美業人力資源未來的九大發展趨勢，很有可能；人才搶奪將更加激烈，慣常的機制建設到賦能於人工作顯得更爲重要，HR智能雲會以更快的速度落地，來看美業人力資源未來的九大發展趨勢。
美業人力資源未來的九大發展趨勢1
一、HR戰略規劃應用相對削弱
對於美容中小型企業而言，人力資源規劃的工作會依然存在，超過1年期以上的所謂規劃很可能會成爲一紙空文，在VUCA時代，1年之後的實際情況與當初的預期可能會有巨大的差異。如果過於強調人力資源規劃的引領作用，很可能導致HR工作走向僵化，不能匹配公司業務配合的需要。
二、人力資源上升到人力資源管理，管理重心由上向業務終端下沉
傳統的自上而下的人力資源管理模式，因管理的鏈條太長，對一線需求及變化的響應速度太慢或者不能真正滿足其需求。根據佳哥三分法的理論：以總經理爲代表的公司層，以部門負責人爲代表的部門層，以個體員工爲代表的員工層和HRBP人力資源模式的出現，完全可以借用到我們人力資源的模式創新中，組織變革將總經理和部門經理置身於“服務角色”，而將“指揮角色”轉移到讓“聽得見炮聲的一線員工”去擔任。
也意味着，關鍵崗位的核心員工，除了完成專業工作，還需擔負整合功能，讓所有相關資源，能在第一時間，以最快的速度，打破邊界，形成快速響應的小組，滿足用戶的需求。
三、人才搶奪將更加激烈，慣常的機制建設到賦能於人工作顯得更爲重要
日益激烈的美容人才市場可以用“搶人”來形容，所以招聘工作必須要提高主動性和狼性，坐等人才上門的時代已經過去，美業人資的資源共享將提前佈局，大部分管理相對規範的企業已經建立起了包括組織設計、績效管理、薪資分配在內的基礎機制，人力資源管理將全面走進人才管理階段。
在這個階段，企業要能完整建好人才標準、人才測評、人才盤點、人才發展的閉環體系，從關心績效到賦能於人方面轉變，以人的發展驅動組織發展。
四、資源管理的重點會有所偏移，心理學技術應用更加普遍
美業人資管理相比還比較落後，但在更多事物性工作進入智能化(OA)替代後，人力資源部門和從業者的工作重點會更加關注人的內在需求滿足，人力資源部門和專業人員，不僅要具備人力資源管理的知識和技能，而且需要具備心腦互聯網建設的能力，更多地需要將心理學的技能和方法運用於員工的互動和管理中。
五、HR智能雲會以更快的速度落地
藉助AI的人力資源管理運作，會深刻地影響着美容企業在招聘、培訓、考覈、分配方面的傳統運作，象招聘專員、培訓專員、考覈專員、薪資專員等一般崗位，面臨着轉型或被取消的境遇。“HR=AI+大數據”的模式會快速衝擊和迭代傳統人力資源管理思路和做法。
六、個性化管理方案將更爲普遍，真正進入“以人爲本”的時代
HR管理不再是以企業和HR部門爲主導，企業制定的選育用留等一系列規章制度也不再象以往那麼剛性，在人才越來越稀缺且行業變化無常的VUCA時代，單一固定的制度、方案很可能成爲管理的障礙，而是必須因人而異、因需而變。同時，在人力資源工作中，會更加強調員工的參與、互動，從而真正進入“以人爲本”的時代。
七、人才盤點將逐步取代年終考覈
年終考覈考的是過去的業績，主要以分配爲主，旨在驅動企業績效;人才盤點除了業績還要看人才標準的符合度，盤的是人才潛力，立足未來，旨在以人的進步驅動組織進步。受此影響，考覈結果將會逐步與工資發放脫鉤，讓大家有更多的熱情去做誠懇的反饋，而不是把注意力集中在如何打分上。對人員的選、育、用、留也會真正進入精準管理時代。傳統薪資結構;“固定工資+績效工資(提成)+年終獎金”模式，也會逐步走向“標準工資+即時經營分紅+年終分紅”模式，讓分配首先賦能於人而不是單純關注績效。
八、液態族的出現會加速組織學習能力打造，OD首度呈現
液態族是在職場不固守同一領域，總是做好換工作的準備，不斷地在各公司之間流轉，甚至換工作如流水的液態化員工。因爲這類員工有增多的`趨勢，所以企業要從原來的依靠於人向依靠於程序和標準，不因爲人的頻繁流動而影響了組織運轉。這就要求，企業要強化組織學習和組織人才培養能力，使人的工作經驗在企業能夠沉澱和傳承。
九、從企業大學(商學院)到大學
美容企業大學(商學院)當然會繼續存在，但行業大學也會出現和崛起。它不同於企業大學，僅爲本企業服務，而是立足於行業，爲行業培養人才;它不同於常規院校，所學和所用有可能脫節，而是完全立足於實踐，即學即用。行業大學的出現，也將重構企業人才供應鏈思路。
未來的一年，將會是美容行業人力資源管理精彩紛呈的又一個值得期待的年份，還有很多新變化正在蓄勢待發，也可能在我們意想不到的方面快速迭代。在這變化的時代，唯有不斷學習、不斷思悟、不斷提升，以自己的變化適應外在的變化，我們纔會越走越精彩。
美業人力資源未來的九大發展趨勢2
Q：從事美容企業人力資源工作需要考證書嗎？
A：1、證書對人力資源來說沒有直接的作用。如果不是國企或企業單位的HR證書都是浮雲，主要還是看HR的工作經驗和處事能力。
2、如果要考證的話就考國家承認的人力資源管理師，但不建議考初級，直接考中級，因爲中級和初級其實知識面都差不多，初級概念的東西比較多，中級的實際的東西多一些，普遍反映中級比初級簡單!
Q：從事美容企業人力資源方面的工作需要什麼樣的證書？
A： 一般需要人力資源國家職業資格證、人力資源管理師證、信息化人力資源總監證書 ACI註冊人力資源經理。
Q：如果你沒有人力資源工作經驗，先考什麼證書？
A：建議你先考個人力資源四級(最好是三級)，然後你要非常熟悉人力資源涉及的六個模塊。只要把其中一、兩個模塊透徹理解在應聘過程中就能勝出了。
Q：人力資源管理師考試時間？
A：每年上半年和下半年各舉行一次。
具體安排是：
上半年，5月的第三個週末(一般是週日)
下半年，11月的倒數第二個週末(一般爲週日)
Q：剛走出校門，就要報考人力資源管理師證嗎？
A：剛走出校園可能人力資源管理師證對你沒什麼用，但是經過一年社會鍛練，當你再就業的時候，執證再加經驗就好找工作。
總結：一證到手，就業不用愁？不一定的哦，還是看個人能力和工作經驗。
