地產行業遇冷，半數地產人沒了年終獎，資本寒冬下，地產人都噤若寒蟬，往年，比的是哪家年終獎發的多，今年只要有年終獎，就是最大的“凡爾賽”。地產行業遇冷，半數地產人沒了年終獎。
地產行業遇冷，半數地產人沒了年終獎1
“去年春節前年終獎拿了30多萬，今年一分錢都沒有了。”在一家20強房企已經工作7年的地產人陳雯雯說道，而她所在的一線區域已是該房企業績最好的大區。
近日，人力資源管理智庫“中智諮詢”發佈《2021年企業年終獎發放計劃調研報告》，稱九成企業計劃發放2021年終獎，41%的企業年終獎額度上漲，近六成企業發放時間爲2022年1月。過去，地產行業是年終獎發放“大戶”，比較知名的案例是曾有TOP3房企區域總領到過上億元年終分紅，但今年已臨近春節，地產圈一片哀嘆，地產人不僅不敢奢望年終獎，能保住工作已經是幸運的。
“過去幾年，別說幾十萬，幾百萬的年終獎在地產行業也不算啥。”另一家20強房企營銷口員工王浩感慨，當年地產圈年終獎有多刺激，現在的落差感就有多強。
年終獎逐月被砍
2021年房企銷售遇冷，融資枯竭、資金鍊緊張，根據克而瑞統計，百強房企銷售增速罕見負增長3.5%，近兩成百強房企業績下滑超過10%，逾八成房企未完成全年業績目標。在這樣的行業形勢下，地產人完不成KPI，被減少或徹底砍掉年終獎已極爲常見。
“我們公司收入大頭其實就是靠年終獎，過去即便是基層的普通經理級別，到春節前也會發10個月工資。”王浩表示，以總監級別爲例，如果總打包年薪爲80萬，那麼有接近一半的錢都以年終獎形式發放，到了集團營銷總這個級別，一年幾百萬元年終獎不在話下。
王浩說，2021年上半年，公司上上下下都覺得一切正常，認爲一年的收入將會如常，轉折點在9月份，已經連續兩個月銷售額大跌後，公司內部盛傳年終獎將打折發放，“從10個月工資調爲8個月工資”。老闆開大會時撫慰員工稱，行業情況比較艱難，公司不會裁員，會與大家共克時艱。
又過了兩個月，情勢急轉直下，內部又盛傳年終獎只剩下2-3個月工資。到了12月，公司終於頂不住壓力，區域合併、裁員、取消年終獎逐步實施。王浩加入地產行業5年，第一次領不到年終獎，“沒被裁員已經很慶幸了”。
陳雯雯出身南方小城的普通家庭，從知名985、211大學畢業後，一直在某20強房企業績最強的區域從事一線管理工作，隨着該公司業績的擴張，她的年終獎從十幾萬漲到了30多萬，“感覺自己在同齡人中成了小富婆”。不過讓她難受的是，2021年比任何一年都更忙，結果在11月份時得知，年終獎泡湯了。
“地產的苦日子來了，我算是幸運的，所在區域業績比較強，一些弱區已經被裁撤了，眼看着很多同事離職，集團總部的管理層多數也降薪了，職位越高降得越多，很多高管拿着半薪工作。”陳雯雯表示。
李菲則供職於一家30強房企的控股總部，該房企被稱爲業界黑馬，近5年擴張速度很快，在地產爆發增長的時候，老闆招來一大批人放在控股總部，嘗試進行各種眼花繚亂的組織架構改革，結果2021年下半年開始，該公司的模式也玩不轉了，控股總部的人員冗餘，許多人閒着沒事幹。2022年伊始，李菲等人皆被通知停薪留職，年終獎也全部取消。數日前，李菲被通知裁員，她早就料到這一天，準備拿到N+1賠償後，好好過個年再謀劃未來的人生。
致富手段都失靈了
“過去地產人掙錢怎麼會只靠工資和年終獎。”王浩對記者表示，其實身邊地產人能夠發家致富的，在領取固定年薪之外，還會利用很多合法渠道，比如佣金、跟投、內部買房、內部理財、員工持股。
不過，跟投、理財、持股這些方式，屬於把自己的錢交給公司，“賭一把”的性質很強，有人賺翻了，有些人則傾家蕩產。
跟投制度興起於2013年，是指將個人的錢投入公司項目中，項目幹得好，就可以參與分紅，但如果項目虧損，個人也跟着虧損。個人利益和公司綁定，一榮俱榮，一損俱損。
2015年-2018年，在頭部房企帶動下，房企跟投進入高潮期，不少房地產高管通過跟投制度一年獲利數千萬元。2016年，某區域總裁通過跟投獲得超過一個億收入。後來一位業內知名職業經理人曾對記者透露，他在房企擔任區域總裁期間，通過靈活運用跟投制度，實際分紅20多億元。拿到這筆錢後，他開了屬於自己的地產公司。
理財指公司內部集資的資金池，一般來說利息較高，一位地產人對記者表示，自己周圍的同行，超過一半都參與了地產公司理財，普通員工理財數額在30-50萬不等，年化利息在10%-15%。近年來房地產項目利潤越來越薄，許多項目只盈利2%-5%，甚至還有不少虧損，跟投制度不再受歡迎，於是許多人把錢投入了公司理財中，固定收取利息。
