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車隊管理制度14篇

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在現實社會中,很多場合都離不了制度,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有着十分重要的作用。想學習擬定製度卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的車隊管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車隊管理制度14篇

車隊管理制度 篇1

1、車隊後勤的作用及地位

上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統作爲車隊內部的後勤工作,主要全面負責、保障了機會領導和相關各部門的用車服務工作,故此,機關車隊的後勤管理工作的特殊作用及地位則顯得尤爲突出。另外,也影響着機關車隊車輛整體運行的好與壞,成本費用控制的高與低等等一些問題,都會直接關係到機關車隊正常工作能否得以順利進行。故而,機關車隊後勤工作首先要清楚地瞭解自身的工作特點:首先,服務性。機關車隊的後勤工作與機關後勤的工作性質相同,要求必須處理好內部與外部、上級與下級的關係;以服務爲中心點,以高質量的服務,滿足車隊車輛維修、保養及駕駛人員的相關需要。其次,時效性。

機關車隊後勤的服務性質比較特殊,對時間的要求極爲嚴格,這就要求我們對上領安排下來的具體工作,要第一時間去完成,這也是保障機關車隊能否順利完成其各項服務任務的前提及根本保障。第三,控制性。隨着機會車隊的任務不斷增加,車輛用油、車輛的保養、維修費用等也日益增加,何理、科學地對車隊成本控制,也是後勤工作的重點之一。

2、機關車隊後勤工作中存在的一些問題

2.1管理方面存在的問題

首先,上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統公務用車任務不斷增加,任務執行區域擴大,油耗大大增加。往往都是駕駛人員單獨執行遠途任務,這就造成了對駕駛人員的用油的管理難度增加。

其次,上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統車輛維護、維修的所用的配件領取的問題。由於車輛的維護、維修所用的配件種類繁多,後勤所準備的種類不多。這就造成一部分車輛的維護、維修還需要去修配廠完成,無形中造一些車輛維修成本增加。第三,隨着油價的不斷攀升、機關公務用車任務繁多,油耗成本大幅增加,加之駕駛人員對加油站的選擇也不很固定,隨時缺油,隨時加。也因加油站油價不盡相同,給油耗的成本無形加大。

2.2車輛維護、維修方面存在的問題

保機關車隊在車輛方面上,有新車、舊車,有好車、次車,這樣對車輛的維護、維修所需要的配件選擇及費用則需要進一步加強管理。

3、搞好機關車隊後勤及車輛維修管理的相關措施

上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統爲創建一個和諧、高效的機關車隊,我們需要高標準、嚴要求,做到服務零距離、管理零缺陷,使得機關車隊的後勤服務工作達到幹部職工滿意、領導滿意、機關滿意的效果。而做爲車隊的後勤部門,更需要配合機關車隊的建設,並結合相應的管理監督制定,在油耗、車輛的維修、維護所需各種配件的成本控制工作上做好相應管理。通過對實際工作的總結與分析,提出幾點相關的措施:

3.1結合實際,完善相關管理制度

客觀、實際、完善的車隊後勤管理制度上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統對幫助、提高機關車隊的工作高效、管理有序、安全節約是至關重要的。我們可以遵循以下幾條原則來健全車隊後勤的管理制度:首先,服務原則。依據機關單位所規定的所後勤工作相關政策規定進行制定;其次,節約原則。以艱苦奮鬥、勤儉節約爲原則,科學、合理、保質保量地對車輛維護、維修所需要配件採購、以及降低油耗成本等進行制定;第三,人性化原則。對於長期執行較遠地域的駕駛人員的油耗、配件等問題,應給予合理評估,適當放寬油耗、配件的標準。依據以上三項原則,對工作職責、獎懲制度、車輛油耗、車輛維護、維修配件的管理制度等給予健全、完善,這樣纔會更有利於輔助機關車隊整體的管理,把機關車隊後勤的工作做更完善、更具體。

3.2完善監督考覈制度

如何讓機關車隊的服務變得更加高效、優質呢?上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統這就需要我們車隊後勤部門客觀合理地建立健全監督、考覈制度,爲機關車隊的良好運行做好基礎、保障工作。需對所派出的人員、車輛用油等事項都要進行有效的監管。如:執行任務的行車裏程,公里耗油量,任務完成時間等等都要進行考覈。這可以把人員節約成本積極性及車輛油耗降低充分地發揮出來,同時還以避免或減少公車濫用、私用,減少油耗,爲機關、爲車隊節省成本。

3.3完善獎懲制度

爲了更好地服務於機關單位,上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統更有效地提高駕駛人員的積極性,避免吃“大鍋飯”,就應該制定出有促進駕駛人員積極節能、減耗的獎懲制度。

3.4完善車輛維護、維修配件的管理制度

上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統對於機關車隊來講,車輛的維護與維修所佔的費用相對來講是很大的。這就要求我們要嚴格、合理的制定關於車輛維護、維修配件的合理的採購、管理制度。首先,結合車輛實際情況制訂出不同車輛保養、維修配件的保質、保量以及採購價格的標準。避免在保養與維修費用上支出過大,造成沒有必要的浪費,並做到有專人進行監管。其次,對車輛要制訂出定期的維護與維修時間表,避免車輛沒有通過正常的維護或維修而造成不應有的事故發生。

3.5提高技術維修及服務水平

首先,上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統要加強技術維修人員的職業道德教育。通過加強對技術維修人員的培訓,使得技術維修人員都應做到服從領導、團結協作、愛車節約、技術過硬,做到對自己的崗位負責、對機關負責、對社會負責。其次,加強服務意識教育。機關車隊後勤的技術維修人員其的基本職能就是負責機關車輛的維護、維修工作,要不斷強化自身的服務意識,樹立起服務第一信念,不怕苦、不怕髒、不怕累,只有這樣纔可以真正的發揮技術維修人員的服務職能。3.6提高車隊後勤整體的管理車隊後勤管理的核心工作就是成本及服務管理。沒有好的安全管理體系,車隊後勤管理如同閉着眼睛走路一樣,對後勤所負責的相關事物不明確,雜亂無章,對成本的控制與節約只能是紙上談兵了。如何對後勤各項事物進行有效的管理,現簡要做出下面幾點建議:

3.6.1車輛的維護及維修所需配件成本管理

機關車隊的車輛使用率高,行使的里程量大,這就要求我們對車輛要及時進行維護及維修。上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統這就要求我們車隊後勤部門應按車輛的實際使用情況,對車隊的各種車輛按規定時間進行維護或是維修,發現任何的大小故障都要認真對待,予以及時的維修、處理。首先,對各種車輛所需要的配件要求就要嚴把質量關。配件的質量關係到車輛行駛過程中的安全性,這就需要我們在採購不同車輛的配件過程中,一定要選擇質量好,符合國家標準的安全配件。首次,各種車輛的配件採購價格的控制。雖然配件的質量相同,但是往往價格卻不盡相同,這就要求我們在對相關配件進行採購時,一定要多走、多詢價,做到以最低的價格買到最優質的配件,以降低車輛維護及維修所需配件的採購成本。

3.6.2車輛的油耗成本管理

隨着各方面事務的增多,上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統機關車隊的車輛使用率也隨之大幅度地增高,行使的里程量也大大增加,區域也越來越大,導致油耗也增量極大。隨着這些年來油價的不斷的攀升,我們必須在油耗方面進行科學、合理的進行管理,以期在不影響車輛任務執行的情況下,減少油耗、降低成本。具體的措施有以下幾方面:首先,車輛執行任務時的合理調配行駛路線,以最短的距離,達到任務指定地點。不但可以大大降低油耗,還可以節省時間,上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統提高車隊的服務效率。其次,安排車隊車輛到指定的加油站進行加油。對加油站的選擇,要依據,油質好,價格低的原則。這樣一來,在油價方面就可以降低一部分購油成本。第三,給具體車輛的耗油情況要做整體的檢查。對百公里耗油量超標的車輛,進行維護或是維修。以減少沒有必要的油耗。

3.6.3建立車隊內部的安全小組

利用車隊的技術骨幹以及後勤部門的相關人員,組建內部安全小組,專門對車隊車輛的安全檢查及維修後的複查工作。並對維護及維修的過程所需配件等做詳細記錄,爲以後的維護、維修工作做好基礎工作,還可以對配件的領取、應用有一個具體的記錄。同時,還可以減少車輛在執行任務的時候發生不必要的事故。

3.6.4日常工作的管理

上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統車輛後勤部門還具體負責車隊的會議記錄、油耗的季度、年度彙總等日常性的工作。這都需要對自己的本職工作進行嚴格要求、認真執行,並對領導下達的各項指標、任務,及時、圓滿的完成,以配合車隊整體工作的順利進行。

4、結語

機關單位的車隊建設以及上海康匯實業發展有限公司u-how?油耗管理系統車輛的管理,一直是影響着車輛正常運行關鍵。本文通過多年來所在機關車隊建設工作,同時結合車輛管理方面的經驗,結合車隊建設、安全管理、車輛管理、駕駛員管理幾方面進行淺顯的闡述,總結了以上幾點措施,希望能使車輛達到了高效、合理的分配,有效地降低車隊成本。

車隊管理制度 篇2

第一章:總則

第一條:爲了加強公司各種機動車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經費開支,特制定本辦法。

第二條:本制度適用於公司現有車輛。

第二章:車輛使用範圍

第三條:使用範圍(公司所有車輛)

1、公司員工在本地或短途外出開會、業務需要、出差迎送。

2、接送公司賓客和來公司辦事人員。

3、企業貨物運輸。

4、其他緊急和特殊用車。

第三章:車輛使用程序

第四條:車輛使用實行派車制度;任何部門用車,必須頭一天下班前,向行政部經理申報,纔好按序安排派車。每次派車需經部門經理同意,填寫用車申請單,車隊長許可,行政經理審批,按申請單資料填寫派車單,然後由車隊調度員安排,並做派車備案後,方可派車,回來後應第一時間到行政部簽到並上交派車單統計。車隊辦公室要有人值班,車隊安排輪流值班,搞好衛生,做好當日出車統計,做到查有可依。

1、公司車輛實行定人定車,公司公務小車除副總和副總以上的領導能夠配專車外,其他部門領導不配專車,但可優先使用。

2、各部門公務使用車輛時,應事先填寫“出車申請單”,經部門主管覈准後,交於行政部統一審批並開具派車單,由車隊調度員統一調派。無論任何用車情景,其他部門及人員無權調派。長途派車可由調度員輪換安排。

3、駕駛員必須服從車隊長的管理,聽從調度員的調派,調度員爲車隊長的助手。在沒有接到派車單之前,駕駛員應在車隊辦公室待命,不能在宿舍睡覺,嚴禁駕駛員理解任何無派車單的出車任務。若有特殊情景,須有公司領導或行政部負責人的電話通知。駕駛員若無派遣通知出車,按私自出車對待,由此產生的一切後果由駕駛員一人承擔。

4、嚴格控制私人用車和外單位用車,如特殊情景私人用車,須經公司領導同意,並酌情收取油料費。

第五條:駕駛員按照派車指令、行車路線和目的地行車。司機因公出車發生的過路費、停車費、油費、誤餐費等先由調度員初審,再由行政部、財務部嚴格審覈,每次報銷的單據必須填寫當次出車的時間、地點、事由、里程數等詳細資料,並附派車單。

第六條:用車完畢,駕駛員填寫用車實際情景記錄,認真按要求填寫派車單資料,回公司應及時交回行政部作統計。

第七條:對同一方向、時間的派車要求儘量合用,減少派車次數和成本。

第四章:車輛管理

第八條:公司所有車輛均由公司車隊統一管理調派,車輛駕駛員爲車輛安全第一職責人。

第九條:公司所有車輛均建立車輛檔案,須填寫車輛登記表。駕駛員如實填寫用車裏程和耗油量。車輛加油用公司油卡,特殊情景需現金加油需電話請示領導,並保留加油票,否則不予報銷。

第十條:公司所有車輛實行專人保養職責制。駕駛員發現無力排除的故障,應及時報告車隊長,車輛不得帶病出車。嚴禁將車交由無證人員或其它證件不符人員駕駛。

第十一條:公司車輛由公司車隊統一計劃使用,各部門和駕駛員應顧全大局,聽從指揮、調度,必須堅持手機通訊暢通。

第十二條:所有車輛按月進行內部財務覈算,列入成本效益考覈範圍。第十三條:公司車輛必須按規定停放在指定地點,一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞,駕駛員及車隊負責人共同承擔部分賠償職責。

