愛奇藝或因虧損將進行大裁員，多位被裁員工稱，此次裁員是愛奇藝歷史上規模最大的一輪裁員，部分部門幾乎全員被裁，盈利部門也將有指標。愛奇藝或因虧損將進行大裁員。
愛奇藝或因虧損將進行大裁員1
愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%-40%之間。
報道稱，目前裁員政策還在變化中，具體發放多少裁員補償還存在不確定性。截至發稿，愛奇藝方面暫未對此事發表迴應。
打開脈脈上關於愛奇藝裁員的動態消息下，大批來自短視頻平臺的員工開啓“撈人”模式——“有對抖音感興趣的朋友嗎？”“我們這邊是做抖音直播的，去年纔開始做直播，屬於新業務項目，但是DAU與日營收均上億了，位居行業第一，業務還在高增長，有考慮換個環境的大佬可以找我”“抖音音樂目前大量HC（招聘名額），包括服務端、客戶端、前端等”。
綜合多位內部人士的消息，愛奇藝此次裁員的具體情況是：
1、裁員是爲了加快盈利步伐，聚焦內容，技術，精細化成本管理，結構扁平化。所以此次裁員中，中層（總監級別）被裁的比較多。
2、愛奇藝預算收縮，花錢爲主的部門比如市場、投放、渠道合作等，裁員比例都在30%以上，最多的能到50%。沒有過試用期的員工，或都在裁員之列。還有部門幾乎全員被裁，短視頻產品隨刻會和其他產品合併，只有40%的人可以留下。被裁員的員工會獲得N+1的賠償。
3、獨立的愛奇藝智能（有VR等產品）也有裁員比例，只是相對於花錢部門來說比較低。內容部門的裁員比例在30%左右，很多工作室都沒了。原則是同等職責崗位只保留成本低的員工。
4、很多老員工將這一次裁員稱爲“愛奇藝史上規模最大的一次裁員”，且這一輪裁員並非結束，春節前後還會有不少人被裁掉離開。
財報顯示：
去年員工數量減少1168人
愛奇藝日前發佈的財報顯示，2021年第三季度，其營收爲75.89億元，淨虧損17.07億元。截至美東時間11月30日收盤，愛奇藝股價跌2.19%，報6.24美元/股，總市值49.25億美元，較2018年5月時的高點已跌去逾80%。
去年，愛奇藝全年虧損達人民幣60億元。根據今年最新的三季度財報，愛奇藝該季度總營收75.89億元，同比增長5.59%，歸母淨利潤爲虧損17億元，去年同期虧損12億元，同比擴大41.6%；營收成本爲70.28億元，其中內容成本支出爲53億元，同比增長13%，該部分的增長主要來自對原創內容加大投資。
年報數據顯示，2016年、2017年、2018年、2019年和2020年末，愛奇藝的員工數量分別爲4794、6014、8577、8889和7721人。可以看出，2019年之前，愛奇藝員工數量呈增長趨勢，而2020年員工數量減少了1168人，降幅約13.14%。
短視頻蓬勃發展
擠壓了愛奇藝廣告收入空間
短視頻的蓬勃發展則在最近兩年擠壓了愛奇藝的廣告收入空間。從市場規模、用戶規模、使用時長等數據來看，在長短視頻之爭中，短視頻已然佔據了優勢地位。
根據《2020網絡視聽發展研究報告》，2018年下半年，短視頻應用的日均使用時長已經超過長視頻，成爲網絡視聽應用領域之首。QuestMobile數據顯示，2021年上半年典型互聯網媒介廣告收入佔比中，抖音等短視頻廣告收入佔比共有42.2%，僅抖音就佔了三成，而長視頻平臺廣告收入一共佔到12.6%，愛奇藝佔比僅爲4.5%。
愛奇藝創始人兼CEO龔宇此前曾表示，目前長視頻行業遇到的最大問題從供需關係來講就是內容供應出現嚴重短缺。新的網劇因爲審覈原因延遲上線、網劇質量打折扣…內容供給出現比較大的問題；客觀原因則是短視頻對於用戶時長的爭奪。
