升職失敗的人基本廢了，爲什麼很多人努力工作？終究都是爲了升職和加薪。但很多人努力工作，而且爭取了升級的機會，但依舊落敗了，這時候難免會陷入自我懷疑，以下分享升職失敗的人基本廢了。
升職失敗的人基本廢了1
兩次升職失敗要不要辭職
這種情況建議先分析一下原因。
很努力工作，但是兩次晉職失敗，有兩種可能——
1、你在領導心中的標籤已經定式化，而且不怎麼樣。你再怎麼努力，他也視而不見，就因爲心裏對你工作能力方面的感覺已經形成，難以改變。
2、很努力工作，是你認爲的“努力”。可以看一下工作目標的達成情況、平時工作效率等等情況，如果都不怎麼樣，那你老闆是對的，你的“假努力”用的方法不對。長期下來，在領導心裏會認爲你工作能力差，沒有潛力可挖。
如果是原因1，可以考慮辭職。都經歷兩次晉職失敗了，在同一個領導手下，一般是難以翻身了，除非你把領導熬走！有句老話“十年河東十年河西”，你在這裏不招待見，不代表處處不招待見。這個世界上總有適合你發光的地方。
如果是原因2，不建議離職。如果只是“假努力”，原因出在自己身上。即便離職，好機會也不會太多，而且假以時日，還是會遇到同樣的困惑。建議留在原崗位，找出自身存在的問題，多跟領導溝通。
努力工作得不到升職問題究竟出在哪
努力工作就應該被晉級或升職？
這其實是個僞命題，決定你是否能被升級或晉級的是你的工作表現，而非所謂的努力。
職場是一個特別現實的地方，以成敗論英雄，而不是以付出論成敗。如果你的努力沒有成功，那麼一切苦勞只是白勞。
所以，在評估自己的表現時，不要被努力和忙碌矇蔽了雙眼。重要的是，在工作中你取得了什麼成果。
另外，你工作很努力，取得了一定的成績，但是你的工作比同團隊的其他人做得更好嗎?只要你在職場，難免每天都會面對與同事的比較。
也許你已經很優秀了，但是你卻不是最優秀的那一個，晉級或升職名額只有1個。那沒有其他因素影響的情況下，晉級或升職也輪不到你。這就是客觀的職場現實。所以並不是你努力工作就一定被晉級或升職的。
如果兩次晉級或升職失敗，建議考慮兩個問題：我在這家公司是否還有機會？我在市場上的價值到底幾何？
努力工作爲什麼得不到升職
努力工作不等於獲得成果。努力工作是一種狀態，是一個過程（苦勞），而不是一個成果（功勞）。如果你的單位，對於晉級有明確的要求和標準，那達到這些要求和標準，纔是你獲得晉級的必要條件。所以，先看你有沒有做到？
連續晉級失敗，那在你第一次失敗的時候，你總結了沒有？學到了什麼？在第二次的時候，你有沒有做出改變或調整？失敗以後，你做了什麼事情，讓下一次的自己更接近成功？
既然是晉級，那就是公開的，有明確要求和標準，這就是規則。如果是因爲你對規則的不瞭解，導致失敗，那就去了解清楚規則；方向不對、目標不立、努力白費。
綜上所述：你要去了解你失敗的原因，是不瞭解規則，還是沒達到條件，還是有什麼做不到的？
升職失敗的人基本廢了2
升職失敗意味着你該辭職嗎？
儘管沮喪，但遇到這種情形時，衝動地辭職並非上策。首先，拿出點時間給自己減壓。和上司談談，尋求改進建議。要非常大度地祝賀獲得升職的同事。而且要坦誠地直面自己。這樣一來，你獲得下一個升職機會的機率將大大增強。
沒有比錯過一次升職更令人失望的事情了。遭遇這種事，人們必定會感覺自己受到了傷害，還會產生許多其他情緒，諸如失望、屈辱、憤怒和怨恨等。
等到你獲悉這個壞消息時，你可能已經連續幾周激動地展望如何在新職位上大展拳腳，得意洋洋地準備迎接更高的關注度和更多的責任。突然之間，晴天一聲霹靂！公司短短的一句話讓你不知所措：“我非常抱歉，你沒能獲得升職。”你馬上開始拿自己與得到升職的那個人進行對比，想弄清楚“他們有哪些我不具備的條件？”
我管理員工已有些年頭，坦白說，一個人得不到升職會有無數個理由。比如基本經驗，個性/領導素質，以及公司有大批優秀的候選人可供選擇等等。所以，如果你面臨這樣的情況。