第十四條:如公司實行派車接送制度,因臨時性或長久性改變行車時間、路線,均應由當事人事先報告車隊長,車隊長通知駕駛員和全體乘車人員。

第十五條:公司車輛發生過戶時,需提前報車隊審覈,總經理審批,否則由當事人承擔全部職責。

第十六條:每月10日前將上月車輛產生的各種費用及車輛行駛里程,由車隊彙總後報相關部門。

第十七條:車輛管理要求

1、下班後車輛須按規定停放到指定地點,不得擅自公車私用。凡酒後開車或私自出車肇事的,除賠償由此造成的全部經濟損失外,個人醫療、護理等費用自理。

2、公司車輛:週日休息的管理人員和員工,不得私自用車。特殊情景請示行政部主管或公司領導同意後,方可用車。

3、車輛出門時,駕駛員應主動配合保安檢查,裝卸貨物時要認真核查貨物類別、數量,並時常做到自檢自查。

第五章:駕駛員管理

第一節:目的

第一條:爲杜絕和減少企業車輛安全事故,保障企業財產和人員的安全,不斷提高員工安全運營的自覺性,發揮其進取性,防止和糾正違法違規行爲,規範勞動紀律,以維護公司正常生產運營和工作秩序,特制定本辦法。

第二節:安全守則第二條:駕駛員必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,有良好的職業道德,嚴格遵守安全駕駛操作規程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件。駕車時不準閒談、吸菸、吃零食,不準穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁酒後駕車。做到安全、節儉、高效、快捷。

第三條:凡屬企業車輛必須每次出車進行一次車輛安全檢查,確保制動、轉向、燈光、信號良好。

第四條:駕駛員對車輛要做到“三勤”即,勤檢查、勤保養、勤擦洗,平時做到車容整潔,車內整潔。

第五條:駕駛員必須每週對所駕駛車輛進行一次詳細的安全自檢工作,並由該駕駛員所在部門負責人簽字認可。於每月5日前將上一月檢查記錄統一交車隊負責人。

檢查項目:

1、檢查水、潤滑油是否正常。

2、轉向部分:方向盤的緊固螺絲、轉向杆聯接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開口銷是否緊固。

3、制動部分:檢查剎車油是否到達標準(剎車油只可固定用一個品牌的)、連接油管是否有漏油情景、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動性能是否良好,目測底盤、發動機是否有漏油、漏水情景。

4、傳動部分:傳動軸緊固螺絲是否鬆動、傳動軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標準、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否鬆動、備胎是否正常。

第六條:駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車,要衣着整潔、禮貌待人、熱情服務。

第七條:駕駛員在工作中注意保密,不得傳播乘車人講話資料,不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說,不散播消息,保守機密,守口如瓶。

第八條:駕駛員未經允許不得私自將駕駛車輛借給他人使用。

第三節:車輛報修程序

第九條:企業車輛報修程序:

1、車輛維修(保養)實行申報制度。首先由駕駛員提出申請和維修意見交車隊隊長鑑定並出具車輛維修單,行政部負責人審覈後經公司領導同意後方可修理。事後認真填寫車輛維修(保養)登記表,不按程序擅自辦理的,費用一律不予報銷。

2、車隊負責人簽署車隊意見。

3、任何車輛維修需經主管部門審批後方能進行,併到定點維修廠家進行維修。

4、維修完畢後駕駛員在維修結算單上簽字驗收,並將結算單交車隊負責人處。

5、車隊負責人及主管部門審覈結算單,並簽字認可。

6、與廠家結賬時由財務部門人員同車隊負責人根據結算單向維修廠家進行結算。

7、駕駛員出差在外車輛發生故障時,可先電話向車隊長及主管部門彙報,在當地修理後回公司補辦手續。

8、在保養維修過程中新發現需維修的部分,需按車輛報修程序進行口頭申請報修,經同意後方可進行維修,並於事後三天內補辦書面申請手續。

第四節:獎懲

第十條:車隊負責人在進行日常調度和安全檢查時,按公司有關規定有權就車輛安全檢查結果對企業內任何駕駛員做出獎懲,重大事項須報公司領導審批後,方可執行。

第十一條:具體獎懲規定:

一、獎勵:

1、駕駛員應嚴格遵守國家安全生產法律法規及公司車隊管理制度,認真履行崗位職責,年度內無事故,無違章,無處罰的職責駕駛員,獎勵1000元,不滿一年的,按實際月份計算。

2、對違反安全運行行爲,敢於大膽制止並糾正的,獎勵200元。

3、積極參加安全運行活動,提出合理化提議並被採納的,獎勵100元。

4、進取舉報員工違紀行爲經查證屬實的,獎勵200元(獎勵人員名單不會公佈)。

5、每月安全出車,無違章,無事故,無處罰者,獎勵100元。

6、每季度無違章,無事故處罰,服從工作安排,工作進取上進,同比勤儉節儉油費和車輛使用費用的,經評比最優第一名的,獎勵300元。

二、懲罰:

1、由於司機原因造成送貨不及時,導致安裝隊造成損失的,罰款200元,並追究其相關職責。

2、車隊隊長每月核查一次車輛違章情景,駕駛員每月底處理一次,出現有交通違章罰款由當事人負責,出現交通事故,給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負責,並扣除當月的安全獎。若職責駕駛員每月沒有對違章紀錄進行處理,車隊長進行監督覈查職責人,公司將從當月的工資中進行扣除違章罰款金額。

3、員工爭吵謾罵的罰款50元,員工間打架鬥毆的罰款200元后果自負,情節嚴重的作開除處罰。嚴禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團結、參與賭博,一經發現視情節給予處罰50—500元。

4、偷盜公司或員工財產的罰款500元,並根據物品的實際價值進行賠償,情節嚴重的移交司法機關處理。

5、嚴禁公車私用、拉私活、偷油,違者每發現一次處罰200元,並由車隊長覈算給公司造成的損失進行賠償。

6、態度惡劣,不服從調度每次罰款100元,發生誤時誤事的,罰款500元。

7、駕駛員如發生行車事故,無論職責大小,必須向車隊隊長和行政部彙報,嚴禁私自處理,違者罰款200元。

8、車隊司機出車必須有行政部門審批的派車單方可出車,若無審批手續出車的,罰款500元,私自出車發生事故的,無論有無職責,由駕駛員賠償一切經濟損失。

9、如星期天或晚上等情景,緊急用車也必須有公司領導或行政部負責人的電話許可,違者罰款200元,但須事後補交派車手續。

10、車隊駕駛員在提取快遞等其它郵件時,要按提取貨物的清單進行提貨,提取貨物及其它郵件回來的,必須要收件各方確認,貨物應入庫。如駕駛員提取郵件及貨物時有漏提,收件無簽字,不入庫,除賠償損失外,還將受到處罰,每次罰款100元。

11、對車輛不日常檢查和定期進行保養的,一經發現給予職責駕駛員每次50元的處罰。對車輛的有效證件和工具不妥善保管導致丟失,除賠償給公司造成的損失外,處罰100元。

12、因備胎不正常導致需要急救的車輛,所產生的一切急救費用由職責駕駛員承擔,並另給予100元的處罰。

13、駕駛員不負職責而導致車輛行駛途中把燃油耗乾的,其產生的一切施救費用由職責駕駛員承擔,並給予50元的處罰。

14、車輛發動機因缺水、缺機油導致受損,所以造成的一切費用由職責駕駛員承擔,並給予300元的處罰。15、因超速行車、強行超車、酒後開車、違章停車及其它違規行爲而被罰款,職責一律由駕駛員自負,費用不得報銷。發生職責事故,造成經濟損失的,視情節輕重酌情處理,並按職責大小賠償。發生重大事故,除經濟賠償外,按有關規定處理,並調離駕駛崗位。發生事故後逃逸者,除經濟賠償外,按有關法律規定處理。

車隊管理制度 篇3

一、全面負責車輛安全管理工作和因公用車的調度使用,並及時做好派車登記,完成局(公司)領導交辦的各項任務。

二、每月組織對駕駛員進行安全教育,及時傳達交通管理部門的精神內容;督促駕駛員嚴格遵守交通法規,確保安全行車,杜絕事故發生。

三、按照車管部門的規定,做好局(公司)所有車輛的年檢和駕駛員的年審工作。

四、嚴格遵守局(公司)車輛安全管理規定。車輛維修應認真檢查覈實,嚴格把關,嚴格執行報批制度。

五、負責對駕駛員行駛公里、出車補貼的核準、報批,加強對汽車和摩托車油料的管理和標準覈算,每月對車輛用油情況進行單車覈算,建好各類臺帳。

六、每月對車輛和駕駛員進行檢查考覈,嚴把檢查考覈關,確保車況良好。

七、紮實抓好對車輛停放的'督查工作,對因公派出車輛要按規定及時查詢,掌握動態。

八、對違章、違規的駕駛員要做好登記,並及時將信息報辦公室。

九、完成領導臨時交辦的任務。

駕駛員崗位職責

一、嚴格遵守交通法規,確保行車安全,杜絕事故發生。

二、精心愛護車輛,保持車況良好,對車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑,發現問題應及時報告、維修,避免機械責任事故的發生。

三、車輛出車前後要清洗,保證車容車貌整潔、美觀。

四、嚴格遵守局(公司)車輛安全管理規定,自覺遵章守紀,服從安排和調度。不得私自出車;完成任務後應將車輛停放在指定位置,並及時報告派車負責人登記,嚴禁將車開回家過夜。

五、加強業務學習,提高駕駛技能,做好節約用油。

六、文明駕車,禮貌待客,不開“英雄車”、“賭氣車”,嚴禁酒後駕車,做到寧停“三分”,不搶“一秒”。

七、自覺參與安全教育活動,做到警鐘長鳴,不斷增強安全防範意識。

八、完成領導臨時交辦的任務。

駕駛員安全教育制度

一、駕駛員要認真學習道路交通法規,樹立良好的職業道德,增強安全意識,按時參加各類安全教育和培訓,嚴格執行行車規則。

二、車隊要堅持每月一次的安全教育活動,及時傳達上級和交通管理部門的有關指示精神,認真總結安全行車的經驗和分析典型事故的教訓,不斷增強安全防範意識。

三、客戶服務部安全教育例會每月不得少於一次,每月對送貨駕駛員的安全情況進行一次講評,總結推廣先進經驗。

四、安全教育活動檔案不在局(公司)的駕駛員要自覺參加所在地交警中隊舉辦的安全教育活動。

五、車隊要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育,認真吸取他人的教訓,警示駕駛員要文明行車,嚴守規則,確保安全。

六、根據上級要求並結合局(公司)實際,辦公室(車隊)每年要組織駕駛員進行業務培訓,並進行道路交通法規和安全行車常識測試,對多次測試不合格的駕駛員要及時向領導彙報,並提出整改處理意見。

七、局(公司)組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,車隊要嚴格考勤。

八、定期組織駕駛員開展業務技能比武競賽,對優勝者給予一定幅度的物質獎勵。

九、每年邀請市交警大隊事故處理中隊的領導進行實例教育,着力提高駕駛員事故防範和應急處置能力。

十、車隊對各類培訓教育要做好臺帳記錄,以便備查。

車輛檢查制度

一、堅持做好出車前檢查和完成任務後的車輛清洗、檢查工作,發現隱患及時報告維修。

二、車隊要定期組織對車輛的安全檢查,確保車況良好,原則上每月不少於一次。對不符安全要求的車輛要及時提出整改維修意見,並報辦公室覈准實施,消除隱患。

三、駕駛員要對所駕車輛做到胸中有數,認真檢查保養,發現機件損壞、失靈要及時報告搶修,否則因檢查不到位而造成事故,要追究責任,並負擔賠償責任。

四、車隊長要加強對駕駛員和車輛的檢查、監督,嚴格履行職責,否則要追究責任。

五、車隊對每次車輛安全檢查要造冊作好登記,並對隱患整改實施情況進行檢查、督促、抓好落實。

六、每次車輛檢查情況將作爲駕駛員月度考覈的重要依據,嚴格獎懲兌現。

車輛及駕駛員保險制度

一、局(公司)所有車輛必須按規定及時投保,由辦公室(車隊)具體負責登記實施。

二、所有機動車輛必須按責任險項目投保,客戶經理摩托車,由局(公司)統一爲其投保車損險、人身險、第三者責任險。

三、駕駛員發生交通事故,應立即報告車隊,由車隊協同保險管理部門進行實地評估損失,做好索賠工作。

四、車隊對投保車輛要逐臺登記,並按時續保,當車輛保險期限到期時,駕駛員應及時向車隊報告,辦理續保,不得脫保,否則要追究責任。

五、辦公室要加強對車輛保險的監督管理,督促車隊建好臺帳,盡心盡責做好索賠工作。

車輛事故登記制度

一、局(公司)辦公室(車隊)爲車輛交通事故處理、登記、上報的職能部門,具體負責此項工作。

二、在行車過程中發生車輛交通事故,駕駛員要及時如實向事故處理的管理部門報告,同時報局(公司)辦公室(車隊),並保護好事故現場,以便妥善處理。

三、客戶服務部送貨車輛發生交通事故的,無論事故大小,務必如實及時報告主管職能科室,辦公室(車隊)應根據事故等級損失輕重,做好登記並逐級上報。

四、發生車輛事故,不準隱瞞不報,不準私自處理。否則造成的後果由所在部門負責人、駕駛員自負。

五、辦公室(車隊)對車輛交通事故要分類登記,建立檔案臺帳,並作爲對駕駛員考覈續聘的重要依據。

車隊管理制度 篇4

爲使公司車輛管理統一合理化,合理有效的使用各種車輛,最限度的節約成本,更有效的控制車輛使用,最真實的映車輛的實際情況,儘可能的發揮最經濟效益以及對公司所有車輛的保養和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時、經濟、可靠,特制定本制度。

