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工裝管理制度

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.37W 次
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生活中,各種制度頻頻出現,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定製度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的工裝管理制度,歡迎大家分享。

工裝管理制度

工裝管理制度1

公司各部門:

爲了樹立公司良好的整體形象,展現員工精神風貌,宣揚企業文化,

規範員工統一着裝,增強管理力度,現特對公司工作服的領用、着裝和日常管理做出以下規定:

第一條

工裝配製說明

1、員工試工期滿後,可到綜合辦公室領取工作牌、工作裝,並做好登記記錄。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳,應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號、領用數量等相關信息。

3、工作服預計使用期限爲三年,在使用期限內如因人爲損壞、丟失、污染再領,將承擔工作服的採購費用。

4、費用:所有員工的工作服均由公司統一採購,服裝費用先由公司墊付、後從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費用公司將按規定比例返還。

5、離職(辭退)收取服裝費用時,按服裝的實際費用計算。

(1)自工裝發放之日起,工作滿兩年以上者,辭職(辭退)時,不收取服裝費用。

(2)自工裝發放之日起,工作滿一年以上兩年以下者,辭職時,收取服裝70%費用;被辭退時,收取服裝

50%費用。

(3)自工裝發放之日起,工作不滿一年者,辭職時,收取服裝100%費用;被辭退時,收取服裝

70%費用。

第二條

着裝工作服的要求

1、所有工作人員必須按照公司要求,根據不同季節統一着工作服。

2、辦公室工作人員上班時間着裝不嚴格要求,但着裝要大方得體。

3、在參加公司統一組織的活動時,如表彰大會、員工大會、培訓、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須着工作服。

4、公司的工作服代表着公司的企業形象,員工穿着的工作服必須整潔、乾淨、無異味。

5、男員工在穿夏秋裝工作服時,原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊裏,保持工作服的大方體得。

6、工作時間必須佩戴公司統一發放的工作牌,並佩戴在左胸前適當位置。

第三條

日常檢查及管理

1、各部門經理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查,行政綜合部負責對員工工作服的穿着進行監督和管理。

2、若發現員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡,每發現一次扣款50元,並責令其改正,每月三次以上者公司將作辭退處理。

3、部門經理及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄,凡發現有員工每月有三次以上沒有穿工作服者,相關部門經理及組長將負連帶責任,處以50元以上罰款。

4、工作服在該員工離職時必須收回,若沒有上交的員工,公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。

以上規定從簽發之日起原規定不再執行。

xxx

  20xx年xx月xx日

工裝管理制度2

第一章 工具管理和供應

第一條 外購工具入庫前,由工具計劃員填寫入庫單,倉庫保管員覈對工具的名稱、規格、數量與入庫單完全相符,外觀完好無損後,方可簽章驗收。如屬精密儀器和量具,由保管員請託計量室進行鑑定,取得入廠合格證後,方可驗收辦理入庫手續。

第二條 庫存工具應保證質量完好,帳物卡相符,並要定期盤點。如發生盈虧或報廢,造表報主管領導和財審部批准,年終進行一次性處理。

第三條 各單位不得隨意到外廠、外地採購和處理工具。如有特殊情況,須經供應公司同意後,方能購置和處理,並按規定辦理手續。

第四條 工具發放實行以舊換新和按定額發放的辦法。發放業務只對各單位工具員,發放手續由工具庫負責辦理。

第五條 萬能量具憑計量室報廢單,由使用單位工具員到倉庫交舊換新辦理領用手續。因生產和工藝需要,車間的萬能量具需要補充時,由使用單位提出計劃,報供應公司和質量管理部門批准後,給予補充。

第六條貴重工具(金剛石、金剛石砂輪等)設專用卡片,需增補時,經供應部門負責人簽字批准後發放。使用單位必須珍惜愛護,嚴加保管。凡屬無故損壞或丟失,本人寫出損壞、丟失報告,單位簽署處理意見,辦理完賠償手續方可發放。

第七條 供應公司負責對全公司工具進行調配。工具計劃員協調各單位業務關係。

第八條 工具配備:機牀工按機臺配備;鉗工、電工及其他工種按人員配備。學徒工不配備工具,與師傅合用一套;電工未取得操作證以前不配備工具。

第九條 公司內部人員調動,其工種不變者,辦理轉帳手續,工具可隨人帶走。如工種變動,工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具,由調入單位工具室重新按規定配備。

第十條 離廠人員應到工具室辦理工具移交手續,交清後工具員給予簽字證明。單位領導見工具員的證明後,方可在離廠手續單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規定處理。

第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類帳”和“個人專用工具帳”,及時將收入、發出、報廢的工具按帳面要求記帳。工具室庫存工具要做到帳、物、卡相符,擺放整齊有序,庫內要做到整潔衛生。工具員每年要對個人在用工具清點一次,及時辦理丟失賠償手續。供應部門每年對各單位工具室進行一次檢查。

第二章 自制工裝的管理和供應

第十二條 自制工裝在生產過程中,必須貫徹自檢、互檢、專檢相結合的原則。專檢人員按照圖紙和加工工藝進行質量檢查,合格後由檢驗人員辦理合格證入庫。工裝須刻有圖號和製造日期。對於同種件號多種尺寸的零件應刻有尺寸標記。量具上應該有被測尺寸及工、檢、通、止等字樣。對於不易檢測的複雜模具可通過測模驗證,合格後辦理入庫手續。

第十三條 各車間對使用的所有成套工裝,分別建立模、夾、輔、量具檔案,並要始終保持成套工裝完好,處於正常狀態。因長期使用而失去精度的工裝,由使用單位將工裝送工具部門並且說明存在的問題,辦理好手續後,工具部門安排修理。

