房地產行業現離職潮，不過總體來說，80家典型上市房企薪酬總量增速已經連續三年收窄，2020年人均薪酬首次出現下降，中介門店關門歇業，中介離職等現象頻現， 不過總體來說，房地產仍是“瘦死的駱駝比馬大”。
房地產行業現離職潮1
“我們就像風口上掉下來的豬，過去習慣了高薪，現在卻要開始低頭學習。”一名剛剛脫離房地產業幾個月的前地產人說道。
對於地產人來說，那個躺着掙錢的黃金時代，徹底地過去了。房企的組織架構日漸精簡、校招日益縮水，很多看清趨勢的人都在謀求轉行。
儘管目前房地產、金融、互聯網作爲中國三大高薪行業的格局暫未改變，但一個新的現象是，有地產人自願降薪去他們眼中的“新興行業”或者“穩定行業”。
“也許是受夠了地產圈這種沒落、動盪的感覺，就最近幾個月，我周圍很多人跳槽去互聯網、央企國企，就算降薪二三十萬的也大有人在。”某千億房企員工張威近期突然感受到了跳槽新趨勢。
“上億年終獎”“87年千億房企總裁”“200萬挖不到一個副總裁”“承諾高層收入過億”……過去5年，膨脹的地產行業中，令人咋舌的造富故事不斷。隨着地產行業規模見頂、市場走弱、融資收緊，巨大的人才泡沫也終將被戳破。
最新的中報數據顯示，龍頭萬科（000002）的員工人數都從13萬的巔峯大幅下跌，公司近一年人員數量降了20%；合景泰富、富力、泰禾等房企員工人數一年大降超過30%。此外，據機構統計，大部分上市房企薪酬總量增速連續收窄，2020年人均薪酬首次出現下降，高管薪酬同比下降5%。
管培生失落
名校畢業的“95後”葉小落最近選擇從一家華東知名房企離職，回想2018年她成爲該房企校招管培生時的場景，她輕嘆了一口氣。
“那時候房企校招都很火的，研究生月薪起步就是兩萬以上，還有很高的房補，管培生晉升通道明確，宣講的案例都是高管親自帶教，30歲不到就能做到條線負責人、城市總、總經理助理。”葉小落說。
葉小落進公司後經歷了輪崗、外派項目，隨後定崗從事房企較爲核心的營銷管理工作，在過去，這幾乎是名利雙收的升遷坦途。
但她也經歷了項目上996甚至007的忙碌，部門內部的勾心鬥角與競爭內卷，身心俱疲。終於到了2021年，她下定決心要離開。
“離開的原因肯定是很多的，比如我不能接受不斷外派，作爲女生希望穩定地留在一個城市，爲自己的人生進行一些規劃，而房企別看很多總部在上海，項目卻都在外地，年輕人想要晉升，都得接受長時間外派。”
對於葉小落來說，更重要的原因是，她已經不看好地產行業了。“我還年輕，不能一直耗費在夕陽行業裏，所以找工作的時候我一心跳出地產。”
不過，葉小落在房企積累下的營銷經驗和資源人脈，在別的行業似乎沒有用武之地，她最想進的互聯網大廠，沒有對口的社招崗位。在房企工作近三年的她，打包年薪已經超過35萬，而她最終跳槽去了一家創業公司，能給出的年薪僅有18萬。
葉小落的經歷不是個例。國外名校建築系碩士畢業的伊文，最初專業對口地進了一家港資房企擔任管培生，還曾參與操刀了該房企幾個頗爲知名的項目，幹了三年後，該港資房企在內地投資規模不斷萎縮。
“眼看項目越來越少，意識到再待下去沒有前途。”伊文認爲，港資房企在內地過於保守，所以他轉而跳槽到一家高速發展中的民營房企，結果也是好景不長，不到兩年，這家民營房企儘管表面業績攀升，但內部都知道經營情況不佳，年底還暗暗裁員，年終獎也不發了。
今年，伊文憑藉國外學歷最終進了一家跟房地產無關的外資企業，工作多年的他，最後也僅能平薪跳槽。
尋找新高地
“最近好多人都去了互聯網大廠，我們公司一名區域人力總上個月去了阿里巴巴，幾個人力管培生也跟着去了。”某千億房企中層員工張威告訴第一財經。
雖然現在互聯網行業風波不斷，阿里、騰訊、字節等大廠深陷輿論質疑，但在地產人眼裏，互聯網平臺大、仍在上升期，相比地產行業有更多可能性。
“互聯網大廠對地產人來說很難進的，人力、財務崗最容易切換賽道，因爲很多東西都相通；像地產的核心崗位，土地投資、營銷等等，離開了地產圈就沒什麼用了，互聯網雖然也做營銷，但理念完全不一樣。”上述房企員工稱。
即使進了互聯網大廠，地產人也需要低頭誠懇學習，適應全新的環境。