一、適用範圍

本制度適用公司各部門的所有車輛。

二、車輛使用管理

1、職責

1、1行政經理負責辦公室車輛派遣及使用,並對各部門用車進行審批、協調、安排,保證辦公室車輛的有效使用。

1、2運營車輛由車輛管理人員負責車輛調度及管理,旨在最限度的配置車輛使用,最有效的管理車輛。

2、公務車輛使用管理

2、1公務車輛使用管理

公務用車除財務外原則上是各部門經理,因公使用公車的須填寫<公務車輛使用申請表>,必須由總經理批准,行政部備案。

2、2公務車輛使用安排

2、2、2行政部對審批通過的用車申請,填制<車輛派遣表>,將每次外出的時間、地點、公里數記入並有申請外出人簽字認可。

2、2、3公務車輛駕駛人員在收到<車輛派遣表>時,應提前檢查車輛狀況及油量情況,按照派遣表上的時間按時出車,並填寫好派遣表的相關數據。

2、2、4公務車輛申請人員在辦理公司事宜時,應嚴格按照派遣表中所規定的時間返回公司,如果在派遣表規定的時間內無法及時返回公司,應提前向行政部說明原因,獲得批准後方可延時返回公司。

2、2、5公務車輛駕駛人員辦完事後應及時返回公司,如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的,應提前向行政部說明原因,獲得批准。

2、2、6公務車輛駕駛人員返回公司後應將填好的派遣表及時上交行政部審覈,審覈無誤後存檔。

公司公務車駕駛人不得擅自將車開回家。辦完公事必須將車輛停放在規定的地點。不得因私使用車輛。

2、3運營車輛使用管理

2、3、1公司配送部、備件庫、售後部均配有營運貨車,且車輛數量較多,應設專人管理,旨在保證車輛安全運營的同時,最化的配置車輛運營。

2、3、2各部門車輛出車、送貨應由車輛管理人員統一調度,公司任何人員不得私自調度車輛,更不能因私使用公司車輛。

2、3、3車輛管理人員應根據公司總體的運營要求,對車輛的出車及保養進行合理安排,駕駛員應服從車輛管理人員的安排,如有特殊情況需提前告知管理人員。

2、3、4公司車輛駕駛人員須有駕駛證件,並且要熟知交通相關法規和上海市路況、蔓。

2、3、5公司車輛不得對外出租和出借。

2、3、6公司所有車輛鑰匙應有車輛管理人員統一保存、管理,出車時連同<車輛出車安排表>一起交給需要出車的駕駛人員,駕駛人員應在<車輛出車安排表>上簽字,表示鑰匙已收到。

2、3、7公司所有駕駛人員每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方後,將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特殊情況車輛當天不能返回公司的,須經部門經理批准。

2、3、8車輛管理人員根據公司運營需要,及時安排車輛出車,對需要出車的車輛應填制<車輛出車安排表>。

2、3、9駕駛人員在接到<車輛出車安排表>時,在規定的時間應到達指定的地點,完成配送任務後應及時返回,如遇特殊情況不能及時返回公司的,應及時向管理人員說明情況,獲得批准後方可。

2、3、10車輛管理人員應對出車車輛進行登記,填制<車輛送貨登記表>,當車輛返回時,應及時填寫返回公里數,並由駕駛員確認簽字。對出車異常的車輛應詢問其原因,情況嚴重的應上報公司。

2、3、11駕駛人員在車輛送貨過程中的停車,要遵守交通法規,在允許停車的區域停放車輛,防止因此罰款。

2、3、12部門間車輛調用應經部門經理批准,並報車輛管理人員備案。

三、車輛用油管理

1、職責

1、1行政部經理負責對公務車輛的用油進行監督、控制,財務部輔助配合監控管理。

1、2運營部門由車輛管理人員負責對車輛用油進行監督、控制,財務部輔助配合監控管理。

1、3各部門應加強車輛用油管理,節約用油開支,使車輛均能在經濟耗油的`情況下有效的運營。

2、車輛油卡管理

2、1公司所有車車輛統一油卡加油,實行一車一卡制度。

2、2公司所有車輛禁止現金加油,駕駛人員應隨時攜帶油卡,不得以任何理由用現金加油,如遇特殊情況需現金加油,須經部門經理、財務經理批准,並報車輛管理人員備案。

2、3車輛加油卡辦理後,管理人員應按車牌號與油卡號碼進行備案登記,每月進行覈對。油卡一經備案,不允許變更,如遇到特殊情況,比如油卡壞了,不能正常加油時,應報車輛管理人員,及時修理或使用備用油卡加油。2、4禁止車輛間互換油卡,禁止使用其它車輛的油卡加油,如遇特殊情況,應經車輛管理人員同意。

2、5車輛管理人員應根據車輛需要辦理備用油卡,在車輛所配油卡金額不足時備用,車輛在使用備用油卡時應做好備用卡使用記錄,便於月底數據統計。

2、6駕駛員在使用油卡加油時,應保留好每次加油的小票,小票要保持連續性,月底按順序粘貼在<車輛用油統計表>上。

2、7駕駛員在油卡充值前,應統一根據車輛管理人員的口令,在某一統一的時間點記錄本月車輛用油的實際數據,其中:

a、月初餘額爲油卡在上次充值前的餘額。

b、本月充值爲油卡上次充值的金額。

c、月末餘額爲油卡最後一次加油後的金額。

d、本月用油=月初餘額+本月充值-月末餘額+備用卡加油金額+現金加油

f、起始公里數爲上次記錄數據時的車輛公里數。

l、中止公里數爲本次記錄數據時的車輛公里數。

j、中止公里時油箱所剩油量爲本次記錄數據時油箱的油量金額化。

2、8一車一卡,一車一表,管理人員在申請充值時應將每輛車的<車輛用油統計表>上報財務審覈。

2、9車輛在使用備用卡加油時,應收集好小票,並在小票背面註明加油車輛車牌號,交給車輛管理人員,車輛管理人員對每張備用卡須填<備用卡加油統計表>,連同<車輛用油統計表>一齊上報財務審覈。

2、10特別注意事項:<車輛用油統計表>中的現金加油與備用卡加油應詳細記錄日期與備用卡號。

3、充值申請流程

3、1車輛管理人員應實時瞭解車輛油卡的用油情況,在油卡金額接近500元時,及時申請油卡充值。

3、2車輛管理人員在申請充值時,須做好<車輛用油統計表>工作,並保證將<車輛用油統計表>及時上報財務,財務在對油卡充值審覈時要對上次充值的用油情況進行審覈。

3、3車輛油卡充值申請審覈通過後,財務部將以支票或本票轉交車輛管理人員,車輛管理人員應提供正確的公司名稱,並指定專人領取,及時充值

3、4車輛油卡充值要求開具增zhí shuì票,車輛管理人員應在收到支票或本票後一週內將充值增zhí shuì票帶回公司財務部。

3、5車輛管理人員給油卡充值後,應將各車輛充值明細連同增zhí shuì票一齊帶回公司財務部。

四、車輛維修、保養管理

1、職責

1、1對維修服務公司需有行政和部門經理及車輛管理人員共同考評和選擇,使用哪家維修廠原則上使用4s店的維修。車輛管理人員對維修項目進行審覈。

1、2車輛管理人員負責對維修質量進行驗證,並保存相關的評定、維修質量、維修記錄等資料。

1、3駕駛人員負責定期檢查車輛狀況,並處理簡單的車輛故障。1、4駕駛員負責及時發現、檢查故障;並填寫<車輛維修申請單>;確認保養維修合格;保留更換部件交公司驗審;對維修質量進行及時饋。

2、工作流程

2、1日常檢查、保養、維護

2、1、1駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛內、外清潔。

2、1、2行駛中注意車輛是否有異常聲響。

2、1、3經常檢查各潤滑點,發現缺油或油變質應立即補充或更換。

2、1、4駕駛員每月底進行檢查保養。

2、1、5每月由駕駛人員對電瓶外表進行清潔,經常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍乾燥清潔和有效工作能力。

2、1、6每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。

2、1、7車輛管理人員對車輛進行不定期抽查,發現問題及時處理,避免車輛造成機械事故及影響運輸任務。

2、1、8車輛日常補胎及小零件更換必須在正規的4s店進行,取得正規發票,不允許抵票報銷。

2、2定期保養

2、2、1駕駛人員要嚴格按照車輛保養相關規定定時對車輛進行保養。車輛公里與保養項目標準見<保養標準表>。

2、2、2保養維修必須在指定的維修廠進行,駕駛員不得自行選擇修理廠。

2、2、3駕駛員根據車輛運行里程數填寫運行記錄,經車輛管理人員覈實後,由部門經理安排車輛保養時間。

2、2、4駕駛員須辦理完審批手續後方可對車輛進行保養、修理,不允許先斬後奏。

2、2、5定期保養操作流程:駕駛員填寫<車輛維修申請單>部門經理檢查-審批(需要財務經理及部經理審批須審批)憑審批後的<車輛維修申請單>(項目、金額)通過報帳中心借款-對審批後的項目進維修-維修過程中如需增加維修項目,由部門經理確認維修-對維修車輛進行檢查-索取發票及維修清單會計人員對維修項目進行審覈通過報帳中心沖銷借款。

2、3、1在行駛過程中發現故障,駕駛員應及時檢查,查明原因並判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度,主動設法排除故障。

2、3、2如駕駛員無法排除故障,須估算費用並徵得部門經理同意就近尋找修理廠處理,對故障嚴重程度及發生故障的原因應及時彙報,請示處理方案。

2、3、3發生修理後必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發修理原因進行鑑定、審覈。

2、3、4突發修理的操作流程:口頭向領導進行維修申請-獲批准後進行維修(不能到指定處修理時,選擇就近的修理廠)-補填<車輛維修申請單>-對維修質量進行饋和記錄-車輛管理人員鑑定、審覈部門經理簽字走報帳中心報銷。

2、4保養、維修後的車輛須經車輛管理人員及駕駛員驗收,合格後方可進行運輸。

3、特別事項

3、1公司應指定有資質的專門車輛保養、修理點,便於修理、維修,可指定兩至三個點。

3、2公司爲避免修理點配件價格過高,應根據修理點單指定汽車配件供應點。

3、3公司應根據修理點提供的保養及維修清單去指定的配件供應點購買所需配件,杜絕在同一個點既買配件又做維修。

3、4車輛保養、維理不允許駕駛員用現金交易,駕駛員應在指定維修點修理後,由公司隔月統一支付。

3、5新車在5000公里時都有一次免費保養,各新車駕駛員注意利用。

五、車輛罰款及理賠管理

1、車輛罰款管理

1、1客運車載貨罰款

1、1、1此類罰款爲公司計劃內罰款,駕駛員應在送貨過程中有意識的避免此類罰款的發生。當發生時,駕駛員態度應良好,爭取少罰款或不罰款。

1、1、2駕駛員應妥善保管開具的罰款單,經部門經理審覈後,可用其它發票衝抵報銷。

1、2車輛停車罰款

1、2、1駕駛員應熟知交通停車相關規定,將車輛停放在允許停車的地方。

1、2、2該類罰款公司不允許發生,如有發生,應詳細瞭解罰款原因,屬於駕駛員出於個人利益而發生的亂停車罰款,公司不予報銷。該類罰款在報銷時應特別注意審覈。

2、車輛事故理賠管理

2、1車輛事故理賠是基於車輛保險的意外保證,駕駛人員應在提高自身駕駛技能的同時,認真遵守交通法規,鑑於公司車輛之多,理賠業務之多,特制定此辦法。

2、2車輛在發生交通事故時應及時聯繫保險公司,由保險公司進行事故鑑定,出具鑑定報告。

2、3駕駛員應及時到保險公司指定的修理點將車輛儘早修好,不要耽誤正常工作,修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。