第十四條 成套模具因長期使用精度降低而接近報廢的,使用單位需提前通知工具部門,工具部門安排計劃,備好下一套新模具。

第十五條 凡精度高的標準件、量具等,使用單位應建立專門檔案,落實專人使用保管。對使用不當而造成報廢的,要追究使用單位的責任,並實行以舊換新。

第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝,可根據工裝的具體情況分別辦理手續。已領用出庫的由使用單位送修,庫內存放的由保管員送修。

第十七條 因製造原因不合格的工裝,領用單位送回工具部門,經檢驗員確認後由調度員安排修理,修理費由工具部門承擔。如使用單位生產急需,工具部門應予調換。

第十八條 工裝的供應實行按定額發放,若超過定額領用,使用單位應寫出書面報告,經有關部門確認後方予補發。

第十九條 凡新增加的工裝,必須提前向計劃部門報計劃,計劃部門根據需求批轉工具部門組織實施。工具部門接到圖紙後,將所需材料計劃報供應部門。供應部門應抓緊時間配齊材料。工具部門在規定時間內完成工具製造。

第二十條 工裝圖紙更改時,必須同時通知對在製品、庫存成品的處理意見。因更改圖紙而造成價值1萬元以上的產品報廢或5萬元以上的積壓時,需經總經理和財務部門簽署意見後方可組織實施。

第二十一條 凡消耗量大、精度高及考覈獎懲的工裝原則上實行以舊換新。

第三章 工裝的使用技術要求

第二十二條 各單位應加強在用工裝的管理,建立健全工裝臺帳,做好收付記錄,保證工具室與工裝庫的發出帳相符。

第二十三條 嚴格工藝操作規程。新模具使用前,應認真對模,反覆檢查,反對盲目操作。杜絕違章作業和無故損壞工裝的現象。如出現無故損壞工裝的現象,責任單位應寫出分析處理報告,報管理部門審批。管理部門根據情節輕重酌情批覆,責任者應根據經濟損失責任制的有關規定承擔經濟損失。

第二十四條 質量管理部門負責各單位在用工裝的週期鑑定,週期長短由質量管理部門根據各類工裝的使用頻數和損壞率確定。鑑定時單位應給予大力配合,檢查出超精度的工裝應立即停止使用,由車間送工具管理部門修理。

第二十五條 專用量具領回後,應送交檢定部門複驗,確定無誤後,方可交工序使用。檢定部門在複驗新量具的同時,還應鑑定工序中使用的同類量具,並根據精度的實際情況重新分配使用者,保證專檢人員與操作者的量具不發生矛盾。

第二十六條 工裝周檢表由檢定部門排出,檢定部門的工作人員應嚴格遵守周檢表所列週期,按時收檢量具和到機牀旁檢查夾具,保證在用工裝完好率達100%。

第二十七條 操作者應密切配合周檢人員按時進行工裝周檢,凡因周檢不及時而造成工裝超精度使用,以致造成產品報廢,責任者應對此損失負有一定經濟責任。由所在單位提議,分管領導批准,給予責任者以批評教育和一定的經濟處罰。

第一章 工具管理和供應

第一條 外購工具入庫前,由工具計劃員填寫入庫單,倉庫保管員覈對工具的名稱、規格、數量與入庫單完全相符,外觀完好無損後,方可簽章驗收。如屬精密儀器和量具,由保管員請託計量室進行鑑定,取得入廠合格證後,方可驗收辦理入庫手續。

第二條 庫存工具應保證質量完好,帳物卡相符,並要定期盤點。如發生盈虧或報廢,造表報主管領導和財審部批准,年終進行一次性處理。

第三條 各單位不得隨意到外廠、外地採購和處理工具。如有特殊情況,須經供應公司同意後,方能購置和處理,並按規定辦理手續。

第四條 工具發放實行以舊換新和按定額發放的辦法。發放業務只對各單位工具員,發放手續由工具庫負責辦理。

第五條 萬能量具憑計量室報廢單,由使用單位工具員到倉庫交舊換新辦理領用手續。因生產和工藝需要,車間的萬能量具需要補充時,由使用單位提出計劃,報供應公司和質量管理部門批准後,給予補充。

第六條貴重工具(金剛石、金剛石砂輪等)設專用卡片,需增補時,經供應部門負責人簽字批准後發放。使用單位必須珍惜愛護,嚴加保管。凡屬無故損壞或丟失,本人寫出損壞、丟失報告,單位簽署處理意見,辦理完賠償手續方可發放。

第七條 供應公司負責對全公司工具進行調配。工具計劃員協調各單位業務關係。

第八條 工具配備:機牀工按機臺配備;鉗工、電工及其他工種按人員配備。學徒工不配備工具,與師傅合用一套;電工未取得操作證以前不配備工具。

第九條 公司內部人員調動,其工種不變者,辦理轉帳手續,工具可隨人帶走。如工種變動,工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具,由調入單位工具室重新按規定配備。

第十條 離廠人員應到工具室辦理工具移交手續,交清後工具員給予簽字證明。單位領導見工具員的證明後,方可在離廠手續單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規定處理。

第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類帳”和“個人專用工具帳”,及時將收入、發出、報廢的工具按帳面要求記帳。工具室庫存工具要做到帳、物、卡相符,擺放整齊有序,庫內要做到整潔衛生。工具員每年要對個人在用工具清點一次,及時辦理丟失賠償手續。供應部門每年對各單位工具室進行一次檢查。

