職場攻略有哪些，求職的時候hr最看重的是個人能力，懂得人際交往也是職場制勝的法寶，提升自己的能力纔是頭等大事，求職的過程中要注意一些小細節，小編這就帶你瞭解職場攻略有哪些。
職場攻略有哪些1
人難免會有失手的時候，但是一次的失誤會成爲事業上的危機還是轉機，態度決定了一切。你需要的是承認的勇氣以及逆轉劣勢的自信與行動力。
賴瑞（Larry）曾是一位醫藥編輯，負責替藥廠撰寫相關醫藥文件。有一家客戶因爲先前所製造的藥劑對人體有害，所以藥廠決定停售，並研發新藥替代，由賴瑞負責新藥品相關文件與印刷品的編輯。“但是我不小心把兩種藥品的名稱給弄錯了，竟然用了舊藥品的名字”。賴瑞回憶道。
所有已經分送出去的行銷以及教育用的相關產品，包括書籍、宣傳品、演示文稿用的幻燈片、錄像帶等等，全數回收重製。結果可想而知，這家藥廠終止與賴瑞的公司的合作關係，賴瑞也因爲這次嚴重的過失而被公司開除。
一次無心的過錯，就有可能爲你的生涯帶來重大的危機。其實每個人在工作上都難免發生疏失，關鍵是如何彌補過錯，化危機爲轉機。
1、誠實面對、立即處理。犯錯時，最重要的就是坦白承認，高階教練顧問公司（Executive Coaching Connections）的總裁凱西·葛琳（Kathy Green）說道。你必須在第一時間讓主管或工作夥伴知道，儘速討論出解決的方法。“要試圖掩飾，結果讓一次可彌補的疏失成爲無可挽回的錯誤”KristinCoach負責人以及個人生涯教練克莉絲汀·塔莉亞費洛（Kristin Taliaferro）說道。
2、思索事情發生的原因。重新回想爲什麼會發生這樣的疏失，並思考該如何改善，避免類似的情形再度發生。如果是因爲自己的技能不夠純熟，可以接受再訓練，改善工作技能與提升專業度。
3、冷靜思考當前的處境。“很少人能看清犯錯背後所隱含的事實，這代表你在工作上必須做出改變或是重新選擇”。偉達公關（Hill and Knowlton）執行副總裁理查·海德（Richard C。 Hyde）說道。也許你的長處與這份工作所需要的技能不相符合，必須轉換跑道。
4、擬定未來的方向。找到自己的長處與潛能，想清楚自己下一步該怎麼做，儘快重新建立自己的新事業，不要一直陷入先前犯錯的情境當中。“當你拖延的愈久，就愈難回到職場上”克莉絲汀·塔莉亞費洛說道。你必須立即找到未來的方向，做好生涯規劃。
“如果可以因爲一次的過失而提升工作的能力、找到新的機會。”也是一種成功葛琳說。
職場貼士：經常讓自己笑，有研究表明，大笑非常利於釋壓。
職場攻略有哪些2
在變化莫測的IT世界裏，大多數專業人員都認識到了技能與時俱進的重要性。如果你不與最近的發展保持同步，你就不能在IT的領域中獲得成功。公司顯然不會僱傭技術落伍的員工，所以IT程序員花費大量時間保持編程和其他技巧不落伍。
然而，如果你想要晉級，僅僅知道如何編寫C++主程序或者配置網絡是不夠的。你還必須知道如何跟別人合作和怎樣領導一支團隊。這些所謂的“軟”技巧就像你在所有的示例程序中學到的實際技巧一樣重要。
認識到這些“軟”技巧重要性的IT專業人士將大大超前於他的同行者，商業顧問和作家Patti Hathaway在The Change Agent in Columbus， Ohio 一書中說，“管理，就是關於人的技巧。”
對某些人來說，領導技巧是天生的。另一些人需要實踐。不管是哪一種，你只有花費時間學會如何與別人共事才能促進你職業生涯的發展。不管你是一家大公司的CIO還是隻有15個人的辦公室技術支持主管，都同樣適用。
“領導存在於IT公司的所有部分，而不只是頂級管理者的工作”Bart Bolton說，其爲東北區領導論壇（RLF），一個由信息管理協會（SIM）提供資金的IT領導研究會的助理。
Andrea Nierenberg同意以上觀點。Nierenberg是紐約Nierenberg 組織的奠基人和負責人，她是Nonstop Networking一書的作者：如何改善你的生活，運氣和職業。