持股則是通過購買公司股票的方式，將個人財產與公司利益進行綁定，近年來不少房企以及房企的物業板塊IPO，地產高管也認購持有了公司股票，在上市後賺了一筆。但2021年地產股普遍走弱，較爲知名的案例是陽光城前執行董事長朱榮斌曾花1.36億元入手陽光城股票，結果近期離職前股價跌去一半，套部分虧損3000多萬元，未能套部分浮虧4000多萬元，外界解讀稱朱榮斌白打工四年，還賠上數千萬身家。
不過，一位地產圈知情人士稱，過去地產高管收入很高，通過跟投等各種形式分紅不菲，即便如今地產股票暴跌產生數千萬虧損，也不太可能出現“白打工”的情況。
但對於普通地產員工來說，參與跟投、理財、持股等，撞上房地產市場較差、房企暴雷的情況，損失就再所難免了，很多地產人2021年不光被裁員、被取消年終獎，還將自己的身家折在了公司這些理財項目裏面，失業後又加入了討薪、討錢大軍。
過去，佣金和內部買房，也是地產人增長財富的手段，但僅限於房地產興盛時期。早2013年時，綠城一位銷冠個人全年銷售額高達3.99億元，佣金收入超過500萬，成爲那時候的致富傳奇。內部買房則一開始是地產公司在去化不佳內部處理房源的手段，由於房地產的週期性，部分房企員工發現自己可以低吸高拋，即在項目銷路差時，自己掏錢把房子買下，當房地產市場恢復元氣時，再將房源更名賣出，或者一直放在自己名下自住或出租。王浩稱，自己有同事通過內部買房，資產增長了幾百萬元。
但是在房地產不景氣的時候，拖欠佣金成了常態，內部買房也成了任務攤派，人人避而不及。
“如今大浪淘沙，錢沒那麼好賺了，但是我相信只要大家還有改善住房的需求，優秀的地產人才仍有機會。2022年，先不要去想賺錢的事情，而是想想如何學習、沉澱。”陳雯雯對記者說道。
（應受訪者要求，文中陳雯雯、李菲、王浩爲化名）
地產行業遇冷，半數地產人沒了年終獎2
“賣房子的，不如賣飲料的”，步入2022年，這不再是一個梗。
往年，比的是哪家年終獎發的多，今年只要有年終獎，就是最大的“凡爾賽”。
繼農夫山泉鍾睒睒登頂中國首富後，日前，網友們又被娃哈哈的6億年終獎刷屏了。
最近，娃哈哈董事長宗慶後說，給員工準備了6億多獎金。同時還說企業在共富路上，要給員工加工資、解決住房問題。
娃哈哈的6億年終獎，行業整體規模在16萬億的地產人表示只有羨慕的份。
過去一年間，地產行業的關鍵詞變成了“降價”、“暴雷”、“過苦日子”，地產人的關鍵詞也變成了“降薪”、“裁員”甚至“維權”。
行業寒風凜冽下，有人在等年終獎，有人在等裁員名單，有人已經站在公司樓下討薪。
地產人的終極擔憂：到底還有沒有年終獎？
近日，人力資源管理智庫“中智諮詢”發佈《2021年企業年終獎發放計劃調研報告》，稱九成企業計劃發放2021年終獎，41%的企業年終獎額度上漲，近六成企業發放時間爲2022年1月。過去，地產行業是年終獎發放“大戶”，比較知名的案例是曾有TOP3房企區域總領到過上億元年終分紅，但今年已臨近春節，地產圈一片哀嘆，地產人不僅不敢奢望年終獎，能保住工作已經是幸運的。
“過去幾年，別說幾十萬，幾百萬的年終獎在地產行業也不算啥。我記得三年前一家地產公司年會直接撒錢，員工跪地瘋搶鈔票還上過新聞。”一家20強房企營銷口員工王浩感慨，當年地產圈年終獎有多刺激，現在的落差感就有多強。
據日前對近千位地產人發起的調研，有42.73%的地產人明確表示，今年公司不發年終獎，還有27.55%的人選擇了“不知道發不發年終獎”，只有不到三成的地產員工，確定今年會發年終獎且知道年終獎金額，但近一半的人的表示，年終獎金額不如去年。
“將就”的年終獎背後：房企大規模裁員
從去年12月延續至今，已經有至少6家頭部房企進行了區域大調整，調整的邏輯大同小異，基本上都是強區合併弱區，拿地投資線和舊改線最先被“關照”。
當中， 碧桂園應該是下手最狠的一個，一下就砍掉了41個區域，收縮戰略很明顯，整合思路大致是將強區域的周邊區域公司進行合併，調動主要集中在北方、西南、華中和東南。
2021年下半年以來，房地產行業流動性風險頻發。爲了應對危機，自去年底以來，越來越多房企開始合併區域、精簡組織架構。伴隨房企區域架構調整同步進行的，往往就是裁員，美其名曰“人員優化”。
畢竟，房子不好賣了，融資更是難上加難，被關緊了“水龍頭”的'房企只能“做減法”，而裁員，無疑是縮減成本最直接也最有效的方式。
曾幾何時，地產人集萬千寵愛於一身，他們是百強房企爭搶的熱門選手，他們是站在人才鄙視鏈的上游玩家......