第二章 自制工裝的管理和供應

第十二條 自制工裝在生產過程中,必須貫徹自檢、互檢、專檢相結合的原則。專檢人員按照圖紙和加工工藝進行質量檢查,合格後由檢驗人員辦理合格證入庫。工裝須刻有圖號和製造日期。對於同種件號多種尺寸的零件應刻有尺寸標記。量具上應該有被測尺寸及工、檢、通、止等字樣。對於不易檢測的複雜模具可通過測模驗證,合格後辦理入庫手續。

第十三條 各車間對使用的'所有成套工裝,分別建立模、夾、輔、量具檔案,並要始終保持成套工裝完好,處於正常狀態。因長期使用而失去精度的工裝,由使用單位將工裝送工具部門並且說明存在的問題,辦理好手續後,工具部門安排修理。

第十四條 成套模具因長期使用精度降低而接近報廢的,使用單位需提前通知工具部門,工具部門安排計劃,備好下一套新模具。

第十五條 凡精度高的標準件、量具等,使用單位應建立專門檔案,落實專人使用保管。對使用不當而造成報廢的,要追究使用單位的責任,並實行以舊換新。

第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝,可根據工裝的具體情況分別辦理手續。已領用出庫的由使用單位送修,庫內存放的由保管員送修。

第十七條 因製造原因不合格的工裝,領用單位送回工具部門,經檢驗員確認後由調度員安排修理,修理費由工具部門承擔。如使用單位生產急需,工具部門應予調換。

第十八條 工裝的供應實行按定額發放,若超過定額領用,使用單位應寫出書面報告,經有關部門確認後方予補發。

第十九條 凡新增加的工裝,必須提前向計劃部門報計劃,計劃部門根據需求批轉工具部門組織實施。工具部門接到圖紙後,將所需材料計劃報供應部門。供應部門應抓緊時間配齊材料。工具部門在規定時間內完成工具製造。

第二十條 工裝圖紙更改時,必須同時通知對在製品、庫存成品的處理意見。因更改圖紙而造成價值1萬元以上的產品報廢或5萬元以上的積壓時,需經總經理和財務部門簽署意見後方可組織實施。

第二十一條 凡消耗量大、精度高及考覈獎懲的工裝原則上實行以舊換新。

第三章 工裝的使用技術要求

第二十二條 各單位應加強在用工裝的管理,建立健全工裝臺帳,做好收付記錄,保證工具室與工裝庫的發出帳相符。

第二十三條 嚴格工藝操作規程。新模具使用前,應認真對模,反覆檢查,反對盲目操作。杜絕違章作業和無故損壞工裝的現象。如出現無故損壞工裝的現象,責任單位應寫出分析處理報告,報管理部門審批。管理部門根據情節輕重酌情批覆,責任者應根據經濟損失責任制的有關規定承擔經濟損失。

第二十四條 質量管理部門負責各單位在用工裝的週期鑑定,週期長短由質量管理部門根據各類工裝的使用頻數和損壞率確定。鑑定時單位應給予大力配合,檢查出超精度的工裝應立即停止使用,由車間送工具管理部門修理。

第二十五條 專用量具領回後,應送交檢定部門複驗,確定無誤後,方可交工序使用。檢定部門在複驗新量具的同時,還應鑑定工序中使用的同類量具,並根據精度的實際情況重新分配使用者,保證專檢人員與操作者的量具不發生矛盾。

第二十六條 工裝周檢表由檢定部門排出,檢定部門的工作人員應嚴格遵守周檢表所列週期,按時收檢量具和到機牀旁檢查夾具,保證在用工裝完好率達100%。

第二十七條 操作者應密切配合周檢人員按時進行工裝周檢,凡因周檢不及時而造成工裝超精度使用,以致造成產品報廢,責任者應對此損失負有一定經濟責任。由所在單位提議,分管領導批准,給予責任者以批評教育和一定的經濟處罰。

工裝管理制度3

1.0目的:

完善內部管理,以較好的精神面貌投入到工作中去。

2.0適用範圍:

公司實施工裝管理所涵蓋的部門和個人。

3.0內容:

3.1公司視員工崗位及工作需要,按不同規定發給員工不同的工裝,工裝屬公司公物之一,全體員工請自覺愛護公司公物。

3.2員工上班應按規定着工裝,工裝必須整齊、清潔。

3.3下班後,不得着工裝離開小區以外的區域(除因公或特殊批准外)。

3.4工裝不得私自調換、贈送、轉讓。

3.5工裝應妥善保管,如有遺失和破損,均按價賠償,並根據其行爲情節嚴重承擔相應的經濟處罰。

3.6員工工裝按工種的不同,規定發放洗衣票,員工憑洗衣票去酒店洗衣房換洗工裝。

工程部、護衛部:15張/人月

其它部門:10張/人月

3.7洗衣票的領取每月各部門按規定到公司綜合事務部領取。

3.8員工離開公司時,必須將洗滌乾淨、無破損完好的交回綜合事務部。

4.0工裝管理流程:

入職時領取

職員日常自行保管

離職時退還

4.1工裝領取和退還均在綜合事務部辦理。

4.2員工着裝管理監督:

4.2.1公司領導對全體職員工裝使用情況進行抽查。

4.2.2綜合事務部定期對各部門職員工裝使用情況進行抽查。

4.2.3部門責任人對本部門職員工裝使用情況進行監督。

工裝管理制度4

房地產經紀公司員工工裝管理規定

爲規範、統一公司對外形象,公司爲員工統一定製工作服裝,所有員工在工作時間須統一使用。具體規定如下:

