創業的過程其實是一種什麼的過程，創業，需要具備創新的思維，勇於冒險，創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，那麼創業的過程其實是一種什麼的過程？
創業是什麼的過程如下：
創業的過程是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行爲。
創業的定義：
一、首先，企業家精神是一個創造更大的經濟和社會價值的過程，或者是通過對他們所擁有的資源進行優化整合，從而創造更大的經濟和社會價值的`過程。企業家是一種勞動方式，是一種需要企業家經營、組織、運用服務、技術、工具的思考、推理和判斷的行爲。
二、創業是一種思考，推理與運氣相結合的行爲方式，受運氣帶來的機遇的驅使，需要全面考慮方法，並且有良好的領導能力。
三、創業是一門生意，創業時通過點滴收穫的喜悅，致力於瞭解創造新事物(新產品、新市場、新生產工藝或原料)。爲組織現有技術提供新方法)的機遇，具體個人如何發現或創造，這些人如何使用不同的方法來利用和發展他們，就會有各種各樣的結果
四、創業是人發現商業機會並將其實際行動轉化爲具體的社會形式，獲取利益，實現價值。
1、初創階段
這個階段是讓企業活下來，先活下來再謀求成長和發展是通往成功的正確道路。如果想要走到下一個階段，在初創階段創業者必須要做出聚焦核心優勢的最小化產品並驗證商業模式的可行性。
2、成長階段
一件是根據用戶需求優化你的產品，並及時反饋給用戶。另一件是深入研究你的商業模式找出最有利於業務增長的路徑。這樣你就可以在打造品牌、提升市場佔有率，從而在衆多中小型競爭對手中脫穎而出。
3、發展階段
主要任務就是要趕超在你前面的'競爭對手。可以通過科技創新手段來持續優化你的產品進而提升企業的競爭力。企業內部也要進行管理創新，提升組織行動效率。
4、優化階段
主要任務是重新制定計劃，尋找新的商業模式和成長空間，進行組織變革，爲登頂做最後的準備。提升對行業的認知能力、駕馭大型組織的管理能力、對產品或者產品矩陣的系統性思維能力、對於核心人才的感召能力。
5、平臺階段
一個人的能力和精力是有限的，當企業創始人已經到達能力的天花板，合夥人制度可以給企業未來的發展提供新的動力，保證企業在行業中不可撼動的位置，並最終使創業平臺成爲整個行業的重要組成部分。
創業是一場冒險之旅，也有着超高的回報。有的創業者會變得一無所有甚至負債累累，有的創業者則收穫的榮譽和財富。