無論流量還是收益上都在流失的長視頻平臺，在影視劇版權費被當年的爭奪戰過度太高、新的盈利場景尚未打開的同時，確實進入艱難的至暗時刻，裁員也許是一個最容易達成的減負手段。
而針對如何解決“優質內容匱乏”這一課題，龔宇提及了未來規劃：未來2年將大量增加電影、動漫工作室，與此同時，隨着內部工作室越來越多，愛奇藝將繼續堅持多內容品類發展，深耕“迷霧劇場”一類的垂直賽道。
愛奇藝或因虧損將進行大裁員2
愛奇藝還是走出了這一步。
12月1日，據新浪科技消息稱，當天，愛奇藝開始進行一輪大規模裁員。多位被裁員工稱，此次裁員是愛奇藝歷史上規模最大的一輪裁員，部分部門幾乎全員被裁，即使是諸如內容、智能硬件等盈利部門也有指標。
據透露，愛奇藝此次裁員是爲了加快盈利步伐，聚焦內容，技術，精細化成本管理，結構扁平化。所以，中層（總監級別）被裁的比較多，另外還有司齡比較長、年齡比較大、薪水比較高的員工，多在被裁之列。
同時，愛奇藝預算收縮，花錢爲主的部門比如市場、投放、渠道合作等，裁員比例都在30%以上，最多的能到50%。沒有過試用期的員工，幾乎都在裁員之列。愛奇藝研究院、愛奇藝遊戲中心等部門幾乎全員被裁，短視頻產品隨刻會和其他產品合併，只有40%的人可以留下。被裁員的員工會獲得N+1的賠償，交接完工作就可以離開，不過，司齡長的員工及中層員工，可以待到月底。
獨立的愛奇藝智能（有VR等產品）也有裁員比例，只是相對於花錢部門來說比較低。內容部門的裁員比例在30%左右，很多工作室都沒了。原則是同等職責崗位只保留成本低的員工。
當21世紀經濟報道記者向愛奇藝方面求證上述消息真僞時，其相關負責人稱對外暫無迴應。
另據21世紀經濟報道記者從包括愛奇藝、騰訊視頻、阿里大文娛等多家互聯網平臺人士處瞭解，愛奇藝總體薪酬並不佔優勢。且由於長視頻暫未找到盈利模式，整個行業收入在互聯網生態內偏低。
止不住的虧損
裁員背後是，愛奇藝淨虧損擴大。
三季報顯示，當期，愛奇藝營收爲人民幣76億元（約合12億美元），同比增長6%；淨虧損17億元（約合2.684億美元），而去年同期淨虧損爲12億元。
原因來自增長乏力。
當期，愛奇藝會員服務營收爲43億元，同比增長8%；在線廣告服務收入爲 17億元，同比下降 10%；內容分發收入6.271億元 ，同比增長60%；其他收入爲10億元，同比增長 3%。
作爲最大營收來源的會員業務，增長背面是，用戶數下滑，靠漲價贏得8%增速。截至三季度末，愛奇藝的訂閱會員規模達到1.036億。而去年同期，這一數據爲 1.048 億。
去年末，愛奇藝推出新的會員定價方案。 調價後多端價格統一，共分六檔，連續包月、月卡、連續包季、季卡、連續包年、年卡定價分別爲19元、25元、58元、68元、218元和248元。
客觀上，這一價格實際漲幅有限。以往視頻會員通過iOS端付費的價格一般會高於通過安卓端/PC端付費的價格，本次愛奇藝價格調整爲多端統一定價。對比提價前後的價格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各檔會員費用漲價約25%。
但走低的會員數，很難撐得起收入長期增長。
愛奇藝廣告業務，收入仍在下滑。
這有着大環境因素。國家統計局發佈的數據顯示，中國8月社會消費品零售總額同比增長2.5%，前值爲8.5%，增速出現了較大幅度放緩。8月份消費數據明顯低於預期。
同時，重要廣告主所在行業持續震盪。以騰訊爲例，廣告增速放緩主要由於教育、保險與遊戲行業的廣告需求疲弱，以及互聯網廣告整治所致。