一、公司負責提供統一工裝,所有員工須身着工裝並佩帶統一標識上班或參加公司活動。未穿工裝不得上班或參加公司活動,並罰款當事人每人每次50元。

二、公司員工須愛惜工裝,隨時保持工裝的整潔。員工在外清洗工裝應使用公休或倒休時間。

三、公司工裝是公司統一對外形象的工作用具,屬公司資產,所有權不在員工個人。員工離職時應將工裝交回公司,如帶走工裝應按原價向公司進行補償。

四、本規定自簽發之日起執行。

工裝管理制度5

第一條、爲樹立和保持公司良好的社會形象,營造企業文化、氛圍,實現規範化管理,制定本規定,希望全體員工共同遵守。

第二條、職員着裝、掛工牌管理辦法:

1、員工在上班時間內要注意儀容儀表,要求得體、大方、整潔。

2、男員工着裝要求:夏天穿襯衣,系領帶,襯衣不得挽起袖口,襯衣原則上每天清洗,領、袖口不能有污跡;女員工着裝要求:上班穿着公司配發的制服,不得穿吊帶裝、低胸衫、短褲、涼拖。

3、所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞,重做費由個人承擔,如丟失,按所造成後果的輕重處以製做費5倍以下的罰款。

4。新員工入職,試用期滿後,方可配備制服,如有特殊情況需在試用期間着制服的,制服的使用期限從試用期滿之日算起。

5。員工上班,必須按規定統一着裝。未按規定着裝者,一經發現違反規定員工20元/人次、部門經理50元/人次。

6。所有員工大型集會或有關活動按通知要求着裝。

第三條、工服使用期限

1、工服的使用期限定爲兩年。

2、工裝及配飾的費用由單位承擔20%,個人承擔80%,工裝歸個人所有。個人承擔部分劃分爲12個月,由企業給予員工以工裝補貼形式發放。如員工因個人原因工作未滿一年離職(包括員工因工作能力有限被公司提前解除勞動合同者),企業將停止工裝補貼部分,工作服歸個人所有。

3、試用期員工因個人原因離職,按服裝價值全額交納。因公司內部調整或試用人員工作能力有限被公司解僱者,將從其工資中扣除80%的服裝摺舊,工服歸個人所有。

第四條、除清洗、修補外,工作服不得帶出公司。

第五條、工作服應保持清潔,有損壞時,應及時修補,如損壞嚴重,則員工必須自己付錢重新訂做。

第六條、員工不得隨意改動工作服的樣式,不得穿着跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。

第七條、員工領取工服一律填寫工服申領表,由辦公室統一管理。

第八條、本辦法由辦公室負責解釋修改。

第九條、本辦法自批准之日起實施。

工裝管理制度6

爲規範員工工裝管理,展示物業服務形象,特制定本制度。

一、工裝配置標準

1、工裝按季節分爲夏裝、春秋裝和冬裝;工裝按崗位分爲行政類和工勤類。

2、主管以上崗位、辦公室、房管班、文化場館、大廈(設備人員除外)配發行政類工裝,其它崗位配發工勤類工裝。

3、各類工裝樣式

類別夏裝春秋裝冬裝其他

女工勤類天藍色半袖套裝天藍色長袖套裝天藍色長袖套裝

男工勤類天藍色半袖套裝天藍色長袖套裝天藍色長袖套裝

女行政類藏藍色套裙藏藍色西裝;白色襯衣

男行政類白色襯衣

藏藍色西褲藏藍色西裝領帶

注:各類各季工裝配置標準爲2套。

二、着裝時間規定

1、春秋裝着裝時間爲3月—5月和9月—11月;夏裝着裝時間爲6月—8月;冬裝着裝時間爲12月—次年2月。

2、着裝換季的具體日期由物業總公司根據實際天氣情況進行具體通知。

3、工作期間員工遇特殊情況需着便裝時,須得到經理的准許。

三、工裝費用管理

1、工裝費用由公司和個人各負擔50%。工作不滿3個月(以正式上崗時間爲準)離職的,員工全額退還公司負擔的費用,工裝歸員工個人所有;工作滿3個月離職的,員工不再退還公司負擔的費用,工裝歸員工個人所有。

2、工勤類工裝帶有物業標識,員工離職時,由所屬辦公室將物業標識拆除。

3、秩序維護員的工裝管理以《秩序維護部工裝管理制度》爲準,廚師工裝按集團《勞保用品管理辦法》執行。

四、工裝更新時限

類別夏裝春秋裝冬裝

女工勤類2套/3年2套/3年2套/3年

男工勤類2套/3年2套/3年2套/3年

女行政類2套/3年2套/3年

男行政類2套/3年2套/3年

注:各類工裝在更新時限內,須注意節儉並保持潔淨,如損壞,由員工自費製作或購買。

五、工裝購配程序

1、員工正式上崗後,由員工所在部門辦公室負責統計,在當月15日前將工裝申請報物業總公司。

2、物業總公司根據當月工裝需求總量,確定配置方式和價格。

3、當月配置需求總量在30套以下的,各物業公司根據物業總公司確定的配置方式和價格,將費用列入下月工作計劃。批准後,由各物業公司自行配置。

4、成批次購買或更換,由物業總公司專項報批,批准後由物業總公司統一製作或購買。

5、各物業公司辦公室按物業總公司下發的《工裝統計臺帳》格式,負責建立工裝登記臺帳。

六、管理制度

1、員工工裝在配發前,須到庫房辦理入出庫手續。

2、員工着裝應整潔,不得敞口、挽衣袖、挽褲腿,不得歪斜或係扣不整;嚴禁敞胸露懷和工便裝混穿;上衣鈕釦繫到距領口的第二個鈕釦位置;着行政類工裝的人員上衣下襬不得外露,要搭配黑色或棕色皮鞋。

3、未經允許,員工着工裝時不準私自佩戴帽子、圍巾等其它飾物。

4、工勤類工裝嚴禁轉借公司以外人員。

5、因公差或外出辦事,當事人可以根據需要着便裝,但必須注意形象。

6、除參加集體活動以及臨時要求外,男行政類員工可以不扎領帶;