一名華東房企員工稱，身邊有朋友花了很大代價跳槽去阿里，比如全家從上海搬到杭州，年薪也降了，還得從頭開始熟悉。
“互聯網黑話、用戶思維、扁平化管理，這些都跟地產差別很大，互聯網也內卷，我朋友覺得離開地產以後反而遭受了‘毒打’。”
除了雄心勃勃進軍互聯網大廠的，還有另一撥地產人希望通過跳槽能夠“躺平”。
地產行業雖然開得了高薪，但是疲累、動盪，工程節點、營銷節點壓得人喘不過氣，任務沒完成很可能整個團隊都被老闆幹掉。同時，近兩年樓市調控越來越嚴厲，地產行業在政策裹挾下走得異常艱難。
因此，一些受夠了節點焦慮、政策打壓、行業動盪的地產人，希望找一份央企或國企的工作，雖然錢少但是穩定。
“降薪跳槽是肯定的，我這個層級一般地產公司能開到60萬-80萬年薪，但國企最多也就三四十萬。”一名在房企資管崗做了近9年的中層人員告訴第一財經，她之所以選擇跳槽國企，主要是認爲地產行業過於動盪，她也希望未來有更多時間陪伴家人。
浮華漸退
房地產行業泡沫被吹得無比膨脹之時，誕生了一個附屬品——巨大的人才泡沫。
“上億年終獎”“87年千億房企總裁”“200萬挖不到一個副總裁”“承諾高層收入過億”……這些都是過去五年間發生在地產行業的職場暴富神話。
2017年，突然有很多民營房企喊出千億目標、三千億目標，它們高速擴張，在全國各地廣建新區域，創造出一大批“80後”區域總。還有很多地方房企把總部搬到上海，到處挖總裁、副總裁和財務總，這批人的身價也水漲船高。
坐在中國院子一天面試二十幾個高管的泰禾黃其森曾經反思說：“千億房企更多是中國經濟蓬勃發展（的產物），我們趕上了好紅利，不是個人多有本事。房地產有泡沫，最大的泡沫就是在人才，這個東西都是時勢造英雄。”
好景不長，隨着近三年地產行業下行，地產圈不僅出現了總裁、區域總過剩現象，各家房企也紛紛開啓裁員，“有先見的人”則主動逃離地產圈。
從財務報告數據看，近三年頭部房企的員工人數都從超過13萬的`高峯大幅下降。
萬科截至今年6月30日在冊員工數量爲10.58萬人，相比去年同期的13.35萬人減少了20.7%。
深陷危機的恆大今年中期報告尚未披露，根據去年年報，截至2020年12月31日，恆大有員工12.33萬人，相比2020年年中的13.16萬人，減少了約8300人，半年人員降幅達到6.3%。
富力集團的正式員工數量一年時間下降了37.6%，2019年年末其正式員工有6.23萬人，到了2020年尾僅剩下3.89萬人。富力在年報中解釋稱，員工人數減少是出售物業管理公司導致的。此外，債務暴雷的泰禾集團，去年員工數量只剩下6000多人，同比減少31.5%；祥生控股去年人員減少23%；合景泰富則降了47%。
不僅人員大減，地產行業的薪酬也越走越低。
根據克而瑞研究中心統計，80家典型上市房企薪酬總量增速已經連續三年收窄，2020年人均薪酬首次出現下降，50分位值爲18.3萬元/年，高管薪酬同比下降5%。
國家統計局數據顯示，從2010年到2019年，非私營單位中，房地產薪酬排名從第12名降至第14名；私營單位中，房地產薪酬排名從第5名降至第6名。
不過總體來說，房地產仍是“瘦死的駱駝比馬大”。根據克而瑞統計，2020年46城房地產業（不含銷售中介、物業）平均薪資達到1.4萬元/月-1.5萬元/月，相比46城社會平均工資，高出1.7倍。
因此和其他行業相比，房地產行業的薪酬妥妥地處在高位，具有較高競爭力。在關鍵崗位上，房地產、金融、互聯網同屬三大高薪行業的格局仍然暫未改變。
房地產行業現離職潮2
去年深圳二手房市場異常火爆，房產中介門店數量也增長迅猛。今年的行情急劇轉下，中介門店關門歇業，中介離職等現象頻現，甚至還爆出店東“捲款跑路”的消息。
中介“捲款跑路”？迴應：加盟店店東私自挪用佣金
（微博截圖）
近日，網絡上有消息指出，位於深圳龍華區壹城中心的德佑門店，拖欠員工工資8萬多元，店東更被指“卷錢跑路”。對此，記者立即向貝殼平臺以及德佑進行求證，德佑回覆的說明表示，公司正全力協助經紀人追傭，併成立專項小組進行深入瞭解，情況如下：