2、4保險公司在受理交通事故後,會將一聯寫有理賠號碼的受理單交於駕駛員,爾後保險公司系統會將該起事故的理賠號碼發送至駕駛人員所留的手機上,駕駛人員應妥善保管。

2、5駕駛人員應將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司,在保險公司受理事故後應跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。

2、6當公司已確定收到該筆理賠金額時,駕駛人員應憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務部領款或辦理衝賬手續。

2、7財務部應根據所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應,確定相符後方可支付或衝賬,否則不予辦理。

車隊管理制度 篇5

第一章:總則

第一條:制定此制度是爲了規範車隊的管理,降低成本,提高工作效率,提升公司形象。

第二章:司機的責任和義務

第一條:司機的責任

一、安全行車。遵守交通規則和相關法律法規。

二、車隊隊長全權對其下屬所有駕駛員的管理。

第二條:司機的義務

一、車輛日常保養維護,保證車況良好。車輛內外乾淨整潔。

二、服從領導和車隊長的工作安排,按時按量按質完成各項運輸任務。

第三章:獎懲

第一條:因駕駛員本人主觀意識造成的違反交通法律法規的行爲,由駕駛員自己承擔罰款,需要扣分的也一併由駕駛員自己承擔,堅決杜絕闖紅燈,經常性超速等違反交通法律法規的事件的出現。嚴重違反並觸犯國家法律的,移交司法機關處理。

第二條:經常不清洗車輛的、不做好車輛日常維護的、不服從領導和車隊長安排的,由車隊長酌情處理並將處理結果上報公司,公司每個月定時抽查各車輛的衛生狀況和運行狀態。

第三條:堅決杜絕弄虛作假的行爲,包括過路費、油耗、配件修理等,一經查實,視情節輕重給予相應處分,情節特別惡劣的,將處以解除勞動合同並追究經濟及法律責任。公司鼓勵和弄虛作假、破壞公司形象的行爲作鬥爭,在外能勸止、舉報這種行爲的,公司將給以重獎,併爲其保密。

第四條:司機一律不得私自動用公司車輛拉私活。一經發現公司將予以重罰或辭退。司機在路上嚴禁隨意帶人,一經發現公司將予以每人每次50圓的罰款。

第四章:車輛的修理和維護保養

第一條:車輛需要修理的,須經車隊長認可並上報辦公室備案,定點修理,換下來的舊零件一律帶回公司。對因有特殊情況需到指定地點以外修車的,必須報告辦公室車隊長批准。車輛在區外發生故障需要維修的,原則上要報告車隊,將車輛拖到指定維修廠修理。確需在外地修車的,應按程序請示彙報,經辦公室同意後方可修車。否則,不予報銷修理費用。

第二條:因司機操作不當、違規肇事、保養不到位而造成的損失,由司機自行承擔保險賠付以外的損失。

第五章: 車輛的調度第一條:公司所屬車輛全部收歸公司辦公室統一調配。

由車隊調度全權負責。 第二條:駕駛員在接到調度的出車任務後應按時按量按質完成運輸任務。如確有特殊原因不能出車的,應及時向車隊報告,說明緣由,待車隊長批准。無故不出車,不能完成運輸任務的,公司將嚴厲處理,酌情做出經濟處罰和行政處罰。

第六章:其他

第一條:出現本制度未盡事宜,根據實際情況酌情處理

第二條:本制度自20xx年9月26日起執行

車隊管理制度(二)

第一章 總則

第1條 目的

爲結合公司實際情況及未來發展趨勢和加強對司機服務水平的管理,確保車輛安全行駛,順利完成駕駛任務,爲公司各個部門和其他單位提供良好的用車服務,特制定本制度。

第2條 適用範圍

本制度適用於本公司所有司機。

第二章 行爲規範

第3條 所有司機必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關交通安全管理的規章、規則。不準危險駕駛、逆行、搶道,飆車、開鬥氣車、英雄車。

第4條 公司所有車輛必須專人專車,未經領導批准不得混開、混用。如有必要駕駛公司其他車輛時,必須獲得相關領導批示後,方可換車、用車。並做好車輛交接。

第5條 領導因公外出或前往外地學習、開會等,不使用車輛期間,其專職司機的工作由車輛主管負責安排。

第6條 接送本公司員工外出公事或接送客戶、領導指派的其他人員時,要提前規劃合理行車路線,並及時出車,不得延誤時間。

第7條 車輛外借時,如不是本人駕駛時,交接前應告知對方司機本車具體車況及注意事項。交接後應及時檢查(包括車輛外觀、內飾、性能及車體各個常用部件)並及時填寫用車記錄。

第8條 如有臨時出車(下班後、上班前或節假日期間)司機都應積極配合公司領導的統一調度,並保證手機24小時暢通。

第9條 所有司機嚴禁酒後駕駛本公司機動車,因酒駕造成的交通事故、人員傷亡、交通處罰,一律由司機自行承擔相關法律責任。

第10條 無論任何時間、任何地點,司機均不得將自己保管的車輛交予他人駕駛,更嚴禁將車輛交給無證人員駕駛、練車。

第11條 司機出車後,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知管理人員,並說明原因。

第12條 司機應經常檢查自己所開車輛的各種證件的有效性,出車時一定要保證證件齊全。還應做好車輛年檢前的相關準備,車貼、車標清晰乾淨。

第13條 公務車內不準吸菸。公司員工在車內吸菸時,司機應禮貌地制止;客人在車內吸菸時,司機可委婉告知本公司陪同人,但不能直接制止。

第14條 司機下班前應主動問訊領導或相關人員是否繼續用車,待確認無相關事宜後,需將車輛停放回對應車庫,並將車鑰匙交予門崗或辦公室。

第15條 離開車輛時,司機應注意以下兩點。

1.司機因需要離開車輛時,必須關好車窗、鎖好車門,並將車輛停放在安全地段。

2.車中放有重要物品、現金或機密文件資料,而司機又必須離開時,應將車輛放置在明顯醒目區域內,有必要時應隨身攜帶。

第16條 司機應做好出車準備和收車工作。

1.出發前,確認路線和目的地,選擇最佳的行車路線。

2.收車後,司機應填寫行車記錄(包括目的地、乘車人、行車時間和行車裏程等)。

3.隨車運送物品時,收車後須告知相關管理人員。

第17條 司機必須經車輛主管及相關人員同意後,才能進行車輛維修。車輛修理完後,應認真做確認工作。將拆換的舊件帶回公司,並向修車廠索要正式發票。

第三章 禮儀 規範

第18條 司機應注意保持良好的個人形象

1.保持服裝的整潔衛生。

2.注意頭髮、手足的清潔。

3.個人言行得體大方。

4.在駕駛過程中,儘量保持端正的姿勢。

第19條 司機對乘車人員要熱情、禮貌,說話應文明

1.司機應熱情接待、小心駕駛。

2.司機應在乘車人(特別是公司客人和領導)上下車時,主動打招呼,開關車門。並在注意燃油經濟性的前提下適當保證車內溫度,儘量提供一個舒適的乘車溫度。

3.當乘車人上車後,司機應向其確認目的地。

4.乘車人下車辦事時,司機應將車停放至附近合法路段,(包括便道、停車場、收費或免費停車區),不得隨意、逆向停車。由此帶來的一切不良後果,由司機自行承擔。

5.中途等候時,司機不準遠離車輛,不得在車內吸菸,不得翻閱乘車人放在車上的物品,更不得使用車喇叭催促乘車人。

6.乘車人帶大件物品上車時,司機應予以幫助。

第20條 車內客人談話時,司機不準隨便插嘴。客人問話,應禮貌回答。

第21條 司機必須注意保密,不得傳播乘車人講話內容,違者給予批評教育,對情節嚴重者將嚴肅處理。

第22條 接送公司客戶時,司機應主動向客人打招呼並作自我介紹 ,然後打開車門請客人上車,關車門時要注意乘客的身體和衣物,防止被車門擠壓、夾傷。

第23條 司機在行車中聽收音機或聽音樂時應徵得乘車人的同意,聲音不要太大,以免影響客人思考或休息。

第24條 在社交活動中,司機對待客人既要彬彬有禮又要不卑不亢,態度要自然、大方。如果對方主動打招呼,司機可按一般禮節同其握手、交談。

第25條 司機在社交活動中不得向客人索要禮品或示意索取禮品。對不宜拒絕的禮品要爭得隨車領導同意後方可接受。領導不在時,交回公司,由公司領導決定和處理。

第四章 車輛養護規範

第26條 司機應愛惜公司車輛,平時注意保養車輛,經常檢查車輛的主要機件,確保車輛正常行駛。

第27條 司機應每天抽時間擦洗自己所保管車輛。平時要保持前後擋風玻璃和車門玻璃的清潔,要經常清洗輪胎外側和防護罩,並經常擦洗發動機室和後備箱。()雨雪天氣過後,待領導批示後方可去刷車場付費刷車。

第28條 出車在外或出車歸來停放車輛時,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。

第29條 司機應保持車內外的整潔美觀,車外要擦洗乾淨,打蠟擦亮,車內也要勤打掃,及時更換香水、香包、香料,保證車內無異味。並確保擦車工具一應俱全。(包括車拖、納米毛巾、鹿皮、刷子等)。

第30條 司機平時必須檢查潤滑油、剎車油、電瓶液、輪胎氣壓、制動、轉向、喇叭、燈光、滅火器和三角支架的安全、準確、可靠,保證汽車處於良好的安全狀態。

第31條 出車前,司機要例行檢查車輛的燃料、冷卻液、制動器和離合器總泵油是否足夠,檢查輪胎氣壓及輪胎緊固狀況,檢查喇叭、燈光是否良好,檢查隨車工具、備胎是否齊備。

第32條 司機出車前必須按照車輛技術規程啓動引擎,查聽聲音是否正常,查看有無漏油、漏水和漏氣。如有故障應予排除,如不能自行修理可上報公司領導或相關負責人。

第33條 行車過程中,司機應密切注意道路上的機動車、三輪車、畜力車、電動車和行人動態,與前車保持一定的安全距離。通過十字路口、繁雜地段和轉彎拐角時要主動禮讓,避免剮蹭。

第34條 收車後,司機要將車身、車輪擋板和車底等處全面沖洗乾淨,清潔車箱內壁、沙發、腳墊。

第五章 違章與事故處理

第35條 因司機故意或其本人過失造成的交通違章,如:違規停車、證件不全、超速、壓黃線、逆行、闖禁行等違反交通規則的罰款,由當事人承擔全額罰金。

第36條 在執行公務過程中,如認定是司機故意或其本人重大過失造成的交通事故和車輛損壞,如屬公司車輛損害保險範圍,當事人可免除賠償責任。如在保險範圍之外,當事人應負責賠償車輛損失差額與保險金差額。造成人員傷亡的有當事人承擔相關法律責任。

第37條 酒後開車損壞車輛者,由司機負責維修費用;如發生交通事故,除支付維修費用外,司機還應按相關法律規定承擔相應的刑事或民事責任。

第38條 當發生交通事故時,事故現場司機應做到以下幾點。

1.迅速與公司聯繫,接受公司的相關指示。

2.如發生人身傷害,應迅速撥打122、120。並看護好現場。

3.應記錄對方車輛的駕駛證號和車牌號,填寫“事故報告單”。

4.記錄對方的住址、姓名、工作單位、電話和身份證號碼等,以便事後聯繫。

5.牢記對方車輛損壞的部位與程度,條件許可時,可利用手機、照相機拍下現場實景。

6.儘可能記錄事故現場目擊者的姓名、住址和聯繫電話等資料。

第六章 考覈與獎懲

第39條 爲了確保上述規定能得到認真貫徹執行,使公司司機的總體素質和服務水平得到顯著提高,公司將不定期對所有在崗司機進行文明、禮儀、安全方面的考覈。

第40條 考覈採取年終考覈與平時考覈相結合、本部門考覈與用車人員考覈相結合的辦法,考覈的內容包括儀態儀表、敬業精神和安全行車等方面。

第41條 司機全年安全行車,未出交通事故,年終公司將給予現金獎勵。

第42條 對於工作勤奮、遵守制度和表現突出者,公司可視具體情況給予現金、表彰等獎勵。

第43條 對工作怠慢、違反制度和發生事故者,公司視具體情節給予警告、罰款直至辭退處理。

第七章 附則

第44條 本制度根據公司人力資源相關制度制定,由相關部門負責解釋。

地45條 指定車輛修理廠,指定加油站或油卡加油。

第46條 統一制定車輛管理臺賬。

車隊管理制度(三)