但是如今面對着發不出的年終獎的春節，實在是令每一個地產人都心有慼慼。
可如果站在公司的角度上：資本寒冬、經濟寒冬，的確公司活下去更重要。
地產行業遇冷，半數地產人沒了年終獎3
快過年了，除了回家的車票，相信地產人最關心的就是年終獎了。
資本寒冬下，每個地產人都噤若寒蟬，在今年裁員潮之下又誕生了一種新的附屬品——取消年終獎。
許多房企的員工都和我們吐槽，今年公司不發或只發一部分獎金，那麼真實的情況到底是怎樣的呢？
本週近千位地產人，參與了地產君發起的年終獎的調查，其中TOP50房企員工約佔總調查人數的70%。
本次調查涵蓋房企各層級崗位，因部分房企年終獎還未具體公佈，所以這就當是一份年終獎預測，也歡迎大家留言補充。
預計半數人沒有年終獎
在近千位被調查的地產人中，有42.73%的地產人明確表示，今年公司不發年終獎。
此外，還有27.55%的地產人選擇了“不知道發不發年終獎”。
這部分地產人裏面，他們的公司可能是年前幾天或年後才發年終獎，所以現在無法確定。
總體來看，今年沒有年終獎的地產人，預計超過半數，原來大家都是被年終獎放鴿子的卑微打工人。
2020年終獎回顧
過去，地產人最開心的時候，應該就是年底領年終獎的時候了。
在調查的樣本里，半數以上的地產人，2020年終獎都超過了3萬。
此外，約有13.37%的地產人，去年春節領到的年終獎超過了10萬。
工作時間3年以內的員工，年終獎大都在1-3w之間；工作時間10年以上的員工，年終獎大都在10-15w之間。
因此，總體來看，2020年還是比2021年好過很多的。
2021年終獎情況
整體來看，今年年終獎水平，較去年將有明顯的下降。
統計顯示，目前只有不到三成員工，確定會發年終獎且知道年終獎金額。
這部分有年終獎的地產人中，近一半人表示，年終獎金額不如去年。
通常情況下，不管是在哪行哪業，隨工作年限的增加，大家的年終獎正常應該逐年增加。
而今年地產年終獎比去年高的人，僅佔14%，多達30%的人年終獎比去年少一半。
年終獎職級分類
從不同職級來看，職級越高的地產人，能拿到的年終獎的概率就越大。
經理級中，52%的人沒有年終獎；
總監級中，40%的人沒有年終獎；
總經理及城市總中，僅有36%的人沒年終獎。
畢竟在這個僧多肉少的時候，一些公司將有限的獎金資源向管理層傾斜，而基層員工就只能被犧牲了。
年終獎崗位分類
具體到各崗位上，可以看出地產營銷、運營、工程這幾個崗位比較悲觀。
61%的營銷人員和58%的運營人員表示，今年沒有年終獎，畢竟很多房企業績沒達成，業績不行哪裏會有獎金呢？
而對年終獎比較樂觀的，主要來自人力崗和財務崗，作爲後臺職能，可能對於公司是否發年終獎、發多少年終獎有預知的消息。
另外從考覈角度來說，後臺職能不承擔業績指標，反而可能還完成KPI了。
春節前迎來了失業
今年，很多地產人沒幹到年終獎發放那一天。
根據統計，超過10%的地產人，在年前或主動或被動的離開了自己的崗位，我們認爲實際數據應該會更高。
另外我們發現，30強、50強房企近期離職率明顯更高，10強房企反而好一些，可能是因爲10強中有很多國企、央企。
這些離職員工中，多數人都拿不到年終獎了，面對這個沒工作、沒獎金的寒冷春節，實在令人唏噓。
2022地產人的展望
面對即將到來的2022年，地產人又是如何規劃未來的呢？
超過一半的地產人表示，他們會選擇留在原公司，繼續和老東家並肩作戰；
也有一部分地產人，還是繼續看好地產行業，但是將會另擇明主選擇去其他房企高就；
有三成地產人則打算轉型，未來不再繼續從事地產相關的工作了。
他們有的想轉行，有的將選擇去創業、考研、考編或者做其他事情。
2021年房企銷售遇冷，融資端口枯竭，資金鍊緊張，違約爆雷不再鮮見，“活下去”成了企業奮鬥的目標。
今年50強房企中，多數都沒能完成銷售目標，所以減少或砍掉年終獎金，也屬於正常操作。
只不過曾經房企在年終獎方面有多刺激，如今的地產人落差感就有強。
未來，地產人年終獎會不會越來越少我們不得而知，但是顯然從事地產行業的人肯定會有所減少。
行業寒冬等待時機的當下，其實地產人更應該做的是沉澱、學習、改變。
只有跟得上行業的發展，才能成爲下個發展曲線的獲益者。
