女下屬有意疏遠男領導，一定要刻意保持與男領導之間的距離，禁止或減少彼此之間私下接觸，女下屬有意疏遠男領導的隱藏原因是什麼，女下屬如何與男領導相處呢？
【一】不要私下接觸：會給同事造成錯誤判斷
男上司與女下屬的敏感性，往往大於女上司與男下屬的敏感性。不僅給對方留下暗示，也會讓周邊同事作爲話題傳播，最終無事生非！
因此作爲一名女下屬，特別是漂亮的女下屬，一定要刻意保持與男領導之間的距離，禁止或減少彼此之間私下接觸，如吃飯娛樂等，哪怕雙方並無瓜葛，但是一些行爲容易跑到其他同事的眼裏，從而造謠生事、將此事變得紛紛揚揚。
【二】方便不可隨便：避因關係太近產生情愫
這種情況是給雙方看的，而非其他同事看的。我們並不否認雙方之間存在着真愛，但在正常情況下，一定要注意和雙方的距離。
關係可以緊密，但不可以親密或甜蜜。往往領導對漂亮的女下屬也會比較關照，包括提供一些工作和生活上的便利，這個時候，千萬不可以將這種方便作爲隨便，避免因此產生的其他的.一些情感火花。
【三】不說自己單身：將對方想法扼殺在萌芽
一個女孩對男士說自己單身，本身就代表着一種暗示：表面自己想談戀愛，或是對方可以追求。正常情況下，說自己不是單身這一招很好用，漂亮的女士如果沒有性格缺陷的話，一定不愁男朋友，因此，也無需爲自己婚姻大事而擔心，這個時候可以放話出去，自己有男朋友，而且不在本地。
無論是對於男上司還是男同事，面對一個已經有戀愛關係的漂亮女同事，自然會放棄很多想法與衝動，這樣可以將雙方的距離保持在安全之內。
女下屬如何與男領導相處
女人畢竟不像男人，喝頓大酒後，可以名正言順的跟領導勾肩搭背搞基情。關係近了人家說你不正當、關係遠了又不利於工作開展，我就着自己的經驗講講。
一、不要玩火
其實很多時候，職場上的愛情並不是那麼純粹，往往是工作壓力大，你們誤以爲愛上了對方。
單位內部上下級關係，跟對外業務關係不同，不要想着把關係搞得不遠不近的，既得到了工作上的利益，還不用委身於領導，想得太幼稚了。
可以說，只要你有這個想法，淪陷是遲早的事情。
二、貼事不貼人
根據我的的觀察，大多女性不管職位高低，天生就不會像男人一樣，在職場上呼朋引伴，應酬四方，而更多的是以事情爲導向，不作過多的個人交流。
男性之間可以交流出純粹的基情。異性之間，很大可能交流出姦情，從曖昧到滾牀不等而已。
所以，在工作上充分配合好領導就行，不用額外添情。
三、強調有主
你就不要想着給自己留點什麼可能性了，如果上司對你有那麼點想法，一定會投石問路的。
果斷祭出你的男票，一言兩語的帶過，最好顯得實力比他還強。
他試探一次，你回敬一次，基本也就把你這目標暫時擱置了。
四、脆弱給誰看
真正讓你的.男領導吃定你的，是你的脆弱，只要你向他暴露了你的脆弱，他便默認你是在尋求保護，是給他表現和關照的機會，拿得住你的需求，就能控制你的心靈，把你摁倒都不帶商量的。
綠茶婊就是因爲擰不開瓶蓋，男人才喜歡，你開消防栓都沒吱一聲，他也不好起非分之想的。
男領導爲了避嫌跟女下屬疏遠
1、直屬領導開始對你不聞不問。
這是領導打擊你工作士氣的第一步，也是最基礎的一步。平日裏，領導刻意對部門裏面的下屬“噓寒問暖”，閒話家常，但卻故意疏遠你。
領導看到別的員工跟他打招呼的時候都會微笑迴應，而看到你的時候，還沒等你反應過來，領導就面無表情地走開了。這一切的一切都沒有語言表達，就像是冷暴力一樣，讓你很難受，卻又抓不住理由和把柄。
2、重要的項目一概沒有你的份。
員工要想晉升，想在職場中獲得更多的前途和機遇，參加重大項目就是豐富其履歷和精力的重要途徑，尤其是對於那些毫無家庭背景，全看自己打拼的普通職場人而言。
但現實情況是，部門裏面僧多粥少，核心的項目一年沒幾個，甚至幾年都沒一個，不可能人人都參與，也沒必要人人都參與。
這個時候，部門領導的權限就體現出來了。這種千載難逢的好機會，領導會優先指派給自己的心腹和得力下屬，其次是一些上升意願不強、個人能力有限的普通基層員工。
而那些曾經跟領導有過沖突，或是領導很反感、很討厭的員工，項目中是肯定不會有他們的身影的。被領導擠兌的人，唯一的工作就是做好手頭的工作，其餘的事情，都不要幻想了。
3、想辦法阻斷你的晉升之路。
晉升作爲基層員工向上爬的“重頭戲”，自此以來的.競爭都是非常慘烈的。參與競選的人裏面，不乏有關係的、有背景的、有學歷的、有能力的，但也並不是說你各方面能力越強，勝算就越大。
職場上真正能升職的，都是大領導看好的人，部門領導也就只有一定的推薦權和建議權，決定權是完全沒有的。但如果部門領導不太喜歡你，對你頗有微詞的話，他不僅不會替你說好話，甚至都不會讓你知道有晉升這件事。
4、跟大領導打你的小報告。
這是部門領導打擊下屬的終極一招，如果你的部門領導向高層領導打你小報告，想把你從單位裏面趕走，那就等於是跟你正面開戰了，也是在明確地告訴你，你們之間的矛盾徹底沒辦法調和了。
這個時候你就要放棄對領導的幻想，儘快面對現實，爲自己的未來籌謀和規劃。筆者總結了以下幾點供大家參考：
變成部門裏面的“沉默人”，避其鋒芒，韜光養晦。儘可能地跟其他部門的同事和領導搞好關係，說不定將來誰的一句話就能幫到你。一定不能跟部門領導正面開戰，這個時候，誰心裏能真把這件事抗下，誰就能鎖定勝局。上下級之間的鬥爭，很多時候，拼的都是心理素質。
利用一切時間磨練業務技能，職場上，個人業務能力的高低纔是你個人價值的體現。如果不想做職場鬥爭的炮灰，就要儘可能地“武裝”自己，這樣纔有翻盤的可能。