“公司中的每個人都以某種方式跟客戶打交道，”她說，“不管你的工作是什麼，你總要與其他人合作，全體的並且是密不可分的。”
你需要“軟”技巧的培訓嗎？
有時你甚至不知道你的溝通技巧可以改進，直到你採取行動，重新審視他們並添加新技巧到實踐中，就像Molly Mahoney所說。如果你是一個想要提升溝通技巧的IT專業人員，你可以向上級經理提出進行全面培訓的計劃，或者參加公司外的.研究會，例如RLF。你也可以考慮僱傭私人教練 。Gewirtz與新近升職的IT經理人協同工作，來幫助他們提升領導技巧，儘管天生領導才能就不錯，幾乎沒有人宣稱額外的培訓毫無用處。
“軟”技巧培訓ROI
你認爲花費大量金錢聘請顧問和培訓研究會不值得嗎？
的確，看到投資的回報需要一段時間。然而，從長遠看，在大多數情況下，爲培訓所付的時間和金錢都是很值得的。正如Nierenberg所指出的，效果不是可以馬上看到，但是促進了交流，優化了配置。
就像你沒有通過最初的面試就沒有機會賣弄你的技術，不好的溝通技巧也會成爲你升職的障礙。
“最重要的元素是你的人力資本，”她說，“你只有具備“軟”技能纔有可能開始獲得“硬”技巧。”
職場貼士：辦公室裏總有些另類人，把一切都打理得井井有條，辦公隔斷內生機勃勃，有花有草有小魚；桌面上永遠一塵不染，連鼠標都閃閃發亮。另類人之所以另類，他的高明之處在於：坐在如此整潔舒適的小小天地裏，便會油然而生一種對工作的依戀之情，一花一草一桌一椅，都可激發他的工作狀態
職場攻略有哪些3
職場攻略刺蝟致勝法
美國心理學家詹姆斯·威德曾經對一些上班族作過調查，50%以上的人都承認，他們在辦公室中曾經有過憤怒的情緒，而談到把這種憤怒的情緒壓抑在心裏的感受，大多數人都感嘆，那是一種很可怕的感覺：鬱悶、焦躁，最後對工作產生厭倦。
爲什麼我們會把憤怒壓抑在心裏呢?很簡單，因爲我們想維持同事間的和睦，不想給老闆留下“衝動易怒、不識大體”的印象，更不用說壯着膽子與老闆爭論了。
但是在許多情況下，息事寧人並不能真正換來情況的改善：大聲講電話的同事還是會影響到你寫策劃書的效率;散漫偷懶的“隊員”還是會造成小組工作的延誤;更糟糕的是，存在漏洞的計劃書也還會原封不動地被執行下去——所以，我們不妨學習做一隻“職場刺蝟”，大膽地提出你的意見、批評甚至憤怒，針對問題，高效地解決它。
“刺蝟”法則一：保持理智、絕不衝動
面對存在的矛盾，雖然你的心裏可能已經積聚了長久的不滿，但是爲了能夠讓大家願意傾聽並且最終信服你的理由，你必須保持情緒上的冷靜。當你處於激動的情緒中時，不妨嘗試美國經營心理學家歐廉·尤里斯教授總結出的“平心靜氣三法則”：降低聲音、放慢語速、挺直胸膛，可以在短時間內幫你恢復到理智的狀態中。
“刺蝟”法則二：有所怒、有所不怒
一個成功的“職場刺蝟”與“辦公室怨婦”的最大不同在於，“怨婦”們不分大小一概報怨，而“刺蝟”們則會精心地挑選批評的問題和對象：首先，只對重要問題開火，如果關係到工作成果，即便背水，也要一戰，如果只是不滿公司的飲用水牌子，那還是省省力氣;其次，絕不使用任何針對個人的言辭，對於團隊不和，“這樣會影響工作效率”比“他脾氣不好、性格暴躁”要有力且讓人易於接受。
“刺蝟”法則三：掌握證據、抓住時機
充足的證據能夠使你的批評更具力度、更有針對性，也能夠使問題得到更有效的解決。對於辦事不力的部門或者同事，1000個形容他懶惰和低效率的形容詞，也比不上一句“他的行爲使我們的工作進程比原計劃晚了5天”更能引起重視。當然，前提是你的證據必須真實可靠，誇大其詞和捏造證據都是惡劣的行爲。另外，找對時機也很重要，關於工作的任何意見，都應該在全體同事面前公開提出，不但能夠獲得更多的重視，也免於“打小報告”的惡名。
職場中的你，適時地做一回“刺蝟”，未必不是好事，這不但是一種有效的自我保護方式，更能時時提醒大家，每個人都需要爲營造一份良好的工作環境而盡力，在“刺蝟”的盔甲之下，是我們對於更和睦、更親密和更高效率的良好工作環境的渴望。
