勵效果，將會更爲顯著。
第三、尊重員工建議，締造“交流”橋樑
成功的主管只有想方設法將員工的心裏話掏出來，才能使部門的管理做到有的放矢，才能避免因主觀武斷而導致的決策失誤。主管鼓勵員工暢所欲言的方法很多，如開員工熱線、設立意見箱、進行小組討論、部門聚餐等方式。但是，前程無憂專家認爲，主管無論選擇哪種方式，都必須讓員工能夠藉助這些暢通的意見渠道，提出他們的問題與建議，或是能及時獲得有效的回覆。
第四、做一個“投員工所好”的主管
作爲團隊核心的主管，必須針對部門內員工的不同特點“投其所好”，尋求能夠刺激他們的動力。每個人內心需要被激勵的動機各不相同，因此，獎勵傑出工作表現的方法，也應因人而異。
第五、興趣爲師，給員工更多工作機會
興趣是最好的老師，員工都有自己偏愛的工作內容，主管讓員工有更多的機會執行自己喜歡的工作內容，也是激勵員工的一種有效方式。工作上的新挑戰，會讓員工激發出更多的。潛能。如果員工本身就對工作內容很有興趣，再加上工作內容所帶來的挑戰性，員工做起來就會很着迷，發揮出更多的潛力。
第六、“讚賞”，是最好的激勵
讚美能夠使員工對自己更加自信、對工作更加熱愛、能夠鼓勵員工提高工作的效率。給員工的讚美也要及時而有效，當員工工作表現很出色，主管應該立即給予稱讚，讓員工感受到自己受到上司的讚賞和認可。除了口頭讚賞，主管還可以使用書面讚美、對員工一對一的.讚賞、公開的表揚等形式鼓舞員工士氣。
第七、從小事做起，瞭解員工的需要
每個員工都會有不同的需求，主管想要激勵員工，就要深入地瞭解員工的需要，並儘可能的設法予以滿足，提高員工的積極性。滿足員工要從小事做起，從細節的地方做起。
第八、讓“業績”爲員工的晉升說話
目前，按照“資歷”提拔員工的公司多不勝數，專家認爲，靠“資歷”提拔員工並不能鼓勵員工創造業績，並且會讓員工產生怠惰。相反的，當主管用“業績說話”，按業績提拔績效優異的員工時，反而較能達到鼓舞員工追求卓越表現的目的。
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怎樣才能成爲老闆欣賞的好員工
首先，在職場上，對於價值員工的成長來說，學習更是十分重要。當一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖時，他纔會真正鑽到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自然也會慢慢向他靠近。一時一刻不放鬆業務學習，並且要做到學有專長，成爲某一方面的骨幹或“尖子”。如果放棄對新知識的學習、新技能的掌握、新問題的研 究，你即使是個“老職場”，也可能落伍。
其次，在企業裏工作，員工們大部分乾的都 是“小事”，而業務專長的精準把握會轉化成爲你成爲“獨當一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色並能獨當一面，無需讓人操太多心，他就會一絲不苟 地把事情做到最好。要學會成爲領導的希望和助力，在工作中遇到問題時，你自己要想辦法去解決這些問題，而不是把遇到的問題留給領導。領導有其自身的工作和責任，而員工要做的就是要幫助領導分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加領導工作。那些不論領導是否安排任務、自己主動促成業務的員工，交付任務、遇到問題後 不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、爲公司創造價值的員工，是老闆最需要的員工。“聽命行事”不再是優秀員工模式，積極主動獨當一面的員工，纔是需 要的。
總的來，職場人要想成爲老闆欣賞的員工，必須做到以下幾點：
1、勤勤懇懇，恪盡職守。
任何領導都不會喜歡那種消極懶散，動輒要名要利並且好表喜功的員工。如果員工不埋怨工作環境，不挑剔薪資待遇，不過分追求回報，而是刻苦耐勞，勤勤懇懇，這樣至少在態度上一定會獲得領導的首肯和讚許。
2、少說多做。
少說多做，就是說要紮紮實實做事，少發牢騷，少出評論，而抽出更多的時間和精力來處理實實在在的事情，將滿門心思放在具體的工作行爲上。如果埋頭苦幹，並且業績突出，遠比那些總是誇誇其談，經常立下宏偉的目標，但很少付出實際行動兌現諾言的員工更富有說服力，畢竟事實勝於雄辯。
3、工作高效。
展示你超高的工作效率，絕對是讓老闆“驚豔”的最好方法。如果你覺得工作效率下降，那就趕緊想辦法調整狀態。
4、敢於承擔責任，責任感強。
如果員工富有工作責任感，做事認真細緻，一絲不苟，精益求精之下自然很少會犯錯，工作任務就常常完成得比較圓滿;再者，如果犯錯後，對自己犯下的錯誤或失誤，敢於承擔責任，而不會推諉給他人或者刻意隱瞞，至少表明其胸襟寬闊，光明磊落。如此的坦誠一般容易獲得領導的原諒和理解。這類員工既能做到盡力地避免犯錯，有能對犯下的錯誤敢於承擔責任並且知錯能改，怎麼不會贏得領導的歡心呢。
5、品德良好。
品德包含的內容很廣泛，如信用、誠實、善良等等，如果一個員工總有着言而無信，或者言行粗俗不堪，或者居心叵測，陰險狡猾等等諸如此類低下的道德品質，就會讓領導覺得芒刺在背，很容易產生反感甚至厭惡。
6、良好的溝通。
所有人都喜歡真誠的交流和集思廣益。當你遇到問題、或者有了好點子，應該及時和你的領導和同事溝通交流。這也是贏得人心、得到他人支持的好方法。
7、懂得團隊合作。
脫穎而出很重要，但也不要忘了你是團隊的一員，你要和同事合作才能完成你們的共同目標。學會融入團隊，和大家一同“戰鬥”，纔會得到更多的發展機會。
8、懂得感恩。
每個人都喜歡被愛的感覺，老闆也是一樣。當領導給了你好機會、或者給你幫了忙，記住要感謝他。無論是當面感謝，還是寫郵件或送張小卡片表達感謝之情，會讓對方收穫意外驚喜，心情愉快。