百度也表示，廣告業務中，地產、 裝飾、教育、旅遊等板塊均受到負面影響。當前，教育、地產等行業，均爲重點調控對象，旅遊則深受疫情影響。
“投放越發謹慎，且必須看回報率，壓力很大。”有世界500強飲品企業高管對21世紀經濟報道記者說。
愛奇藝還面臨着特殊的行業背景。
“會員數量下降，有內容缺失原因。因爲疫情關係，院線電影不上院線，所以也拿不到院線電影。第二是電視劇受疫情影響，受審覈影響，延期播出。第三是綜藝節目受廣告主停止投放廣告、停止贊助的影響，也導致延期。還有一些其他的影響，比如說動畫的製作等等。這些都是導致用戶，就是會員數量下降的最主要原因。”愛奇藝創始人、CEO龔宇在年初稱。
此外，愛奇藝成本控制有限。三季度，收入成本70億元，同比增長10%。其中，內容成本53億元，同比增長13%。
由此，愛奇藝處在盈利模式未打通且成本上升的逆循環，裁員成了必選題。
裁員效力有限 重在整肅風紀？
根本問題未解決，裁員能有效降低成本嗎？
目前來看，只能局部緩解。三季報顯示，愛奇藝研發費用爲6.83億元 ，同比增長 2%，員工收入主要體現在這一門類。
這與愛奇藝17億元虧損額相比，不到一半，且裁員空間畢竟也有限。
另據媒體報道，愛奇藝將縮減市場投放預算，這個實際作用或相對大些。三季度，愛奇藝銷售、一般和管理費用爲12億元，同比增長9%。
對愛奇藝來說，裁員的實際意義，或在於整肅風紀，從而結構性省下成本。對視頻平臺來說，部分員工收入大頭來自灰色收入。
包括愛奇藝、騰訊、阿里在內人士均向21世紀經濟報道記者坦承，公司項目存在回扣空間。這在非標的影視業更加明顯。
近期，騰訊在反舞弊調查中發現，騰訊視頻影視項目製片人張萌存在違反公司“高壓線”行爲，並涉嫌違法，現已移交司法機關處理。張萌任職於騰訊視頻旗下天蓬工作室。
去年，裁判文書網公佈了《陶燕受賄罪一審刑事判決書》，因在電視劇投資方面違法收受488萬元，浙江衛視總編室原主任陶燕已於6月24日被一審判處有期徒刑5年。
2018年12月，原阿里文娛大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東因經濟問題被警方調查。判決書顯示，在擔任優酷總裁期間，楊偉東利用職務便利，非法收受賄賂款共計人民幣855萬餘元，併爲他人謀取利益，其行爲已構成非國家工作人員受賄罪。
2013年8月，原騰訊在線視頻部總經理劉春寧離職後，入職阿里。2014年，騰訊內部審計時發現當初劉春寧主管的視頻團隊存在貪腐疑點，於是，重拳出擊。
2016年4月，劉春寧被控受賄一案，在深圳市南山區人民法院開庭審理。據財新當時報道，劉春寧被控涉嫌兩宗犯罪事實，均是發生在其擔任騰訊在線視頻部總經理期間。第一宗指控，是涉嫌干涉電視劇《自古英雄出少年》的評級，從中受賄143萬元。
檢方指控的第二宗涉嫌犯罪事實，是劉春寧在採購《寶貝》《蘭陵王》兩部劇時，受賄70萬元。
“這個行業太市場化了，從搶IP、明星等項目前期起，充滿了變數與水分，拍攝階段成本亦不透明，後期價格更是一團迷霧。根本說不清楚是市場價格還是有操作，本來就是一體兩面，水分有時候是必要生存條件。”有上市影視公司高管向21世紀經濟報道記者坦承。
經營壓力下，裁掉中層、老員工，對愛奇藝整肅體系，或也有幫助。
“我們經常說一魚多吃：在內容上的投資產生了與內容相關的IP，然後將IP開發成不同作品形式，比如原來是小說，現在變成了電影、劇、動畫、遊戲，之後把IP做商品化的授權，變成了文具、道具等等這些綜合性的收入，包括廣告收入以及向用戶直接收取的'會員費或是單片點播費等等，只有這些綜合起來的收入超過了對內容的投資，這種商業模式纔會成爲一個穩定的、健康的商業模式。這需要時間，愛奇藝離這天不遠了，因爲我們積累的IP越來越多了。”11月，龔宇在財報電話會上表態。