一、目的:

規範公司車輛管理,提升工作效率和工作品質,確保車輛使用及時、合理及安全化。

二、範圍:

本公司所有公務用車。

三、工作規定:

1、公司實行一個司機負責一輛車輛。司機負有對車輛安全駕駛、車輛維護、車輛受檢、車輛違章處理的責任。

2、由生產部負責統一車輛的管理、派遣及管理司機相關工作的安排。

3、由採購部負責管油卡的登記,由財務部負責審覈。

4、由生產部負責監督車輛維修、保養、行車記錄、車輛清潔及報銷等相關工作。

5、司機人員每日行車必須認真填寫《行車記錄表》,經使用者確認實際使用時間、里程、加油等情況,由生產經理審覈,於每週一上午11:30前交綜合部相關負責人。《行車記錄表》將作爲油費、路橋費報銷的依據之一,否則費用不予報銷。

6、司機必須服從生產部門的調度服從上級的統一指揮,不得以任何理由拒絕行車。

7、在未經過公司批准的情況下,嚴禁私自用車。

8、司機身上必須攜帶通訊工具,保持電話暢通。

9、司機出車,應保證行車安全。若出現事故,必須第一時間反饋至綜合部協調處置。

10、車輛出現故障、損壞等異常情況,必須及時反饋至分管領導和綜合部,一經發現未及時反饋私自處理的,駕駛員記小過。

11、生產部與綜合部每月負責對司機進行考覈,將考覈結果作爲每月發放浮動工資的重要依據。

12、司機離職前,應處理完車輛違章等相關事宜後方可結算工資。

四、相關細則:

1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車。不得酒後駕車,不得疲勞駕車,不得非正常操作行駛車輛。

2、司機應經常對車輛各種證件的有效性進行檢查,出車時一定保證證件齊全。

3、出車時必須選擇方便,快捷路徑,不得無故繞道,應以提高工作效率,節省機油爲原則。

4、無需出車時,車輛應停放在指定的位置待命。外出停放時,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。

5、司機離開車輛時,要鎖好車輛、搖起車窗玻璃、鎖好車門,如車內丟失物品或下雨淋溼駕駛室,由該司機賠償損失並通報批評。

6、司機每次出車必須嚴格做好行車登記,認真填寫《行車記錄表》;初次不填的,予以口頭警告,兩次及以上予以記過處分並通告批評。並將行車日誌作爲對“優秀駕駛員”評選的重要項目之一。

7、司機長途出車過程中,遇到特殊情況需向上級彙報,不報或者隱瞞者自行負責車輛問題 ;相關陪同者,也有連帶責任。

8、如裝車物品因超高、超長、超寬有可能造成違反交規的情況時司機應事先現向公司說明。在徵得公司同意後出行,造成因限高、限寬的違章情形,司機免責。此外,司機在出車時發生的一切違章違規責任、均由其司機承擔。

9、報銷時,必須有《行車記錄表》和加油時開具發票或小票作爲憑證,且發票上填寫公里數、車牌號,才予以報銷。

10、車輛維護及保養

10.1 本公司所有車輛所屬司機應確實遵守車輛保養規範的執行,車輛附車輛保養手冊,應熟讀詳記,維護車輛最佳狀況。

10.2 車輛維修及保養的地點應在公司指定的地點進行,司機不得私

自更換。有特殊原因需要換點維修的,應事先徵得公司的同意。

10.3 每日要例行檢查車輛的水、電、油、輪胎及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。

10.4 對於車輛操控若發覺異常應立即進廠檢查,申報車輛維修。

10.5 至少每週洗車一次,隨時保持車身外觀清潔乾淨。

10.6 隨時注意里程數,於規定里程更換機油、齒輪等例行車輛保養。

10.7 車內應保持清潔,不得零亂堆置雜物。隨車工具完好、齊全。

10.8 所有維修記錄應詳盡填寫,吸取經驗 ,防範類似事件的發生。

五、獎懲

公司將不定期對司機進行抽查,實行打分考覈。對考覈不達標的司機進行記過處理。每季度評選一次“優秀駕駛員”。被評爲優秀駕駛員的司機,公司對其給予精神獎勵及物質獎勵。

六、本規定由綜合部起草,自總經理簽發之日起實行。

車隊管理制度 篇6

一、車隊長職責

車隊長詩司經理工作中的助手,在經理的領導下搞好公司的各項工作,並切實抓好具體分管工作。

車隊長要做調度日記的記載,每天記出車日記,按出車日記力爭做到均衡派車,掌握車輛技術狀況,及時提出車輛維修保養計劃,掌握司機思想動態,協助經理做好駕駛員的思想工作。

負責填好派車單,並及時爲用車單位搞好預約登記等用車計劃。

對司機進行考勤,作好節假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。

對不服從調度分配,無故延誤出車時間,而又不接受批評,並無理取鬧的駕駛員,有權停止其工作,並將處理意見上報公司。

協助經理做好公司對外聯繫工作,處理好車隊與外單位,特別是主管理部門的聯繫工作。發生問題及時上報公司。

做好公司各項物資的採購工作,隨時瞭解掌握庫存情況,做到各種帳目清楚,採購的物資要手續齊全、及時。

負責車隊的全面工作,抓好車隊領導班子建設,組織落實車隊承包方案,保證各項任務的順利完成。

建立健全車隊各項規章制度、定期或及時組織召開全體職工會議,開展經常性安全教育,發現問題及時解決。不斷學習黨的方針政策,提高各方面素質和管理水平。

代表車隊同公司簽定各項協議,負責車隊的各項經費的收支,力爭做到精打細算,開源節流,及時總結各項工作,及時處理、審批各項報表計劃。

負責車隊職工的思想教育工作,加強車隊的隊伍建設,團結同志、關心職工生活。協調車隊對外關係,經常徵求用戶意見,不斷提高車隊整體素質,提高管理水平以適應公司不斷髮展的需要。

二、調度職責

1、負責車隊所有車輛的調配工作,根據領導和用戶的要求及時安排好車輛。

2、科學合理調配車輛,認真要做到公平、公正合理,一視同仁。

3、充分發揮提高所在車輛的利用率,及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發現問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。

4、接聽領導或用戶電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。

5、遇有重接待任務時應提前組織安排好人員車輛,排除隱患,保證行車安全,以便更好地完成各項任務。

三、駕駛員守則

1、駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關證件。

2、不準駕駛與駕駛證不相符的車輛。

3、不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴禁交給無駕駛證的人駕駛。

4、出車執行任務時不準擅自離開車輛,不準擅自開車辦私事。

5、不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車輛。

6、不準在駕駛車輛執行任務期間飲酒,閒談或有其它妨礙安全行車的行爲。

7、定期對車輛進行保養,保持車輛的內外衛生,搞好優質服務。

四、勞動紀律

1、接時上班,不遲到、早退,有事請假。

2、上班要遵守勞動紀律,不得擅離職守。

3、服從領導分配的工作,執行調度安排。

4、保持庫房和車輛的衛生整潔。

5、上班時間不準飲酒,禁止做與工作無關的任何活動。

6、值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車脫崗。

7、由於脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節給予處罰。

3、車隊管理規章制度

(一)車輛管理

1、建立車輛檔案。對每臺車輛的交付使用時間、運行公里、保養換件等情況記載存檔,車隊根據檔案記載和實際運行情況,隨時對車輛進行維修保養。

2、每臺車必須明確專人保管。

3、車輛完成任務後必須將車輛安全停放保管好。

4、車輛如有故障,駕駛員必須在收車後或上班前將情況報告車隊領導,以便及時排除。嚴禁派車後才報告。

5、未經領導同意,車輛不得擅自交給外單位的其他人員駕駛;如將車輛交付給他人駕駛,造成事故,後果由本車駕駛員負責,並按車隊目標管理辦法規定給予經濟處罰。本車隊駕駛員互用車輛必須徵得車隊領導同意方可用車。

6、車輛調派。按照統一管理、統一調派的原則,車輛優先保證區人民政府領導公務用車、政府外事接待活動用車,凡屬公務用車,一律由車隊負責人調派,嚴禁私人私自接洽動用車輛;駕駛員要自覺服從工作安排,因公務外出城區以外及省內各地,駕駛員應向車隊告識行車動向,不得以任何理由和藉口拒不服從調派;在外執行任務,要服從用車領導的工作需要。相對固定的公務車,如領導不用車,駕駛員必須按時上下班,車輛聽從車隊的統一安排調度。

7、本車駕駛員如有事或生病,必須在上班前請假,便於車隊領導調整調度車輛。

8、駕駛員必須保持車輛的發動機及車身內外清潔,並保持車輛各零部件完好和發動機運轉正常,有不符合以上條件的,視其情況按目標管理辦法論處。

9、嚴禁車隊的公用車輛參與私人婚喪嫁娶及公車上墳活動,違者將嚴肅處理。

10、駕駛人員不服從管理和調派,私自動車,經批評教育,屢教不改的,車隊有權收回該車鑰匙。

(二)油料管理

1、車輛在出車前必須在本車隊指定油站加足汽油。

2、車隊車輛嚴禁用汽油桶加油存放在車上或庫房內。

3、車輛跑長途和在外執行任務確需加油時,先由駕駛員支付現金購油,回本車隊後經車隊領導審覈登記,報分管主任簽字報銷(但必須是油站的正式發票)。

4、車隊自購的IC加油卡,限於專車專用,以便覈算。嚴禁互相挪用IC加油卡及將轉送、轉借他人。如需內部調濟使用、須經車隊領導同意。

5、積極開展勤儉節約活動,定期進行覈對和核算,如發現問題,應及時糾正,做到油料不浪費、不流失,力爭做到每臺車輛都能節油。

(三)車輛維修管理

1、經常保持車輛的良好狀態,對車輛必須做到勤檢查、勤擦試。

2、凡需維修的車輛,必須經車隊長檢驗、審覈,並經分管主任同意,方可進行維修。

3、車輛維修和送修前必須先有檢驗、審覈,併到指定修理廠家進行維修,不得隨意亂送修理。

4、維修經費必須控制在最低限度,維修經費在1000元至3000元以內,必須經車隊隊長檢驗、審覈,報請分管主任同意;超出3000元以上的車輛維修,必須在車隊隊長檢驗、審覈同意報請分管主任按程序報批後,方能修理。

5、駕駛員保管的車輛,如進廠修理,駕駛員必須在場配合修理工修理車輛。如遇有換件,要及時報告分管領導進行檢驗後,交舊領新,方能換件。

6、保養車輛所需材料,必須通過車隊領導及主修技師鑑定後,如有確實不能使用的零件,方可交舊領新更換;未經車隊領導同意,嚴禁在外擅自購買配件和更換配件。

7、如行車途中車輛零件損壞影響行車,確需更換的,可酌情購買,回隊後經車隊領導審覈,報告主管主任簽字方可報銷。

8、汽車輪胎的使用期,一般情況下,必須在行駛達45萬公里以上,方能更換。

9、汽車電瓶的使用期,一般情況下,必須在34年以上年限方可更換。

10、因公務出車在外修車和購買材料,要厲行節約、物美價廉。嚴禁利用修車和購買材料拿回扣、虛開發票報銷,如有違將從嚴處罰。

(四)責任制考覈及獎勵

按照多勞多得、獎勤罰懶的原則,由車隊擬定綜合行車公里獎(其中包括安全獎、優質服務獎、公里數獎)三項指標考覈基數內容如下:

安全獎每月50元,全年600元;優質服務獎每月10元,全年120元。以上兩項指標與行駛公里掛鉤。每行駛壹公里包括安全獎、優質服務獎,12座以下麪包車、越野吉普車及其它轎車計費每公里0、03元。車隊負責人及中巴車駕駛員,按車隊全年綜合獎的平均數領取。年終以實際公里數覈算