1.8月2日，公司接到經紀人汪某舉報：“加盟店壹城中心A店店東李某欠薪拒發”，品牌方立即成立專項溝通小組。當前已累計溝通關聯經紀人13次、面談4次；溝通涉事店東7次、面談1次；撮合店東和經紀人雙方面談1次。
2.經查實，店東李某承認私自挪用經紀人何某、汪某、古某3人佣金共計177013.57元。其中，店東李某對經紀人何某及汪某簽署2張欠條，合計121408.84元，對古某進行佣金兌付口頭承諾。
3.針對店東李某表示目前無法償還的情況，目前經紀人何某及汪某已向龍華區勞動仲裁委申請對深圳易城房地產經紀有限公司（涉事門店主體）發起勞動仲裁，品牌方後續將全力配合佐證以及推進協商解決。同時爲保障該門店後續在途單佣金發放安全，品牌方已全面凍結店東李某的線上系統資金賬戶。待一切商定之後，再協商進行分傭發放。
除了拖欠員工佣金引發市場關注外，更有市場人士擔憂，客戶定金是否安全。對此，記者也向公司方面進行求證，對方回覆稱此次事件當中，涉事門店沒有收取客戶的定金。
此次事件雖爲個例，但也值得市場重視。有分析人士表示，以往出現樓市調控，二手房市場的成交量就會下降甚是斷崖式下降，以交易量爲生的房產中介就會出現關店潮。與此同時，對於房地產中介企業來說，如果不做加盟只做直營，就會成爲一個重資產的方式，因爲有店面租金和人員成本，而加盟就成了輕資產，這是行業發展到一定程度的趨勢。只是，當市場差的時候，加盟模式的風險也很容易顯現，特別是管理上的風險。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，對於中介機構的門店關閉，出現了一些老問題和新問題。從老問題來看，實際上中介機構需要關注行情的變動。從新問題來看，很多中介其實也屬於加盟商，屬於一些房地產平臺下面的企業。如果此類企業自身問題不解決好，那麼也可能會把風險傳到平臺上，甚至引起系統性風險。就近期市場看，平臺本身如何關注旗下企業的經營壓力，如何進行自救，尤其是從加盟的角度去指導此類加盟商的應對策略，這是關鍵的地方。
諸葛找房數據研究中心分析師陳霄認爲，加盟模式的管控難度較大，風險也較高。首先是財務風險，加盟商的收入和支出明細監管存在較大困難；策略調整，由於市場行情低迷，及時調整銷售策略至關重要，加盟商能否及時跟進新的營銷策略提高銷售收入；人才資源的風險，房地產行業內人才逐漸專業化、規範化，競爭也較爲激烈，加盟商公司內人才的穩定性和專業性能否跟得上市場環境變化。
深圳二手房市場降溫 中介關店潮涌現
在深圳二手房市場持續低迷的背景下，房產中介行業的“關店潮”和“離職潮”規模也越來越大。日前，深圳市房地產中介協會做了一次大規模行業摸底調研。7月27日深房中協發文表示，摸底調研共收回798家機構合計4161間門店的情況，問卷調查覆蓋率達到全市門店（已備案）總量的近60%。其中，有104間門店已關閉且已辦理工商註銷，佔據總調查樣本的2.5%；有220間門店已暫時停業，但未辦理工商註銷，佔據總調查樣本的5.3%。
深圳市房地產中介協會根據深圳市住建局房地產信息平臺預錄網籤合同數據分析得出的數據顯示，8月2日至8月8日當週，深圳二手房網籤量僅爲556套（含自助網籤），首次跌穿600套關口。在羅湖水貝從事房地產中介近10年的吳經理對記者表示，就在上個月，他選擇關閉了自己加盟的一家中介門店。他給記者算了一筆賬，一間小型中介門店每月成本五到六萬元，其中租金成本就佔到整個支出的60%至70％左右。按此計算，一家中介門店每月至少要成交2到3套房才能保本。在當前的成交下，中介門店的生存壓力非常大。
不過，美聯物業全國研究中心總監何倩茹認爲，目前整個房地產市場交易量在萎縮，二手市場尤其嚴重，整個行業發展的規則是汰弱留強，所以對於行業來講，也存在好的一面。深圳市房地產中介協會祕書長張媛表示，相比中介關店離職，行業更應該關注的是如何找到可持續發展方式。張媛表示，中介行業需要關注的不是關停了多少，而是應該思考，伴隨外部大環境的不斷進化，如何在未來找到可持續發展方式。否則，門店跟着市場隨波逐流，市場跌落就關，市場復甦又進入，還是短線思維。