7、因工裝丟失、損壞等,必須在三日內提出申請,並限期備齊。

七、罰則

1、發現工勤類工裝外借,對工裝持有者處以200元處罰,對公司形象造成損壞的,對責任人予以重罰並辭退。

2、員工離職,工勤類工裝未收回或未拆除物業標識的,對所屬物業公司相關人員處以100~300元罰款,並限期追回。

3、發現不按規定着裝者,每次處以50~100元罰款,並追究相關人員責任。

工裝管理制度7

一、目的

爲進一步提升公司良好的品牌及整體形象,展示員工精神面貌,加強員工的規範管理,現對公司員工工服的製作、發放、着裝進行統一管理,特制訂本制度。

二、管理職責

1、員工在工作時間必須按規定穿戴制服或工裝,包括襯衣、領帶、西裝外套、褲(裙)。各部門經理負責落實、檢查、監督本部門員工的制服着裝。

2、行政人事部負責制服預算、樣式選定、登記造冊、驗收、發放、折舊、退還登記等,同時負責抽查各部門員工制服着裝情況。

3、財務部負責員工制服破損、丟失、報廢時制服折舊款結算。

4、行政人事部發放給各部門後,由各部門主管負責保管,行政人事部、財務部負責抽查收發、保管情況。

三、員工工服穿戴領用規定

1、員工入職時可填寫《工服領用登記表》,員工憑登記表在各部門領用服裝。

2、員工離職時,工服需交回公司,在離職時由部門主管對所交還工服進行全面檢查,如有損壞、破漏、丟失及未清洗情況者,應進行扣款,具體扣款標準如下:

1)未清洗者:扣除乾洗費(按乾洗店收費標準支付,由部門內勤及時送乾洗店清洗);

2)損壞或破漏:根據實際情況及工服價值進行扣款處理;

3)丟失:按照工服原有價值(扣除折舊率)進行扣款;併到行政人事部進行登記。

3、工服要注意保持清潔,做到無污漬、油漬、墨跡等各類不潔的痕跡。清洗後應作定期的熨燙,保持工服的平整;

4、工服僅限於工作時間內穿着,每日上下班前,應在員工更衣室更換服裝,換下的工服應用衣架懸掛晾好,以保持服裝的潔淨和造型;

5、着工服人員應穿着黑色或深色皮鞋,女員工皮鞋高度不得超過5CM,須保持斜面清潔。如無特殊規定,不得穿涼鞋或拖鞋式涼鞋;

6、工服清洗標準:

1)冬季工服每週至少清洗一次;夏季工服上衣需每天清洗,褲裝/裙裝至少2天清洗一次;

2)清洗時需對工服上的污漬、油漬、墨漬等各類痕跡整理乾淨並熨燙整齊,穿着時不得有明顯褶皺痕跡;

7、員工不得隨意改動工服的樣式和穿着方法;工服應保持乾淨、整齊、無破損,不得捲起褲腳。

8、試用期員工應自行添置工裝相近的服裝;

9、在崗員工上班時間的着裝情況是個人的考評內容之一,對不按規定使用及維護工裝的,將在考評記錄中備註。着裝不合格者經指正後仍不改正者的,將予以警告、記過直至取消上崗資格的處分;

10、換季時間:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日,特殊情況由行政人事部根據天氣情況統一通知。

四、工服報損、折損管理規定

1、員工工服由個人妥善保管。如發現丟失、被盜,要立即報告行政人事部,及時辦理補領手續,同時按照工服折舊規定予以賠償。

2、工服在使用期限內,確因工裝使用時間過長導致嚴重破損,影響着裝效果、整體形象的,其個人可以按正常程序提出申請要補做工服,由所在部門出具證明,寫明事情經過,部門經理簽字報公司領導批准後重新定製或更換,費用由公司承擔;

3、非工作原因損壞工服造成提前報廢的,員工須按工服折舊規定予以賠償,並由行政人事部統一補做制服或更換工服。

4、對摺舊、替換以及員工離職回收後的工服由部門彙總後上交行政人事部統一進行處理;

1)對摺舊年限已到以及破損嚴重的工服行政人事部將進行報廢處理;

2)對保存較爲完好,成色較新的工服則由新入職員工接替使用,所交押金根據工服折舊率重新覈算;

五、工服折舊

1、工服丟失或發生非工作原因破損報廢時,員工按以下規定進行折舊賠償:工服在使用年限不滿3個月的,按原價的100%賠償;

2、工服在使用年限滿3個月不滿6個月的,按原價的70%賠償;

3、工服在使用年限滿6個月不滿12個月的,按原價的40%賠償;

4、工服在使用年限12個月(含)以上的(包括使用年限延長期),不用賠償。

六、工服監督檢查

1、各部門負責人應認真執行、督促屬下員工遵守本規定。

2、工作時間不着工作服者,一次罰款30元。

3、工作時間未佩戴胸牌者,一次罰款10元。

4、各部門在一個月內員工違反本規定累計超過5人次的,該部門負責人罰款100元。

5、罰款直接從當月工資中扣除。

七、本規定由各部門具體負責實施,由行政人事部負責監督、檢查及執行;

  統領娛樂行政人事部

  二〇xx年八月十日

工裝管理制度8

1、目的和目標

1.1目的

對設備、工裝進行維護、保養及使用管理等活動進行控制,確保設備、工裝處於完好狀態,並滿足工藝技術、產品質量的要求,

1.2目標

設備、工裝完好率100%、事故出現率爲0,關鍵設備、工裝的cmk≥1.67。

2、適用範圍

適用於對本公司的設備/工裝的選型(設計)、外購、加工(外協加工)進廠驗收、安裝、調試、移交、日常維護與保養、預防/預測性維修、封存、報廢及其備件的管理控制。

3、引用標準與術語

3.1引用標準

本程序採用gb/t18305-20xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t19001-20xx(idtiso9001:20xx)確立的術語和定義。

