吉百利在中國的發展歷程，生活中，說到吉百利，可能大家不瞭解，但說到吉百利巧克力糖果，相信大家就不陌生了吧！下面小編給大家介紹一下吉百利在中國的發展歷程！
吉百利在中國的發展歷程1
吉百利史威士集團公司的歷史可以追溯到200年前。
約翰·吉百利先生（John Cadbury）於1824 年開始在英國伯明翰銷售茶葉和咖啡，並在短短的幾年中將可可和巧克力變爲公司的主導產品。吉百利和史威士公司於1969年宣告合併，此後便開始實施其全球性的發展計劃。
經過近200年的發展，吉百利在中國擁有大量忠實客戶，並在21個國家中與當地企業簽訂許可證經營和分銷合同。
不僅如此，吉百利史威士公司也是全球4大糖果公司之一（以銷售額計算），在25個國家擁有生產廠，其巧克力和糖果產品行銷於近200個國家。如今它進入中國市場的速度也在加快。
爲了加強吉百利在亞洲的力量，吉百利史威士澳大利亞董事會之下成立了吉百利亞洲管理董事會，將中國列爲當前的市場拓展重點，大力發展北京、上海、廣州等重點城市，並帶動整個中國市場的發展。
吉百利在中國大陸共有兩家工廠、一家銷售公司，在香港有兩家貿易公司。
兩家工廠爲“吉百利(中國)食品有限公司”和“吉百利(廣州)食品有限公司”；此外，亞洲吉百利還併購了無錫利夫糖果有限公司，改名爲無錫吉寶糖果有限公司，致力於以其知名的魄力品牌領導中國的口香糖市場並向其它亞洲國家出口產品。
主要生產吉百利巧克力、怡口蓮太妃糖、天寶粒粒糖。魄力口香糖、荷氏系列、及維果C系列，產品行銷全國200多個城市。
吉百利在中國的發展歷程2
11月6日，億滋國際宣佈旗下吉百利重新擁抱中國市場。上世紀九十年代，吉百利曾進入中國市場，但由於億滋國際的前身卡夫食品對吉百利收購併重組，2010年後逐漸淡出中國市場。
業內人士認爲，重新迴歸中國市場是因爲吉百利的品牌優勢依然存在，但目前國內巧克力市場已有德芙等品牌雄踞龍頭，吉百利想要分得一杯羹，尚需在多方面下功夫。
1、重回中國
11月6日，擁有奧利奧、炫邁、妙卡品牌的億滋國際宣佈，將吉百利重新帶回中國市場，並在剛剛開設不久的億滋國際天貓跨境電商平臺上進行銷售。
北京商報記者登錄億滋國際天貓跨境電商平臺看到，億滋國際推出的吉百利巧克力產於澳大利亞，規格爲180克/包，包括脆心牛奶、濃郁牛奶、提子果仁朱古力和花生焦糖四個口味，“雙11”狂歡價爲69元/包，原價爲109元/包。4連包原價爲339元，現價爲163元。
對於億滋國際此次爲何將吉百利再次帶回中國，北京商報記者聯繫億滋國際相關負責人進行採訪，截至發稿，對方暫未予以回覆。
中國食品產業分析師朱丹蓬分析認爲：“吉百利擁有百年的歷史，上世紀90年代進入中國，產品品質良好，具有一定的品牌基礎。
億滋國際將其再次引入中國，並在線上渠道銷售，是一種試水舉措，並希望借進博會和“雙11”的機會嘗試再次打開中國市場。”
戰略定位專家、九德定位諮詢公司創始人徐雄俊表示：“億滋國際在餅乾、口香糖等領域業務的良性發展，使其有資金拓展新的業務增長點，這也是將吉百利進入中國市場的重要原因。”
財報顯示，2019年第二季度，受到餅乾業務強勁表現的驅動，億滋國際在中國市場實現了兩位數的增長，這是億滋國際在華連續八個季度實現增長。
同時，億滋國際在中國口香糖市場的市場份額也不斷擴大，2019年上半年，億滋國際炫邁口香糖業務保持了近雙位數增長。目前，在中國市場上，億滋國際的餅乾市場佔有率排名第一，口香糖品類市場佔有率排名第二。
2、黯然離場
值得關注的是，這是吉百利在時隔九年後，重新回到中國市場。
據悉，吉百利創立於1824年，是英國曆史最悠久的巧克力品牌之一，也是英國最大的.巧克力生產商，主要生產吉百利巧克力、怡口蓮太妃糖、天寶粒粒糖、魄力口香糖、荷氏薄荷糖系列、維果C系列、使立消系列。
上世紀90年代，吉百利進入中國，曾經在中國大陸建有共有兩家工廠，併購了無錫利夫糖果有限公司，產品行銷全國200多個城市。
2010年，卡夫食品完成對吉百利的收購，吉百利在中國的業務也逐漸淡出消費者的視野。“卡夫食品在收購吉百利之後，對其進行了重組，自此吉百利也慢慢退出中國市場。”一位接近億滋國際的人士表示。
朱丹蓬稱：“億滋國際將吉百利重組，退出中國市場，主要原因是吉百利在中國市場的表現並不理想。”
數據顯示，吉百利旗下有2500多款產品。在2010年前後，吉百利每年在英國的營業額超過16.3億美元，在中國的營業額只有約5億元。同期，糖果品牌徐福記在中國的銷售額達37億元。
“當時，德芙的勢頭正盛，吉百利從產品的露出和投入方面均難以和德芙抗衡。國內相對低端的徐福記、雅客等品牌的產品牌具有較高的性價比，吉百利所處一個尷尬的位置，所以業績並不理想。”朱丹蓬表示。
此外，吉百利還曾多次身陷產品質量問題、稅款問題等。2006年，吉百利牛奶朱古力被指出含有沙門氏菌。在被卡夫食品收購之後，吉百利也曾被指使用一間並不存在的工廠，在印度躲避了約4600萬美元的稅款等。
3、面臨圍攻
“如今重返中國市場，吉百利錯過了發展的最好時機。並且，德芙、費列羅、好時等品牌的地位已比此前更加鞏固，未來發展或將面臨圍攻。”徐雄俊認爲。
中商產業研究院數據顯示，2012-2016年，中國巧克力市場規模整體保持平穩增長趨勢，年均複合增長率達5.76%。
但在2016年，我國巧克力行業銷售量爲12.03萬噸，同比下跌3.84%，銷售規模爲183.5億元，同比下跌1.33%。
雖然銷售規模有所下降，但在中國巧克力市場，巧克力頭部企業競爭則愈發激烈。數據顯示，2016年，瑪氏擁旗下德芙、M&M、士力架等衆多知名品牌市佔率達39.8%，費列羅依靠 Ferrero Rocher 和 Kinder 兩大品牌市佔率爲17.8%，位列亞軍。
與此同時，國內巧克力企業的數量也在不斷增加。2014年，我國國內巧克力企業數量爲693家，2016年近750家。此外，通過跨境電商，來自比利時、意大利、瑞典等國家的巧克力品牌也開始紛紛進入中國市場。
“隨着消費升級，消費者對高端巧克力產品需求會增加，同時，這種需求也在向‘全可可’產品過渡。”朱丹蓬表示，這也是吉百利的機會，但吉百利不能只在線上銷售，未來應實現線上線下融合銷售。