這是他少見的直接喊話。
愛奇藝或因虧損將進行大裁員3
12月1日，據第一財經報道，目前愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%至40%之間，裁員補償暫按“N+1”發放。新京報貝殼財經記者多方瞭解獲悉，愛奇藝這次裁員涉及多部門，除核心的劇集、綜藝的採購、製作部門暫未裁員外，用戶產品部門、短視頻隨刻、智能硬件（VR）、動漫和遊戲等均在裁員之列，市場等公線部門也有裁員指標。
“年齡較大、司齡較長的員工受到的影響較大”，一位愛奇藝前員工對貝殼財經記者說。“也該裁員了，他們人太多了，有七八千人，是行業內同類型公司的近兩倍”，一位業內人士對貝殼財經記者說。
針對上述問題，新京報貝殼財經記者多次向愛奇藝求證，截至發稿未被迴應。
裁員一事在愛奇藝創始人、董事兼首席執行官龔宇上月的發言中可以窺見一斑。在11月17日晚間舉行的愛奇藝三季報分析師電話會上，龔宇稱，對愛奇藝來說重點是開源節流，主要是砍掉低效率的業務、項目，增加和嘗試新的貨幣化機會。
財報顯示，2021年第三季度，愛奇藝總營收達76億元(人民幣,下同），同比增長6%；歸屬於愛奇藝的淨虧損17億元，去年同期爲虧損12億元。
疫情讓愛奇藝的廣告和內容供給都受到影響。會員廣告、在線廣告服務、內容分發、其他是愛奇藝的四大主營業務：三季度愛奇藝會員服務收入爲 43億元，較 2020 年同期增長 8%；在線廣告服務收入爲 17億元，較 2020 年同期下降 10%，主要是由於該季度推出的優質內容較少，以及充滿挑戰的宏觀經濟環境；內容分發收入爲6.3億元 ，較 2020 年同期增長 60%；其他收入爲10億元，較 2020 年同期增長 3%。
龔宇在上述電話會議上稱，目前行業的主要挑戰是內容供應短缺。“疫情是最直接的原因，比如到目前爲止，今年電影的上線量不如去年同期的一半，電視劇的上線量不足往年同期的三分之一，新的網劇因爲審覈原因延遲上線，上線後質量也打了折扣，而這也只是一部分。內容供給出現了比較大的問題。”龔宇說，他同時也認可，客觀上短視頻對用戶時長的爭奪是行業面臨挑戰的重要原因。
在增長受到影響的同時，愛奇藝的成本也在上漲。三季度，愛奇藝的收入成本爲70億元，較 2020年同期增長10%，收入成本的增加主要是由於該季度內容成本增加。內容成本作爲收入成本的重要部分費用爲53億元，較2020年同期增長13%；銷售、一般和管理費用爲12億元，較2020 年同期下降9%；研發費用爲6.83億元，較2020年同期增長2%。綜上，三季度愛奇藝經營虧損爲14億元，2020 年同期爲12億元，營業虧損率爲18%。
行業層面，愛奇藝、騰訊視頻、優酷和B站等長視頻平臺均未實現盈利。隨着視頻平臺會員規模、收入規模增速放緩，資本市場更加關注長視頻何時能實現盈利。
對於這一問題，龔宇在上述分析師會議上稱，“這個需要時間，但距離這個階段不遠了，因爲愛奇藝積累的IP越來越多了。”愛奇藝經常說“一魚多吃”，就是在內容和產生上，把IP開發成不同形式，比如說原來是小說，現在變成了劇集、電影，變成了動畫，動畫又變成遊戲，再把IP做商品化的授權，變成文具、道具等。這些綜合性的收入，包括廣告收入，向用戶直接抽取的會員費收入、單片點播的收入等，超過對內容的投入時，這個商業模式就成立了。