3.2應急計劃:組織制定的書面文件,確保在如公用設施中斷、勞動力短缺,關鍵設備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。

3.3“四大標準”:維修技術標準、設備點檢標準、給油脂標準、維修作業標準

4、過程指標

設備綜合利用率=設備實際利用時間/需要利用時間×100%

監控部門:生產部

監控頻度:每半年一次

5、職責

5.1技術部負責提出設備、工裝的技術要求或設計;進行設備的選型、選點,並組織設備、工裝的進廠安裝、調試、驗收,負責建立、健全設備、工裝的檔案、資料;負責維修計劃的編制並組織實施。

5.2採購部負責採購、外委製造;

5.3設備、工裝的使用部門負責本部門範圍內設備、工裝的日常維護與保養;

5.5綜合部行政辦公室負責設備使用人員的培訓工作。

6、工作程序

6.1設備、工裝需求策劃

6.1.1新產品、過程所用檢測器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設施、設備策劃控制程序》及《先期質量策劃過程控制程序》的要求對所需的設備、工裝進行策劃,提出《設備、工裝需求清單》;

6.1.2已有過程、產品所增加設備工裝的策劃:過程評估小組、使用部門根扔:過程改進及產量要求,對所需的設備、工裝進行策劃,填寫《設備、工裝需求清單》。

6.2選型、採購

6.2.1採購部收集適合5.1.2所述要求的設備的相關信息及資料,提交技術部、生產部;

6.2.2生產部組織技術部、使用部門、財務部、採購部根據採購部提供的信息、資料進行選型、選點,並制定驗收標準和驗收方式;

6.2.3生產部根據選型結果填寫《設備請購單》,經主管副總審孩、總經理批准後交採購部,採購部負責與廠商簽訂合同採購進而進行採購。

6.3設備、工裝的安裝、調試、驗收

6.3.1設備或外委加工工裝到廠後,採購部及時通知綜合部部,並將設備放在指定地點;

6.3.2設備的開箱:由綜合部會同使用部門、採購部共同開箱驗收,按裝箱單逐一驗收清點,檢查合格證、說明書、零配件、專用工具等是否齊全,檢查設備在運輸過程中是否完好,填寫《設備進廠開箱驗收單》,嚴禁擅自開箱。設備的附件、專用工具由使用部門保管;備件、易損件由綜合部移交倉庫統一保管,技術資料、說明書原件由綜合部行政辦公室負責歸檔。開箱過程所發現的問題由採購部及時與廠商聯繫解決;

6.3.3設備的安裝:技術部組織相關部門進行內部安裝或聯繫外單位安裝:如合同規定由廠商安裝的按合同執行;

6.3.4驗收:安裝後,綜合部組織技術部、質保部、採購部、使用部門嚴格按照說明書及制定的驗收標準和驗收方式進行清洗、檢查、調試、空運轉、負荷實驗、試生產、精度檢驗等技術狀況的檢查與驗收,填寫《設備調試記錄》,合格後填寫《設備安裝竣工驗收證明書》交付設備使用部門;

6.3.5已驗收爲不合格的設備、工裝,一律不得驗收、移交生產,並由主管副總經理組織有關部門,對不合格的設備、工裝做出處理意見,對於價值超萬元以上的設備、工裝,應形成報告,報總經理;

6.3.6對本公司內自制的設備、工裝,綜合部根據使用技術要求負責設計,並以各級責任簽字批准後,交生產部組織加工製造;加工完成後,由技術部參照6.3.4組織驗收,逐項檢定,驗收合格後,交付使用部門試用,並報綜合部行政辦公室備案。

6.4作業指導書編制與培訓

6.4.1技術部對每臺設備編制設備操作指導書(作業指導書),確定設備的操作、設定、保及及預測性維護方法;

6.4.2綜合部行政辦公室組織對設備操作人員的進行培訓。

6.5設備、工裝使用、維護(修)、保養

6.5.1設備、工裝操作人員必須經過培訓或有相關專業知識,經考覈合格後,取得設備操作證,方能上崗操作;

6.5.2設備(含工裝)操作人員要嚴格按照設備說明書及操作指導書的要求,對設備進行操作、維護、保養,同時在《設備點檢表》上做好記錄;

6.5.3對關鍵設備(工裝)實行定人、定機操作、維護及保養。各使用部門按行政辦公室的規定進行預測性維護保養;

6.5.4技術部在每季度第三個月的上旬編制全公司設備大檢查計劃,經主管副總經理批准後,會同各部門領導進行檢查,同時做好相應的記錄;

6.5.5技術部於每年1月編制下一年度的設備檢修計劃。經主管副總經理批准後下發;

6.5.6技術部根據年度設備檢修計劃、設備運行情況、日常檢查中的問題及設備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設備、工裝預檢修計劃》,經生產部協調後,由維修人員按計劃執行,並在《設備、工裝維修保養記錄》上記錄。

6.6設備、工裝封存管理

6.6.1凡列爲封存的設備、工裝,由使用部門填寫《設備、工裝啓用、封存審批單》,經生產部審覈(行政辦公室備案),報主管副總審批後執行。

經批准封存的設備、工裝,由使用部門就地封存,並負責日常的維護和保管工作,行政辦公室列入大檢查計劃進行檢查;