(五)處罰

1、事故處罰

(1)、500元以內的責任事故(含500元)扣除本月安全獎;

(2)、1000元以內的責任事故(含1000元)扣除三個月安全獎;

(3)、20xx元以內的責任事故(含20xx元)扣除六個月安全獎;

(4)、3000元至5000元的責任事故(含5000元)扣除全年安全獎;

(5)、5000元至8000元的`責任事故(含8000元)扣除全年安全獎和全年優質服務獎。

(6)、8000元以上的責任事故扣除全年三項獎。

(7)、人爲的機械責任事故,除經濟損失按事故責任損失處罰外,應追究其原因;情節嚴重的,由車隊研究後,提出處理意見,報區政府辦及分管領導研究,給予行政紀律處分。

(8)、私自動用車輛外出造成車輛及零部件被盜的,一切經濟損失由個人自負,並按有關規定進行嚴肅處理。

2、對違管理規定的處罰

有下列行爲之一者,扣除當月優質服務獎10元,次數超當月者,往下類推處罰:

(1)、有事不請假,無故曠工一天;

(2)、不服從調派,無故誤時一次;

(3)、違值班制度,無故不值班一次;

(4)、違油料管理規定一次。

3、其它處罰

(1)、超過加油實際數額提取現款的,根據情節輕重寫出書面檢查,並根據所超出的加油數額折價,給予加油處罰。

(2)、未經領導同意私自動用車輛,參照營運部門出租價格處以雙倍罰款;造成事故的,經濟損失由本人承擔,並追究相關責任。

(3)、違章扣證罰款一律由本人負責。

(4)、車輛私自送修所產生的費用,由個人自負。

(5)、將自己保管的車輛交給他人駕駛,造成經濟損失的,由本人負責。

(6)、未經車隊領導同意,私自購買配件(行車途中,無法請示,確需購置零件的除外)的,費用一律由本人負責。

(六)、值班制度

1、車隊每天按排定的值班表進行值班。車隊負責人實行帶班制度。值班的主要任務是保證工作用車,負責車隊辦公室的衛生與安全,負責開水供應、電話的接收及傳遞。

2、值班人員因公事不能值班的,按順序往下類推或由車隊另行安排;因私事不能值班的,由本人自行調劑。

3、未經領導同意私人私事不得隨意調動值班車輛。夜間及星期天有公務出車,要作好行車記錄。

4、值班期間,如有重要電話或重事項,要及時向車隊值班領導及辦公室領導彙報。

5、凡無故不值班,或違值班制度的,扣除當月優質獎10元;造成嚴重後果的,給予政紀處分。

4、車隊管理規章制度

爲加強車輛的使用和管理,更好的爲領導服務,特制定如下制度:

1、必須保證領導用車,出車停車後,司機不準噪停車地點,保證及時行駛,避免耽誤時間。

2、領導工作用車不經領導本人同意,不準私自拉人。

3、嚴格執行派車和行駛考覈制度。司機車出要認真進行登記,按照出車登記簿逐項填寫,如發現不符之處,不予報銷有關費用。領導用車可直接通知司機,但司機要及時告知隊長或主管主任。

4、車輛實行統一管理定向服務。司機要隨叫隨到,服從調度,及時出車。未經批准不準私自出車和向外借車,不準無故停車。

5、嚴格執行上班考勤制。要按時上下班,不得遲到和早退,有事要請假,不準私自曠工,節假日值班車輛要按時到崗。工作時間不出車時,要在工作崗位上待命或學習,不得外出辦私事或擅離崗位。

6、要愛護車輛,注意保養。要搞好車輛的日常衛生清潔,做到清潔入庫,如回庫時間過晚,應在次日提前刷好,不誤出車。車內座套要經常換洗,保持清潔。出車前司機要認真檢查車輛,以確保安全行駛,發現故障及時排除,做到小毛病維修不過夜,需要停車修理的車輛,要及時報修。

7、嚴格修車制度。車輛故障維修需由隊長填寫車輛修理通知單,報主管主任批准後,送指定修理廠維修。司機不得自行確定加件及修理項目,更不允許個人在外隨意買件。

8、加強油料管理,實行一車一本制,加油前由車隊隊長或主管主任簽字後,到指定加油站加油。每月由隊長統計出行里程及耗油數量,並張榜上牆。上級領導機關來岫車輛需要加油時,由隊長或主管主任登記,並報主任批准。

9、嚴格車庫管理,保證庫內清潔。日常衛生由行政科派人員負責,以保持車庫內的衛生整潔。不出車時要及時入庫,不要隨意停放在前後院內。平時注意庫內衛生的保持,冬季出庫要及時關好庫門。外來車輛不準停在庫內。

10、要做到安全行車,司機要保持頭腦清醒,精力充沛,不準酒後駕駛,車輛不準帶病行駛,確保行駛安全,要做到文明駕駛,安全禮讓,不違章駕駛。出現人爲事故,要依據有關規章嚴厲懲罰。

11、領導幹部及非專職司機嚴禁駕車。

車隊管理制度 篇7

(一)遵照勞動合同法對從業人員進行聘用和管理。

(二)嚴格遵守各項安全生產規章制度,不違章作業,並及時制止他人的違章作業行爲。

(三)精心操作,嚴格按操作規程作業,記錄準確可靠。

(四)工作中發現異常及時處理,崗位不能消除的要及時向領導反應並採取必要的安全措施,發生事故如實及時上報。

(五)嚴格執行駕駛員、押運員、裝卸員的特證的持證上崗操作規程,有權拒絕違章指揮作業。險情嚴重時,有權停止作業,採取緊急防範措施。

(六)愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。

(七)參加安全活動,積極提出有關安全生產合理建議,實現安全生產。

車隊管理制度 篇8

一、車輛管理

1、本公司的車輛由倉儲部管理,並指派專人負責對車輛調度。

2、車輛應由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時,應告知車輛性能、狀況併到車隊調度處備案。專任駕駛員應每週實施定期檢查及保養,以維持機件壽命,確保行車安全。

3、各部需要使用車輛時,應事先填寫“用車通知單”一式二聯,經單位主管領導覈准後交倉儲部車隊調派(主管領導不能覈准的部門,由主管領導籤批授權託書到車隊備案)。

4、“用車通知單”應詳細填寫用車時間、路徑、起止目的地。

5、車輛行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則,若有違規罰款,由駕駛員負擔。

6、車輛到達目的地後,按對方要求妥善停置車輛。

7、車輛出門按公司的出廠管理規定執行。

二、駕駛員管理

1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理有規章制度,安全駕車。並遵守本公司其它相關有規章制度。

2、駕駛員應愛惜公司車輛,平時注意保養,經常檢查車輛的主要機件,確保車輛正常行駛。

3、駕駛員應抽適當時間擦洗自己所開的車輛,以保持車輛的清潔。

4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發現不正常時要立即加補或調整。

5、駕駛員發現車輛有故障時要立即檢修。

6、駕駛員出車歸來後應到車隊調度處登記當日出車路橋費,實際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回後應停放在公司安全地方,並將車門鎖好。

7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。

8、駕駛員對車隊調度的工作安排,應無條件服從,不準藉故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事後可向部長映。出廠後以生產銷售爲主,聽從用車部門的工作安排。

9、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,按公司安全管理制度規定執行。發生交通事故,除取消安全獎外,交通事故由駕駛員按《XX年車隊承包合同》的規定承擔損失。

三、車隊服務範圍及費用分配

1、車隊服務範圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產品售價中包含運費)不包括主機廠相關人員的其它業務要求,製造部外加工單位(產品裝飾費中已含運費的除外),採購部(外協加工單位不含運費,外購件除外),財務部、質管部、倉儲部的零星用車。

2、車隊各類車型費用標準按XX年標準和統計口徑執行。

3、內部費用以“用車單”爲準,按各部實際用車裏程數與標準單價計算。

4、對於不屬車隊服務範圍的用車,用車部門填寫“用車單”一式二聯,經用車部門主管領導審覈批准後交到車隊進行費用覈算,按實際用車裏程與實際市場價格收取出車運費並在“用車單”上註明價格,扣除車輛燃油費、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費(含抵款)利潤的50%作爲獎勵及二次分配基金。

5、公司責任的急件產品發生的運費由責任部門承擔,外單位用車的運費由用車人向外協廠收取(包括抵款收取),未收回的外單位運費則由用車人工資承擔。採購部調拔材料用車費用如含在調拔單價中則由採購部承擔運費。

6、屬於車隊服務範圍的實際發生費用(財務覈算扣除折舊)與分攤到各部門的消耗之差爲車隊當月的利潤情況。費用超標按5%扣罰車隊工資,年末拉通計算。

7、不屬於車隊服務範圍的費用,月末由車隊將用車通知單彙總後到財務科結算費用。

8、修理費、燃油費超標按車隊承包合同考覈。

6、車隊管理規章制度

一車隊管理是機關後勤保障工作的重要組成部分,車隊管理規章制度。司機要樹立全心全意爲領導服務、爲機關工作服務的思想,自覺端正服務態度,增強服務意識,做到服從領導、聽從安排、愛崗敬業、勤於奉獻,爲機關工作提供優質服務和可靠保障。

二車隊管理由辦公室負總責,車隊隊長在辦公室領導下具體負責車隊管理的日常工作。車隊隊長的主要工作職責是:

⒈組織司機開展學習和業務學習;

⒉搞好司機考勤;

⒊組織司機年審和車輛年檢;

⒋及時饋司機的意見和合理要求。

三加強思想教育和業務學習。除按時參加機關統一組織的集體學習外,還要根據車隊工作特點,定期組織司機學習交通法規,交流工作經驗。辦公室分管主任要不定期參加司機會議,溝通思想,傾聽司機的意見和要求。

四司機要忠於職守,自覺遵守請假制度,保證工作用車隨叫隨到。司機因病因事請假,爲常會領導服務的,先報領導同意,再報車隊隊長填寫考勤記錄。常會領導因外出不用車的,司機要堅守工作崗位,車輛由辦公室或車隊隊長統一協調。

五司機要遵守職業道德,嚴格保密制度,做到不該問的不問,不該說的不說。嚴禁借工作之便向領導提出不合理要求。

六常會主任、室工作用車實行“統一管理,相對固定”的用車制度。司機因公出長髮,應在事前向辦公室分管主任或車隊隊長彙報,說明去向和事由。遇有下列情況之一,室用車應首先服從辦公室統一協調:

⒈常會召開重要工作會議、例會或開展視察、檢查等重活動需要調度車輛的;

⒉常會領導因特殊情況需要調度車輛的;

⒊上級或外地來人需要調度車輛的;

⒋老幹部統一活動及特殊情況下需要調度車輛的;⒌車輛故障或司機因事因病請假需要調度車輛的;⒍其它特殊情況下需要調度車輛的。

七嚴禁私自出車派車。未經同意私自出車,發現一次進行批評糾正,發現第二次給予適當經濟處罰。造成責任事故的,責任由出車司機承擔。耽誤公務及領導用車的,要給予嚴肅批評教育。凡不服從調度的,每次扣出發補助元。

八要保證行車安全和良好的車況。出車司機要遵守交通規則,謹慎駕駛,不開病車,不開英雄車,嚴禁酒後開車。不出車的車輛,有車庫的要及時入庫,沒有車庫的一律在辦公樓前妥當停放。

九車輛維修、燃油管理及車輛保險等具體事宜按照市裏的統一規定執行。在市裏未出臺新的政策前,司機外出途中需要修車、加油的,應報乘車領導批准,並由領導簽字後按規定報銷。過路過橋費實行每週一次結算,由辦公室分管主任或車隊隊長審覈簽字後按規定報銷。

車隊管理制度 篇9

1.對運輸車隊要全面審查,嚴格把關

1.1對運輸車隊的綜合實力進行調查,優選運輸車隊。

1.2對運輸車隊隊長、司機的爲人、社會關係等情況進行調查,確保運輸車隊聽從管理。

2.對運輸車隊進行培訓

2.1對運輸車隊進行技術培訓

對運輸車隊隊長、司機進行必要的技術培訓,對人員素質較低、或責任心不強者進行強化業務培訓,再不合格者清退不用。

2.2對運輸車隊進行安全培訓

開工前,由經理部專職安全員對運輸車隊隊長、司機進行安全教育,簽訂安全合同;施工過程中,工長(拌和站站長)每日必須做崗前安全教育,確保施工安全。

3.施工管理

3.1與運輸車隊簽訂法律上生效的保證書,保證聽從經理部對運輸車隊的管理,保證運輸車隊按質量、工期要求施工,服從經理部統一指揮,經理部向全體職工公佈保證書,加強輿論監督。