我能給你的最好建議是：不要糾結於自己沒有得到升職的原因。即便公司的理由非常充分，你也很難超然地看待這些理由。因爲你根本做不到。相反，你應該馬上做下面幾件事，當下一次機會來臨時，增加自己成功的機會：
深呼吸
如果可能的話，請一天假爲自己減壓。允許自己在私底下感受那些糟糕的情緒，但要抵擋住意氣用事的誘惑，不要跟其他員工說一些沒用的廢話。因爲你這樣的表現，會令其他同事處在一種非常不舒服的境地，並且進一步證明作爲一名潛在領導者，你無法應對失敗。而這些都無助於你獲得下一個升職機會。
和上司談談
在最失望的時刻過去之後，問問你的上司：如果我想提高未來成功的機會，你認爲我需要在哪兩個方面努力改進？然後真正努力在上司建議的領域做出改變。一定要讓你的上司知道，你並不想聽到一些無關痛癢的建議——你想要的是真相。不要爭論爲什麼你認爲自己已經達到了他們的標準或者遵從了他們的建議；你要做的就是傾聽。
要有風度
沒有什麼比真心祝賀得到升職的人，更能體現一個人的領導力和成熟度。對方理所當然地會擔心未來如何處理與你的關係。直接向他或她表明，你會像以前一樣敬業和樂於助人。如果你有這樣的態度，他們對你的感激將超乎你的`想象，而且在下一次機會來臨時，他們會成爲你最強有力的支持者。
用長遠的眼光看待問題
生活中的挑戰和失望，就是爲了幫助我們成長。想想過去幾年發生在你身上的各種糟糕事，以及你是如何克服它們的，並從中總結出生活經驗。其中大多數可能都發生在遙遠的過去，你甚至已經不記得最初的感覺有多麼糟糕。而這一次也只不過是其中一個而已。
坦誠對待自己
最後，仔細看看鏡子裏的自己，捫心自問：我真正做好升職準備了嗎？現實是，大多數人並沒有做好準備。任何機構裏的明星員工（或稱爲獨立貢獻者）都會受到所有同事的關注，他們非常受公司器重，備受所有人的尊敬，並且儘管沒有頭銜和下屬，他們依舊展示出優秀的領導力。
如果你認爲自己可能是其中之一，你可以仔細想想爲自己設定其他哪些目標，能讓你得到人們的注意，獲得更高的薪酬，爲你帶來巨大的個人滿足感。
不要讓錯過一次升職變成你生命中一件具有決定性意義的負面事件——未來你還會遇到很多類似狀況。你要做的是認清它的本質——這只不過是人生旅途中的一瞬。
升職失敗的人基本廢了3
“如果你一直很努力，但是兩次都沒有升職，你會選擇辭職嗎？”
其實我覺得辭職並不能解決實質性問題。如果一個工人不懂得反思和總結，當他來到下一家公司，面對同樣的問題，你是否也選擇逃避？其實在職場上，升職或升職失敗是很常見的。畢竟金字塔頂端的位置很少。但是推廣失敗了兩次。應該先總結一下原因嗎？是什麼讓我們在同一個地方摔跤兩次。
推廣失敗的原因是什麼？個人能力不足。一般我們遇到問題或者撞牆的時候，都需要從自省中尋找問題和原因。晉升失敗，是因爲個人能力不足，還是因爲個人能力和崗位要求不匹配？晉升，我們可以從兩個方面來看，第一是晉升到職級崗位，第二是晉升到管理崗位。
先說第一種情況，晉升軍銜。在大公司，特別是一些國企或事業單位，會有職級和崗位的區分，職級和崗位會和工資掛鉤。也就是你的職級上去了，工資也上去了；如果你的級別沒有提升，你的工資幾乎不會改變。
如果是這樣的話，領導的評價標準可能更看重你的專業能力，在日常工作中還有工作態度、價值貢獻等諸多因素。其實職級和崗位的調整更多的是你的直接上級對你的個人評價。如果你的直接上司認爲你的工作能力和態度是可以接受的，值得提升的，那你就基本升級了。除非你個人能力太差，否則升職會被領導拒絕，個人能力和對公司的貢獻不會得到認可。
有一些同事在工作中不容易相處。我們可以自動忽略我們對待這些人的方式。至少大部分和你關係很好。最後需要提醒自己，努力是必須的，但不僅要努力，還要仰望天空，看看公司和領導的需求是什麼，有針對性纔是明智之舉。