6.6.2經封存的設備、工裝,任何單位、個人不得私自啓用,未經批准,任何單位或個人不得將封存設備、工裝上的配件拆件使用。

6.6.3當需要啓用封存設備、工裝時,由使用部門申請,經生產部審覈,報主管副總審批准。設備啓封時,由使用部門配合技術部進行清洗、除油、試運行,證明性能良好後,方可交付使用;行政辦公室負責通知財務部提取資產折舊。

6.7.1符合報廢條件的設備、工裝,由使用部門提出申請,由技術部會同財務部、生產部及有關人員進行技術鑑定,作出報告,填寫《設備報廢審批單》報主管副總審覈,總經理批准後,方可報廢。技術部及時將《設備報廢審批單》轉交給財務部;

6.7.2經批准報廢的設備、工裝,需要更換、更新,或按技術方案需增購的設備按6.1執行。

6.8設備、工裝的事故及處理

6.8.1設備、工裝因非正常損壞造成停產或嚴重影響使用效能的均爲設備事故。事故發生後,操作者應立即停止作業,報告部門負責人;

6.8.2一般事故由使用部門組織進行事故分析,採取糾正措施,並填寫《設備事故報告單》,將分析處理結果報綜合部;

6.8.3重大事故,使用部門應立即報綜合部,並保護現場,技術部與使用部門處同進行事故分析,查明原因。分清責任,做出糾正和預防措施及處理意見,報主管副總經理。

6.9設備的日常維修

設備在使用過程中出現故障,操作者應立即通知設備維修人員(以電話或口頭方式),設備維修人員接到通知後應立即組織維修,設備所在班組的班組長應填寫《設備維修申請單》,主管審批後,交維修人員進行維修,維修結束且設備正常運轉後,方可正常使用

6.10備件、易損件管理

6.10.1技術部根據設備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫存量,將清單交庫房;

6.10.2庫房管理備件和易損件,當庫存量少於最低庫指標時,提出採購計劃交採購部採購。

6.11設備、工裝的標識

6.11.1設備、工裝在驗收正式交付生產使用部門後,技術部負責進行分類編號,填寫《設備臺賬》、《工裝模具臺帳》,標出重點、一般設備,作爲設備數量及變化情況的總檯賬;

6.11.2制定設備(工裝)統一編號標牌,並固定在商標附近的明顯處,對重點設備還應有“重點”字樣;

6.11.3設備(工裝)臺賬及標牌,不得塗改或丟失,設備(工裝)統一編號不得重複、挪換或交替;

6.11.4對工裝及工具,應按圖紙要求給予編號標識,並根據實際所處情況予以狀態標識(在用、維修、報廢)。

6.12設備資料

6.12.1設備的備件及圖紙的管理

按《文件和資料控制程序》執行

6.12.2設備技術資料及檔案的管理

按《文件和資料控制程序》執行

7、相關的文件和記錄

7.1相關的文件

7.1.1設備、工裝管理制度7.1.2工裝計劃保養規定

7.1.3新設計工裝驗證制度7.1.4設備、工裝事故管理條例

7.2相關的記錄

7.2.1設備、工裝需求清單7.2.2設備、工裝請購單

7.2.3設備、工裝進廠驗收單7.2.4設備安裝竣工驗收證明書

7.2.5設備、工裝調試記錄7.2.6備件、易損件清單

7.2.7設備臺帳7.2.8工裝模具臺帳

7.2.9特殊、重點、一般設備明細表

7.2.10閒置設備臺帳

7.2.11設備點檢表7.2.12設備定期檢查記錄表

7.2.13設備故障分析處理單7.2.14設備能力調查記錄

7.2.15設備能力測定原始記錄7.2.16預測、預防性維護保養計劃

7.2.17設備故障登記臺帳7.2.18設備故障統計分析

7.2.19設備、工裝啓用、封存審批單

7.2.20設備、工裝維修保養記錄7.2.21設備報廢審批單

7.2.22設備事故報告單7.2.23設備維修申請單

7.2.24工裝更改申請單7.2.25工裝狀況卡

工裝管理制度9

爲了加強酒店工服管理工作,確保酒店員工按規定要求着裝上崗,以整潔的儀表儀容爲賓客提供優質服務,樹立良好的企業形象,根據標準化要求,經行政人事部研究決定,特制訂本酒店員工工服管理制度。

一、工服配裝

1、前臺配裝

冬季:藍黑西裝,白襯衣,小黑跟皮鞋(不準穿亮色鞋和休閒鞋)

夏季:t恤和黑藍色一步裙,小跟黑皮鞋,頭花。

2、工程保安:上衣黑藍色夾克,黑藍色褲子。

3、客房服務員冬季:米黃色上衣和深色褲子,小黑布鞋,頭花。

夏季:t恤休閒褲,小黑布鞋,頭花。

二、冬裝管理

1、新入職的員工如無合體的工服,自行準備,等試用期過後,將由單位配裝。

2、客房、工程、保安員工入職時到酒店領取各崗位統一制服,領用時工服如是舊的,員工離職時交回,如損壞或丟失,則按照工服折舊價格進行賠償。工裝發放時如果是酒店新購置的,在酒店工作滿一年,則工裝歸個人所有。如不滿一年,將會在離職時工資中扣除。

3、前臺、管理人員須需進行量體裁衣,工服由酒店統一配發。員工在入職後每月在工資中扣除100元,扣完爲止。如員在離職時,工作滿一年,則工裝歸個人所有,酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿一年,離職時工裝自己帶走,酒店不承擔費用。

4、所有員工在進入工作崗位時必須按要求着裝。

二、夏裝管理

所有員工在夏裝發放起之日,做滿三月後,工裝將歸個人所有,酒店承擔該費用。如未滿三個月離職個人將承擔該工裝費用。

工裝管理制度10

服裝(工裝、工作服)管理制度 公司各部門:

爲了樹立公司良好的整體形象,展現員工精神風貌,宣揚企業文化, 規範員工統一着裝,增強管理力度,現特對公司工作服的領用、着裝和日常管理做出以下規定:

第一條 工裝配製說明 1、 員工試工期滿後,可到綜合辦公室領取工作牌、工作裝,並做好登記記錄。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳,應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號、領用數量等相關信息。

3、 工作服預計使用期限爲三年,在使用期限內如因人爲損壞、丟失、污染再領,將承擔工作服的採購費用。

4、費用:所有員工的工作服均由公司統一採購,服裝費用先由公司墊付、後從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費用公司將按規定比例返還。

5、離職(辭退)收取服裝費用時,按服裝的實際費用計算。

(1)自工裝發放之日起,工作滿兩年以上者,辭職(辭退)時,不收取服裝費用。

(2)自工裝發放之日起,工作滿一年以上兩年以下者,辭職時,收取服裝70%費用;

被辭退時,收取服裝 50%費用。

(3)自工裝發放之日起,工作不滿一年者,辭職時,收取服裝100%費用;

被辭退時,收取服裝 70%費用。

第二條 着裝工作服的要求 1、所有工作人員必須按照公司要求,根據不同季節統一着工作服。

2、辦公室工作人員上班時間着裝不嚴格要求,但着裝要大方得體。

3、在參加公司統一組織的活動時,如表彰大會、員工大會、培訓、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須着工作服。

4、公司的工作服代表着公司的企業形象,員工穿着的工作服必須整潔、乾淨、無異味。

5、男員工在穿夏秋裝工作服時,原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊裏,保持工作服的大方體得。

6、工作時間必須佩戴公司統一發放的工作牌,並佩戴在左胸前適當位置。

第三條 日常檢查及管理 1、各部門經理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查,行政綜合部負責對員工工作服的穿着進行監督和管理。

2、若發現員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡,每發現一次扣款50元,並責令其改正,每月三次以上者公司將作辭退處理。

3、部門經理及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄,凡發現有員工每月有三次以上沒有穿工作服者,相關部門經理及組長將負連帶責任,處以50元以上罰款。

4、工作服在該員工離職時必須收回,若沒有上交的員工,公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。

以上規定從簽發之日起原規定不再執行。

  XXXX熱力有限公司

  20xx年12月25日 — END —

工裝管理制度11

爲進一步提升公司良好的品牌及整體形象,展示員工精神面貌,規範員工服裝的領用、保管、繳回手續,特制訂本規定。

一、各部門員工通過考察期(一星期)後,合格者向所在部門主管提出工作服領用申請。

二、管理中心將根據季節的不同爲員工配發工作服。由行政部通知各部門申請領用夏裝或冬裝。

三、員工在工作時間必須按規定穿戴制服或工裝,各部門經理負責落實、檢查、監督本部門員工的制服着裝。

四、着裝要求

1、着工作裝時應搭配與工作裝顏色、款式得當的襯衣、襪子和鞋類鞋應保持清潔光亮無破損並符合工作要求在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式涼鞋等。

2、着西裝時須着襯衣系領帶,襯衣束腰,不得挽袖或不繫袖釦。 3、工作裝應經常換洗不得出現掉扣、錯扣、脫線現象。

4、工作時間應保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲,指甲不得留的過長不得塗指甲油。

5、工作時間必須佩戴公司統一發放的工作牌並佩戴在左胸前適當位置。

6、制服不準與便服混穿不同季節的制服不準混穿。

7、男員工着裝要求

①頭髮梳理整齊、大方;頭髮前不過眉、旁不過耳、後不蓋衣領;不得剔光頭;不得留鬍鬚。

②工作時間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。

8、女員工着裝要求

①工作時間着裝以保守爲宜。

②頭髮梳理整齊不得披髮髮型包括髮式、顏色不得太誇張提倡化淡妝金銀首飾或其他飾物應佩戴得當。

③工作時間不得穿超短裙、低胸衫、過於休閒或其他有礙觀瞻的奇裝異服;着裙裝時外露襪子須穿肉色絲襪。

④儘量避免用過濃的香水。

9、職員上班必須佩戴工牌,工牌應佩戴在左胸前適當位置上。

10、主管以上的員工,辦公室一定要備有西服,以便有外出活動或重要業務洽談時穿用。

五、一線員工服裝的使用期限爲1年,辦公室人員服裝使用期限爲2年。員工要愛護、妥善保管好工作服並保持整潔。凡因員工個人保管或使用不善,導致工作服污染嚴重或破損需更換的要及時到行政人事部辦理補領手續,但要支付相應的服裝成本費同時將受污染或破損的工作服交回公司。

六、員工異動時工裝的處理:

員工離職時,根據在職時間長短,服裝費用的扣除作如下規定:

1、自入司之日起,工作未滿3個月者,離職時,收取工作服的全部成本費用;

2、自入司之日起,工作滿3個月以上未滿半年者,離職時,收取工作服成本費用的50%;

3、自入司之日起,工作滿半年以上未滿一年者,離職時,收取工作服成本費用的20%;

4、自入司之日起,工作滿一年以上者,離職時,不收取工作服費用(注:辦公室人員及客服部員工期限爲兩年,即工作滿兩年者離職時不收取工作服費用)。

七、本規定由各部門負責具體實施;由行政人事部負責監督、執行。

八、本規定開始執行日期爲:20xx年8月24日

本規定最終解釋權歸公司所有

公司有權根據本公司業務發展狀況進行調整

  XXXX公司行政人事部

  二〇xx年八月二十四日

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