3.2在施工現場,運輸車隊必須聽從現場管理人員的指揮,同時管理人員有義務對運輸車隊的管理進行必要的指導,提出建議,幫助其提高工作效率,做到熱情合作,嚴格管理。

3.4施工過程中,運輸車隊有大箱摘板情況時,應及時通知項目部,重新進行量箱。否則,一經發現,之前所有運輸數量均按摘板後平箱數結算。

3.5如遇車輛故障壞車中途需要卸料時,必須及時通知工區負責人,妥善處理卸料。

3.6施工中,運輸車隊不能夠保質保量完成項目下達的任務,經經理部幫助仍沒有改進,依協議勒令司機甚至運輸車隊退場。

3.7中途退場的運輸車隊必須及時辦理清賬手續。

4.結算管理

4.1運輸車隊每五日到項目部進行結算,結算逾期的,後果自負。

車隊管理制度 篇10

一、車隊管理是機關後勤保障工作的重要組成部分。司機要樹立全心全意爲領導服務、爲機關工作服務的思想,自覺端正服務態度,增強服務意識,做到服從領導、聽從安排、愛崗敬業、勤於奉獻,爲機關工作提供優質服務和可靠保障。

二、車隊管理由辦公室負總責,車隊隊長在辦公室領導下具體負責車隊管理的日常工作。車隊隊長的主要工作職責是:

1、織司機開展學習和業務學習;

2、搞好司機考勤;

3、組織司機年審和車輛年檢;

4、及時饋司機的意見和合理要求。

三、加強思想教育和業務學習。除按時參加機關統一組織的集體學習外,還要根據車隊工作特點,定期組織司機學習交通法規,交流工作經驗。辦公室分管主任要不定期參加司機會議,溝通思想,傾聽司機的意見和要求。

四、司機要忠於職守,自覺遵守請假制度,保證工作用車隨叫隨到。司機因病因事請假,爲常會領導服務的,先報領導同意,再報車隊隊長填寫考勤記錄。常會領導因外出不用車的,司機要堅守工作崗位,車輛由辦公室或車隊隊長統一協調。

五、司機要遵守職業道德,嚴格保密制度,做到不該問的不問,不該說的不說。嚴禁借工作之便向領導提出不合理要求。

六、常會主任、室工作用車實行“統一管理,相對固定”的用車制度。司機因公出長髮,應在事前向辦公室分管主任或車隊隊長彙報,說明去向和事由。遇有下列情況之一,室用車應首先服從辦公室統一協調:

1、常會召開重要工作會議、例會或開展視察、檢查等重活動需要調度車輛的;

2、常會領導因特殊情況需要調度車輛的;

3、上級或外地來人需要調度車輛的;

4、老幹部統一活動及特殊情況下需要調度車輛的;

5、車輛故障或司機因事因病請假需要調度車輛的;⒍其它特殊情況下需要調度車輛的。

七、嚴禁私自出車派車。未經同意私自出車,發現一次進行批評糾正,發現第二次給予適當經濟處罰。造成責任事故的,責任由出車司機承擔。耽誤公務及領導用車的,要給予嚴肅批評教育。凡不服從調度的,每次扣出發補助元。

八、要保證行車安全和良好的車況。出車司機要遵守交通規則,謹慎駕駛,不開病車,不開英雄車,嚴禁酒後開車。不出車的車輛,有車庫的要及時入庫,沒有車庫的一律在辦公樓前妥當停放。

九、車輛維修、燃油管理及車輛保險等具體事宜按照市裏的統一規定執行。在市裏未出臺新的政策前,司機外出途中需要修車、加油的,應報乘車領導批准,並由領導簽字後按規定報銷。過路過橋費實行每週一次結算,由辦公室分管主任或車隊隊長審覈簽字後按規定報銷。

車隊管理制度 篇11

一、目的

1、目的:規範公司車隊管理,明確駕駛員崗位職責,確保公司車隊有效運行。

2、原則:一人一車,一車一卡,出車必登記,誰的車誰管理,誰違章誰負責,誰出事故誰承擔,績效考覈,按制度獎懲。

二、出車與收車

1、駕駛員出車前須做好出車前的準備工作,並對車輛進行衛生清理和檢查;

2、收車後車隊隊長鬚對各車輛及《行車記錄表》、《加油登記表》整理覈查。

三、行車登記

1、駕駛員每次出車必須嚴格做好行車登記,認真填寫《行車記錄表》;

2、車隊隊長每一天對《行車記錄表》進行覈查整理,每週末統計一次,每月進行存檔。

四、車輛維修及保養

1、公司車輛須定期定點進行維修及保養,駕駛員不得私自更換車輛保養地點;

2、車輛維修須由車隊隊長陪同或行政辦另作安排。

五、備用金及報銷

1、車隊備用金由車隊隊長統一管理,駕駛員每次出車費用報銷須及時申報,做到一次一結;

2、車隊隊長應對備用金及費用報銷做好登記工作。

六、長途外勤管理

1、駕駛員長途外勤由車隊隊長統一安排,採用輪換制;

2、駕駛員長途外勤中,公司給予每餐五十元的外勤補助,此補助已包含早餐補助。

七、車輛違章

1、駕駛員誰開車誰違章誰負責;

2、車隊隊長每週覈查一次車輛違章情景,駕駛員每月底處理一次。若駕駛員一個月內沒有對車輛違章進行處理,公司從當月工資內扣除違章罰款金額;

3、駕駛員每月違章超過五次(含)以上者,勞動合同自動終止。

八、安全事故

1、駕駛員在駕駛車輛過程中,須對車輛安全負全責;

2、駕駛員每月發生車輛刮蹭等安全事故三次(含)以上者,或全年發生車輛刮蹭等安全事故十次(含)以上者,勞動合同自動終止。

車隊隊長:

駕駛員:

二〇xx年二月二十七日

車隊管理制度 篇12

一、目的:

規範公司車輛管理,提升工作效率和工作品質,確保車輛使用及時、合理及安全化。

二、範圍:

本公司所有公務用車。

三、工作規定:

1、公司實行一個司機負責一輛車輛。司機負有對車輛安全駕駛、車輛維護、車輛受檢、車輛違章處理的責任。

2、由生產部負責統一車輛的管理、派遣及管理司機相關工作的安排。

3、由採購部負責管油卡的登記,由財務部負責審覈。

4、由生產部負責監督車輛維修、保養、行車記錄、車輛清潔及報銷等相關工作。

5、司機人員每日行車必須認真填寫《行車記錄表》,經使用者確認實際使用時間、里程、加油等情況,由生產經理審覈,於每週一上午11:30前交綜合部相關負責人。《行車記錄表》將作爲油費、路橋費報銷的依據之一,否則費用不予報銷。

6、司機必須服從生產部門的調度服從上級的統一指揮,不得以任何理由拒絕行車。

7、在未經過公司批准的情況下,嚴禁私自用車。

8、司機身上必須攜帶通訊工具,保持電話暢通。

9、司機出車,應保證行車安全。若出現事故,必須第一時間饋至綜合部協調處置。

10、車輛出現故障、損壞等異常情況,必須及時饋至分管領導和綜合部,一經發現未及時饋私自處理的,駕駛員記小過。

11、生產部與綜合部每月負責對司機進行考覈,將考覈結果作爲每月發放浮動工資的重要依據。

12、司機離職前,應處理完車輛違章等相關事宜後方可結算工資。

四、相關細則:

1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車。不得酒後駕車,不得疲勞駕車,不得非正常操作行駛車輛。

2、司機應經常對車輛各種證件的有效性進行檢查,出車時一定保證證件齊全。

3、出車時必須選擇方便,快捷路徑,不得無故繞道,應以提高工作效率,節省機油爲原則。

4、無需出車時,車輛應停放在指定的位置待命。外出停放時,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。

5、司機離開車輛時,要鎖好車輛、搖起車窗玻璃、鎖好車門,如車內丟失物品或下雨淋溼駕駛室,由該司機賠償損失並通報批評。

6、司機每次出車必須嚴格做好行車登記,認真填寫《行車記錄表》;初次不填的,予以口頭警告,兩次及以上予以箭處分並通告批評。並將行車日誌作爲對“優秀駕駛員”評選的重要項目之一。

7、司機長途出車過程中,遇到特殊情況需向上級彙報,不報或者隱瞞者自行負責車輛問題;相關陪同者,也有連帶責任。

8、如裝車物品因超高、超長、超寬有可能造成違交規的情況時司機應事先現向公司說明。在徵得公司同意後出行,造成因限高、限寬的違章情形,司機免責。此外,司機在出車時發生的一切違章違規責任、均由其司機承擔。

9、報銷時,必須有《行車記錄表》和加油時開具發票或小票作爲憑證,且發票上填寫公里數、車牌號,才予以報銷。

10、車輛維護及保養

10.1本公司所有車輛所屬司機應確實遵守車輛保養規範的執行,車輛附車輛保養手冊,應熟讀詳記,維護車輛最佳狀況。

10.2車輛維修及保養的地點應在公司指定的地點進行,司機不得私自更換。有特殊原因需要換點維修的,應事先徵得公司的同意。

10.3每日要例行檢查車輛的水、電、油、輪胎及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。

10.4對於車輛操控若發覺異常應立即進廠檢查,申報車輛維修。

10.5至少每週洗車一次,隨時保持車身外觀清潔乾淨。

10.6隨時注意里程數,於規定里程更換機油、齒輪等例行車輛保養。

10.7車內應保持清潔,不得零亂堆置雜物。隨車工具完好、齊全。

10.8所有維修記錄應詳盡填寫,吸取經驗,防糞似事件的發生。

五、獎懲

公司將不定期對司機進行抽查,實行打分考覈。對考覈不達標的司機進行箭處理。每季度評選一次“優秀駕駛員”。被評爲優秀駕駛員的司機,公司對其給予精神獎勵及物質獎勵。

六、本規定由綜合部起草,自總經理簽發之日起實行。

2、車隊管理規章制度

(一)車輛管理

1、建立車輛檔案。對每臺車輛的交付使用時間、運行公里、保養換件等情況記載存檔,車隊根據檔案記載和實際運行情況,隨時對車輛進行維修保養。

2、每臺車必須明確專人保管。

3、車輛完成任務後必須將車輛安全停放保管好。

4、車輛如有故障,駕駛員必須在收車後或上班前將情況報告車隊領導,以便及時排除。嚴禁派車後才報告。

5、未經領導同意,車輛不得擅自交給外單位的其他人員駕駛;如將車輛交付給他人駕駛,造成事故,後果由本車駕駛員負責,並按車隊目標管理辦法規定給予經濟處罰。本車隊駕駛員互用車輛必須徵得車隊領導同意方可用車。

6、車輛調派。按照統一管理、統一調派的原則,車輛優先保證區人民政府領導公務用車、政府外事接待活動用車,凡屬公務用車,一律由車隊負責人調派,嚴禁私人私自接洽動用車輛;駕駛員要自覺服從工作安排,因公務外出城區以外及省內各地,駕駛員應向車隊告識行車動向,不得以任何理由和藉口拒不服從調派;在外執行任務,要服從用車領導的工作需要。相對固定的公務車,如領導不用車,駕駛員必須按時上下班,車輛聽從車隊的統一安排調度。

7、本車駕駛員如有事或生病,必須在上班前請假,便於車隊領導調整調度車輛。

8、駕駛員必須保持車輛的發動機及車身內外清潔,並保持車輛各零部件完好和發動機運轉正常,有不符合以上條件的,視其情況按目標管理辦法論處。

9、嚴禁車隊的公用車輛參與私人婚喪嫁娶及公車上墳活動,違者將嚴肅處理。

10、駕駛人員不服從管理和調派,私自動車,經批評教育,屢教不改的,車隊有權收回該車鑰匙。

(二)油料管理

1、車輛在出車前必須在本車隊指定油站加足汽油。

2、車隊車輛嚴禁用汽油桶加油存放在車上或庫房內。

3、車輛跑長途和在外執行任務確需加油時,先由駕駛員支付現金購油,回本車隊後經車隊領導審覈登記,報分管主任簽字報銷(但必須是油站的正式發票)。

4、車隊自購的IC加油卡,限於專車專用,以便覈算。嚴禁互相挪用IC加油卡及將轉送、轉借他人。如需內部調濟使用、須經車隊領導同意。

5、積極開展勤儉節約活動,定期進行覈對和核算,如發現問題,應及時糾正,做到油料不浪費、不流失,力爭做到每臺車輛都能節油。

(三)車輛維修管理

1、經常保持車輛的良好狀態,對車輛必須做到勤檢查、勤擦試。

2、凡需維修的車輛,必須經車隊長檢驗、審覈,並經分管主任同意,方可進行維修。

3、車輛維修和送修前必須先有檢驗、審覈,併到指定修理廠家進行維修,不得隨意亂送修理。

4、維修經費必須控制在最低限度,維修經費在1000元至3000元以內,必須經車隊隊長檢驗、審覈,報請分管主任同意;超出3000元以上的車輛維修,必須在車隊隊長檢驗、審覈同意報請分管主任按程序報批後,方能修理。

