面試談薪需要掌握的策略。面試過程中怎麼獲得滿意的薪資待遇，是求職者最關注的一個環節了，爲此下了很多功夫但效果不大。其實想獲得滿意薪資並不難，下面講講面試談薪需要掌握的策略。
面試談薪需要掌握的策略1
1、把期望值放到行業發展的趨勢去
考慮你的專業是什麼？人才市場對你這類人才的需求有多大？留意一下你周圍的人：你的同學、你的朋友、和你找同一個工作的人，他們能拿多少的薪水？結合公司的情況，取他們中間的一個平均值來考慮你的期望薪資，同時還應該多留意新聞中和本行業有關的報道。
2、不要拘泥於薪資本身
在面試中談薪水，是不能“就薪水談薪水”，要把握適度合理的原則。告訴自己的面試官，薪水不是重要的，你更在乎的是職位本身，你喜歡這份工作；告訴公司你希望公司能瞭解自己的價值。這樣，就能將薪金問題提升到另一個高度，將有助於你找到一份滿意的工作。
3、不要虛報目前收入
許多公司有簡歷審查的程序，會讓錄取員工拿出原先單位的工資單以做覈實。因此，在說明目前薪水時，要儘量做到真實。
4、給出整個薪資結構
比如說，以前的6000元收入，是包括1500元的基本工資，幾百元的房貼、車貼，再加上3000元左右的銷售提成；本次跳槽希望能有2000元以上的基本工資，由於自己擁有豐富的客戶資源，相信提成加上福利能達到6000元以上。這樣面試官就不會在簡歷上簡單地寫下“6000元”的期望薪酬，而會寫“2000元+提成”，這樣被公司認可的可能性較高。
求職者要掌握談薪的技巧，一有機會就問個清楚，免得日後產生誤會。理想的薪酬數，應是用人單位和求職者雙方都能夠接受的，而求職者應表現一定的靈活性。當薪酬福利談妥後，最好要求用人單位寫份協調薪酬的協議合同，因爲有些用人單位面試之後，很可能會忘掉曾答應你的事。
面試談薪需要掌握的策略2
一、福利，也是“薪資”！
有人覺得，薪資，就是最後到手的那個數字，其實不然，在和HR聊到薪資問題的時候，不妨也可以大膽問個清楚：除了工資之外，還有其他的薪資福利嗎？比如補貼和獎金。補貼是指車貼、飯貼、房貼、汽油補貼、出差津貼、通訊費、置裝費、過節費等工資以外的現金福利，另外一些企業還會設立各種名目繁多的獎金，如半年獎、季度獎、加班獎、先進獎、考勤獎等。此時，你就可以在心裏粗略滴敲打一下“計算機”，是不是會暗自竊喜一下呢？
TIPS：除了補貼、獎金外，還有一些福利也是可以折算成“錢”的，比如：補充養老金、補充醫療保險、補充公積金等等。
二、談薪技巧決定主動權
首先，要摸底。有着HR背景的網友wendydue和大家分享了一個她認爲非常棒的回答：每個人對於自己的貢獻度評估方式不一樣，你們的崗位要求是這樣的（崗位關鍵詞條闡述一遍），這個在整個行業內屬於要求偏高的，而我正是看中你們的要求才來面試的，因爲我希望在這個崗位上能做深做好，如果一定要我說數字，我想只能這樣回答你。如果可以高出我目前薪資30%，我肯定非常願意加入；如果能高出15%，我需要再考慮一下，畢竟這個選擇會影響我今後至少3—5年的發展；如果持平的話，我可能就不考慮過來了。我也非常希望您能給我一個你們的預算數字，以便讓我重新審視對於自己的'價值評估，謝謝！
第二，妄想全都爭取。面試前，最好把自己的需求按照優先級羅列出來，如果最重要的部分你已經爭取到了，那就適可而止，否則只會讓你自己失去主動權，陷入僵局。
第三，告訴別人，爲什麼你會要這樣的薪資，換言之，對於企業來說，你到底值不值這個價？你能爲企業產出多少？當然，你也必須明白一個道理，“高薪”你是不是消受的起？高薪往往和高壓成正比，開了這個口，能不能吃的下，也是你的面試談薪時要慎重衡量的。錢多、事少、離家近？想也別想！
第四，保持一定的彈性。彈性，也就是給自己一個區間，區間可以是時間上的、也可以是數目上的。比如，試用期過後是否有加薪可能？企業是否每年有固定加薪？如果我超額完成會有怎樣的額外獎金？這些“錢”看似不能立即到手，但如果都能兌現，也是一筆可觀的收入。
TIPS：不要簡單認爲，“一定要談到薪資增加，纔是談薪的目的”，如果能將正個福利待遇談的更優厚，何樂而不爲？
三、談薪場景各有不同
場景1：電話面試
電話面試是簡歷通過審覈後的第一次“摸底”面試，一般由HR對應聘者作電話面試，主要是爲了節約雙方的時間成本，初步篩查候選人。簡歷畢竟是死的，通過電話的直接交流，HR可以根據應聘者的談吐和表達能力，大致把握他的等級水平。基於這樣的目的，在電話面試時就談薪，未免有些着急，並不太合適。太早談到薪水，會給HR留下應聘者過於關注金錢待遇的不良印象。當然，如果你對這個公司“興趣”不大，那就更可以在電話開門見山地討論一下“薪資”了。
場景2：幾面談薪？
至於在第幾輪面試中談薪水比較合適，則要看公司決定錄用的“拍板人”是誰，應聘者和有決定權的人談薪才最有效。通常情況下，正規的公司都有較爲嚴謹的薪資制度，每個崗位都有其對應的薪資範圍，要超出這個範圍有一定難度。
HR部門說到底還是爲用人部門服務的。如果用人部門對應聘者非常看好，覺得在薪資上可以“放寬”，也並非不可能。所以，如果面試官是用人部門級別較高的領導，你可以嘗試與他溝通，說出你對薪資的想法，看看是否能夠達到自己的心理價位。
