你掌握了哪些會說話的技巧？在生活中很多人常常因爲自己的口無遮攔而得罪不少人，因此每個人都應當學會一些說話的技巧。小編爲大家蒐集和整理了會說話的技巧的相關信息，一起來看看吧。
會說話的技巧1
原則一：換位原則
站在對方的角度考慮問題，站在對方的立場來講話，聊天就可以輕鬆繼續。
原則二：三思而後說
俗話說，貴人話語遲，聊天更要三思而後說。失敗的聊天往往源於不假思索的回覆，有些話說得欠妥當，有些話說得太倉促。所以，在對方拋出話之後，要停下來，想一想。如果實在是不知道如何回覆，那就笑而不答，也不失爲聊天的良策。
原則三：感知力
成功的聊天必須建立在良好的感知力基礎上。什麼是感知力？就是知道自己的聊天訴求，也清楚對方的聊天目的，可以隨着談話的推進來不斷調整雙方的訴求，從而達成聊天的共識。
所以，在我們的聊天中，要通過眼睛去觀察對方，用心去體會對方的意圖，不斷思考驗證，用感知力來判斷聊天對象。
原則四：提前做好功課
如果聊天不只是閒談，而是向領導彙報工作，和同事談談心，就需要提前做好功課。分析一下談話的目的，充分了解對方的情況和特點，如何回覆對方可能提出的問題等等。
如果可能的話，逐條列出對方可能拋出的問題，並寫出自己的應答。知己知彼，百戰不殆，同樣適應於聊天。
原則五：適可而止
話多是非多，言多必失的道理必須銘記於心。有效的對話，從來不是長篇大論，只有適可而止的聊天才是恰到好處的聊天。輕鬆愉悅的聊天一定會定格在那短短的幾十分鐘，甚至是幾分鐘。
清楚地表達了自己的意圖，全面瞭解了對方的談話目的，雙方在愉快的氛圍中握手言別，輕聲道一聲再見，從此就成了朋友，聊天成了下一次見面的藉口，真真是人生的一大享受！
會說話的技巧2
1、職場有哪些說話的技巧
在職場與人交談說話也要掌握一些技巧，在職場當中不管是對同事還是客戶不要說太過的話語去激怒對方。因爲在可能就是你那一句比較刻薄的話斷送一份同事之間的友誼，或者是一個長期的客戶，這樣對你只有百害而無利。
在說話的時候要學會去融入別人的話題，你要是想要提高你說話的技巧性，那你就要了解對方，瞭解對方所的是什麼，這樣你才能更好的去融入。達到很好的談話效果。
在與人交談的時候言談舉止一定要謙虛，說話的時候不要太傲氣，與人交談的時候最好是用謙虛的態度去與人交談，別人才會認真的看好你。
在與人交談的時候可以適當的去誇讚對方，你可以誇讚對方的預防很好看，或者是皮膚很好，不管是誰都會喜歡聽好聽的話。所以在與人交談的時候適當的讚美會起到很好的作用的。
2、如何提升自己在職場的價值
如果是剛剛入職的新人，在入職以後一定要虛心去請教你的同事或者是你的上司，只有通過不斷的學習你纔能有提升，這樣你才能爲你以後升職打好基礎。
在日常的工作中一定要培養好自己各方面的綜合能力。不管是在日常生活還是在工作當中，你都可以提升自己的綜合能力，比如你的人際交往能力、情緒的控制能力和演講的能力等。因爲只有你自己的綜合能力有了提升才能在職場當中如魚得水。
其實很多的老闆在新設一個崗位的時候，也不是很清楚這個崗位是有什麼價值的，比如說行政方面的工作。你可以在工作中尋找新的方法，把這個崗位的'的工作做的最好，這樣你才能得到老闆的關注，這樣你就開拓了你自己的升職道路。
在職場當中，你的人脈是非常的重要的，因爲人脈會在你以後的工作當中起到非常重要的作用，所以有了好的人脈其實是可以讓你的升職道路更加的順暢，所以在剛剛入職的時候就要開始構造好你的人脈橋樑，你的人脈資源豐富，也會爲公司帶來效益，而且還能爲自己的升職道路打下堅實的基礎。
3、在什麼情況下不能提出加薪
如果是公司處在一個經營危機或者是發展遇到了瓶頸的時候，你最好是不要去提加薪的事情。因爲你在這個時候提出加薪會讓你看起來不識時務不管公司死活的一個人，這樣是非常的不明智的。
不管是什麼行業，都會有它相對於的薪資標準。要是你現在的薪資已經你標準的水平差不多，甚至是還高一點。而且你還是在這個職位做的非常好的那種的話，那麼你的薪資提升的空間已經是非常的有限了，所以你與其想着怎麼申請加薪，你還不如考慮一下跳槽或者是晉級到更高的職業層次再作打算。
很多的企業都是擁有非常固定的工資體系，當你的在這個公司做的時間長了，或者是符合了公司加薪的標準，你的工資自然就會往上調，所以在這種公司最好是不要主動提出加薪，因爲你如果去主動提出要加薪的話就可能會降低自己的職業忠誠度，還會導致你的領導質疑你的職業操守與專業素質。
4、想要升職應該具備哪些能力
想要提升自己的職位，就一定要具備管理者的能力。不管你是普通員工升爲管理者，還是從基層管理者升到中層管理者，你都應該具備一定的管理能力。而且作爲應該管理者你的抗壓能力一定要強，還有就是一定要具備很好的溝通能力，這樣你才能和你的下屬擁有良好的協調能力。
想要提升你的職位，你的工作能力一定要出色。因爲你的領導不會提拔一個工作能力非常差的人來管理自己的公司。所以在平時一定要不斷的提升自己的能力，這樣你才能擁有升職的機會。
還有就是對於一個管理者來說，你的語言表達能力也是非常的重要的，一個優秀的管理者一定要具備非常好的演講能力，演講主要的作用就是讓他人瞭解你的觀點，而且要用你的語言去鼓動他人認同這個觀點。