5、駕駛員保管的車輛,如進廠修理,駕駛員必須在場配合修理工修理車輛。如遇有換件,要及時報告分管領導進行檢驗後,交舊領新,方能換件。

6、保養車輛所需材料,必須通過車隊領導及主修技師鑑定後,如有確實不能使用的零件,方可交舊領新更換;未經車隊領導同意,嚴禁在外擅自購買配件和更換配件。

7、如行車途中車輛零件損壞影響行車,確需更換的,可酌情購買,回隊後經車隊領導審覈,報告主管主任簽字方可報銷。

8、汽車輪胎的使用期,一般情況下,必須在行駛達45萬公里以上,方能更換。

9、汽車電瓶的使用期,一般情況下,必須在34年以上年限方可更換。

10、因公務出車在外修車和購買材料,要厲行節約、物美價廉。嚴禁利用修車和購買材料拿回扣、虛開發票報銷,如有違將從嚴處罰。

(四)責任制考覈及獎勵

按照多勞多得、獎勤罰懶的原則,由車隊擬定綜合行車公里獎(其中包括安全獎、優質服務獎、公里數獎)三項指標考覈基數內容如下:

安全獎每月50元,全年600元;優質服務獎每月10元,全年120元。以上兩項指標與行駛公里掛鉤。每行駛壹公里包括安全獎、優質服務獎,12座以下面包車、越野吉普車及其它轎車計費每公里0.03元。車隊負責人及中巴車駕駛員,按車隊全年綜合獎的平均數領取。年終以實際公里數覈算

(五)處罰

1、事故處罰

(1)、500元以內的責任事故(含500元)扣除本月安全獎;

(2)、1000元以內的責任事故(含1000元)扣除三個月安全獎;

(3)、20xx元以內的責任事故(含20xx元)扣除六個月安全獎;

(4)、3000元至5000元的責任事故(含5000元)扣除全年安全獎;

(5)、5000元至8000元的`責任事故(含8000元)扣除全年安全獎和全年優質服務獎。

(6)、8000元以上的責任事故扣除全年三項獎。

(7)、人爲的機械責任事故,除經濟損失按事故責任損失處罰外,應追究其原因;情節嚴重的,由車隊研究後,提出處理意見,報區政府辦及分管領導研究,給予行政紀律處分。

(8)、私自動用車輛外出造成車輛及零部件被盜的,一切經濟損失由個人自負,並按有關規定進行嚴肅處理。

2、對違管理規定的處罰

有下列行爲之一者,扣除當月優質服務獎10元,次數超當月者,往下類推處罰:

(1)、有事不請假,無故曠工一天;

(2)、不服從調派,無故誤時一次;

(3)、違值班制度,無故不值班一次;

(4)、違油料管理規定一次。

3、其它處罰

(1)、超過加油實際數額提取現款的,根據情節輕重寫出書面檢查,並根據所超出的加油數額折價,給予加油處罰。

(2)、未經領導同意私自動用車輛,參照營運部門出租價格處以雙倍罰款;造成事故的,經濟損失由本人承擔,並追究相關責任。

(3)、違章扣證罰款一律由本人負責。

(4)、車輛私自送修所產生的費用,由個人自負。

(5)、將自己保管的車輛交給他人駕駛,造成經濟損失的,由本人負責。

(6)、未經車隊領導同意,私自購買配件(行車途中,無法請示,確需購置零件的除外)的,費用一律由本人負責。

(六)、值班制度

1、車隊每天按排定的值班表進行值班。車隊負責人實行帶班制度。值班的主要任務是保證工作用車,負責車隊辦公室的衛生與安全,負責開水供應、電話的接收及傳遞。

2、值班人員因公事不能值班的,按順序往下類推或由車隊另行安排;因私事不能值班的,由本人自行調劑。

3、未經領導同意私人私事不得隨意調動值班車輛。夜間及星期天有公務出車,要作好行車記錄。

4、值班期間,如有重要電話或重事項,要及時向車隊值班領導及辦公室領導彙報。

5、凡無故不值班,或違值班制度的,扣除當月優質獎10元;造成嚴重後果的,給予政紀處分。

車隊管理制度 篇13

一、車輛管理

1、本公司的車輛由倉儲部管理,並指派專人負責對車輛調度。

2、車輛應由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時,應告知車輛性能、狀況併到車隊調度處備案。專任駕駛員應每週實施定期檢查及保養,以維持機件壽命,確保行車安全。

3、各部需要使用車輛時,應事先填寫“用車通知單”一式二聯,經單位主管領導覈准後交倉儲部車隊調派(主管領導不能覈准的部門,由主管領導籤批授權委託書到車隊備案)。

4、“用車通知單”應詳細填寫用車時間、路徑、起止目的地。

5、車輛行車途中應異常注意安全行駛及遵守交通規則,若有違規罰款,由駕駛員負擔。

6、車輛到達目的地後,按對方要求妥善停置車輛。

7、車輛出門按公司的出廠管理規定執行。

二、駕駛員管理

1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理有規章制度,安全駕車。並遵守本公司其它相關有規章制度。

2、駕駛員應愛惜公司車輛,平時注意保養,經常檢查車輛的主要機件,確保車輛正常行駛。

3、駕駛員應抽適當時間擦洗自我所開的車輛,以堅持車輛的清潔。

4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發現不正常時要立即加補或調整。

5、駕駛員發現車輛有故障時要立即檢修。

6、駕駛員出車歸來後應到車隊調度處登記當日出車路橋費,實際出車路線等其它特殊情景。車輛駛回後應停放在公司安全地方,並將車門鎖好。

7、駕駛員對自我所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時必須保證證件齊全。

8、駕駛員對車隊調度的工作安排,應無條件服從,不準藉故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事後可向部長反映。出廠後以生產銷售爲主,聽從用車部門的工作安排。

9、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,按公司安全管理制度規定執行。發生交通事故,除取消安全獎外,交通事故由駕駛員按《XX年車隊承包合同》的規定承擔損失。

三、車隊服務範圍及費用分配

1、車隊服務範圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產品售價中包含運費)不包括主機廠相關人員的其它業務要求,製造部外加工單位(產品裝飾費中已含運費的除外),採購部(外協加工單位不含運費,外購件除外),財務部、質管部、倉儲部的零星用車。

2、車隊各類車型費用標準按XX年標準和統計口徑執行。

3、內部費用以“用車單”爲準,按各部實際用車裏程數與標準單價計算。

4、對於不屬車隊服務範圍的用車,用車部門填寫“用車單”一式二聯,經用車部門主管領導審覈批准後交到車隊進行費用覈算,按實際用車裏程與實際市場價格收取出車運費並在“用車單”上註明價格,扣除車輛燃油費、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費(含抵款)利潤的50%作爲獎勵及二次分配基金。

5、公司職責的急件產品發生的運費由職責部門承擔,外單位用車的運費由用車人向外協廠收取(包括抵款收取),未收回的外單位運費則由用車人工資承擔。採購部調拔材料用車費用如含在調拔單價中則由採購部承擔運費。

6、屬於車隊服務範圍的實際發生費用(財務覈算扣除折舊)與分攤到各部門的消耗之差爲車隊當月的利潤情景。費用超標按5%扣罰車隊工資,年末拉通計算。

7、不屬於車隊服務範圍的費用,月末由車隊將用車通知單彙總後到財務科結算費用。

8、修理費、燃油費超標按車隊承包合同考覈。

車隊管理制度 篇14

爲貫徹落實《道路交通安全法》,堅持“安全第一、預防爲主”方針,增強機關車隊駕駛人員安全行車的職責意識,確保人身和車輛安全,制訂本制度。

一、安全行車規定

(一)認真執行《道路交通安全法》,嚴格遵守交通法規,自覺謹慎駕駛,做到依法行駛、禮貌行駛、安全行駛。

(二)自覺服從處(隊)的統一調度和管理,積極參加局組織的安全教育及有關活動,牢固樹立安全第一意識。

(三)自覺愛護養護車輛,認真做好“三檢”(出車前、出車中、出車後車輛檢查),確保“四良”(制動、轉向、燈光、信號良好),“兩潔”(車容整潔、車內整潔)。

(四)嚴格遵守安全駕駛操作規程,隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件。駕車時不準閒談、吸菸、吃零食、接(打)手機,不準穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁酒後駕車。

(五)駕車時繫好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停拿饜諧擔躍醢垂娑ㄏ匏儺惺唬磺啃諧擔豢⑿鄢擔豢鈉擔豢儷擔豢爻擔豢收銑擔豢ǚ銑怠spanlang=en-us》

(六)禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛,嚴禁將車輛交給非駕駛人員駕駛。未經批准,不得隨意駕駛外單位車輛。

(七)按規定對車輛進行年檢年審。

(八)加強對滅火器具的保護管理,確保其性能良好,並做到器隨車走。

(九)禁載易燃、易爆和腐蝕性物品。

(十)建立健全行車安全管理基礎臺賬,不得漏記、誤記,保證安全管理的嚴肅性和完整性。

二、安全行車標準(“六無”)

(一)車況完好,無磕碰掛擦和丟損;

(二)遵紀守法,無違章紀錄和違法違紀現象;

(三)服從調度,無誤時誤事現象;

(四)禮貌服務,無用車投訴;

(五)服從管理,無私自出車或擅自改變行車路線;

(六)安全服務,無大小職責事故。

三、安全行車獎懲

(一)安全行車

1、安全行車每年評比一次。

2、本年度到達“六無”標準的獲當年安全獎。

3、達不到“六無”標準的,取消安全獎。

(二)安全獎標準

1、全年安全獎600元人;

2、全年安全里程獎0.05元公里。

(三)安全獎獎扣

安全獎及安全里程獎。安全獎以經濟獎勵形式每年按駕駛員實際安全行駛里程發給,獲得安全獎的駕駛員同時具有評選優秀等次或先進個人的資格;達不到“六無”標準的,相應扣去安全獎和里程獎。

(四)駕駛員在事故中所負職責扣獎比例:

1、負全部職責者,扣除當年全部安全獎及安全里程獎;

2、負主要職責者,扣除當年安全獎及安全里程獎的34;

3、負同等職責者,扣除當年安全獎及安全里程獎的24;

4、負次要職責者,扣除當年安全獎及安全里程獎的14。

(五)其它職責情景的扣獎及賠償職責。

1、態度惡劣,不服從調度,發生誤時、誤事的,一次扣獎100元,年內發生二次(含二次)以上的,在編人員按待崗處理,非在編人員予以辭退。

2、發生駕駛證被扣或其它嚴重違章者,取消月度考覈獎。年內發生二次(含二次)以上的,停駕車輛,在編人員按待崗處理,非在編人員予以辭退。

3、私自出車發生事故的,無論有無職責,除由駕駛員賠償一切經濟損失外,視情扣除1—3個月的月獎,並給予通報批評或紀律處分,直至作待崗或辭退處理。

4、因超速行車、強行超車、酒後開車、違章停車及其它違規行爲而被罰款,一律由駕駛員自負,不得報銷。

5、發生職責事故,造成經濟損失的,視情節輕重酌情扣除1—12個月獎,並按職責大小賠償:

(1)負全部職責的,扣除全部月獎,按經濟損失的4%賠償;

(2)負主要職責的,扣除9個月月獎,按經濟損失的3%賠償;

(3)負同等職責的,扣除6個月月獎,按經濟損失的2%賠償;

(4)負次要職責的,扣除3個月月獎,按經濟損失的1%賠償。

發生重大事故,除經濟賠償外,按有關規定處理,並調離駕駛崗位。

發生事故後逃逸者,除經濟賠償外,按有關法律規定處理。

6、無論何故造成的職責事故,均取消駕駛員當年的先進個人或優秀等次評選資格。

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