面試的誤區有哪些，面試是一個雙向選擇的過程，在面試過程中人們會存在各種各樣的誤區，這樣的誤區對面試的結果是有很大影響的，下面小編爲大家分享面試的誤區有哪些？
面試的誤區有哪些1
面試無準備：
就是面試官對應聘者的簡歷等信息在一無所知（或瞭解甚少）的情況下就倉促面試
跟着感覺走：
就是在面試過程中，缺乏面試目的、面試流程，而是跟着個人感覺走，東扯西拉，隨意麪試。
面試不平等：
面試官總覺得自己是招聘方，個人自我感覺過於良好，對應聘者表現出較傲慢的態度。
“像我”的偏見：
就是面試官在對應聘者測評的時候總是報着偏見，比如：喜歡招聘“像我”一樣的人
以外貌取人：
就是在面試的時候，面試官非常注重應聘者的外貌
面試的誤區有哪些2
面試常見誤區及規避
1、 沒有準備，倉促上陣
出現這種情況的原因一是不知道該準備什麼、怎麼準備；一是對自身過於自信，不需要準備。
規避：
（1） 熟悉崗位要求，明確崗位職責，即搞清楚崗位需要什麼樣的人，需要具體怎樣的.能力等，這是基礎；
（2） 提前熟悉面試人員基本情況，瞭解其履歷；
（3） 根據崗位要求和個人履歷情況，設置合適的面試題目考察。
2、 先入爲主，首因效應
從入職邀約開始，求職者已經與HR建立了初步的聯繫，特別善於溝通表達的求職者，會給HR留下比較好的印象，如果邀約者與面試官是同一人，就很容易出現這樣的情況。再有求職者同面試官見面的第一時間，一般特別的舉動或者行爲，也容易造成首因效應，影響後續的判斷。
規避：
（1） 作爲面試官，要客觀的看待求職者的表現，盡力避免主觀因素的影響；比如，不能因爲求職者給你鞠了一躬，表達給面試機會的謝意，就沒了原則。更不能因爲求職者長的像你喜歡的人，就六神無主，失去判斷。
（2） 嚴格按照面試的流程，按照評價標準，不能因爲好感，降低標準。
3、 外貌協會，以貌取人
這一點跟首因效應有相似之處，美女帥哥誰都喜歡，但不能沒有原則，外在形象不好，不代表能力不行。
規避：
（1） 搞清楚崗位的需要，不能因爲對面是美女帥哥，就慌了神（心中默唸三百遍，我不是相親找對象，形象不重要），更不能因爲求職者外在形象不好，就敷衍了事。即：要時刻牢記客觀標準。
（2）嚴格按照面試的流程標準打分，以標準爲標準，不能摻雜個人好惡，不能因爲求職者長的像“男友/女友”，就沒了標準，沒了原則。
4、 喧賓奪主，角色模糊
說的太多，面試成了面試官的“個人秀”。過多的渲染工作吸引求職者，往往會適得其反，容易給求職者造成誤區。
規避：
（1） 搞清楚自身的定位，我是面試官，不是求職者，不需要說太多；
（2） 客觀的描述崗位，不誇大，把崗位的機會、面臨的挑戰，客觀的傳達給求職者即可。
5、 吹毛求疵，尋找超人
作爲面試官，都希望尋找“能人”，對求職者就對吹毛求疵，各種挑剔，各種刁難。努力尋找求職者的不足，盡力找到所謂的“能人”。恨不得“能人”入職，就能解決所有問題。
規避：
（1） 搞清楚崗位的實際要求，按照崗位標準“尋人”，而不是按照“完人”標準“尋人”;
（2） 合適的纔是最好的，最好的未必是合適的。
“能人”能力往往會超出崗位的要求，導致崗位吸引力不足，人員不穩定。
6、 過於自信，不做記錄
面試官如果沒有面試情況的記錄，很容易造成對求職者沒有印象，或者把多個求職者混淆的情況，對於後續的甄選工作造成很大的麻煩。
規避：
（1） 製作面試評價表，從多維度記錄面試人員的面試表現；
（2） 對面試官提出明確的要求，必須詳細記錄求職者面試表現，既便於甄選，也便於人才庫的建立。
