如何有效的與上級溝通，身在職場，總是會避免不了與上司打交道，面臨嚴肅正經的上司，很多職場人感覺溝通起來非常艱難，導致不太會交流，以下分享如何有效的與上級溝通？
如何有效的與上級溝通1
主動溝通，樹立溝通的慾望：
與上級實現有效溝通，首先要建立在自己特別有想和上級溝通的慾望，自己特別想說，而不是上級要求，或者特別不情願，如果不是自願行爲，溝通自然會出現溝通不暢的情況。
換位思考，多聽少說，不驕不傲不推諉：
在於上級溝通的時候，自己要多傾聽上級的意見，聽上級怎麼說，聽明白上級的意思後，自己再發表自己的看法，不要心急，對方還沒有說完，就開始拒絕等，更要換位思考，體諒理解上級的難處等，不要覺得自己很了不起等。
多種方式方法進行溝通：
與上級溝通，不一定必須是面對面的進行溝通，很多時候也可以選擇電話進行簡短溝通，也可以使用書信，短信，微信留言等方式進行溝通，選擇合適的溝通方式對於溝通也是很重要的。
尊重上級，瞭解上級的性格、爲人：
與上級實現有效溝通，需要尊重上級，不管自己內心感受如何，自己多麼受委屈，在和上級交談中，一定要尊重上級，不然很難把溝通進行下去，還要了解上級的性格，爲人，有的上級能夠接受忠言逆耳，直接表達，有的需要委婉表達。
注意選擇合適的時機和場合：
與上級實現有效溝通，特別需要選對合適的時機，比如上級正在開心的時候，也許溝通起來會比較容易一些，或者兩個人說的話不方便其他人知道等，都是需要注意的地方，合適的時機對於有效溝通是非常重要的。
語言表達清楚，觀點明確，重點突出：
在和上級溝通的時候，就是自己反映問題的時候，要注意自己語言表達要清楚，明白，讓領導明白自己想說的事情，瞭解自己的想法，抓住重點來說，不要囉裏囉嗦半天，讓上級聽得雲裏霧裏的。
控制自己情緒，注意上級情緒變化：
在和上級溝通的時候，一定要在雙方都是比較平和的時候進行溝通，特別是自己受了委屈，感覺壓抑的時候，也要控制好自己的不良情緒，帶着情緒溝通，容易激動，也會影響到上級的情緒，無法控制情緒會引起上級的反感，導致溝通失敗。
真誠接受批評，真心地提出建議，解決問題：
在和上級溝通的時候，如果是自己的錯，那就要真誠地接受上級的批評，讓上級看到自己的誠意，是有心解決問題的。如果是遇到矛盾了，上級需要自己解決，自己也要真心地提出自己的建議，幫助上級解決難題。
自身能力強，不卑不亢，不溜鬚拍馬：
與上級溝通有效溝通，自身的能力一定要強，這是溝通的基礎，自己不要在單位一無是處，被人看不起，同時要不驕傲，不自卑，更不要靠溜鬚拍馬在單位混日子，這都是得到尊重的前提。
如何有效的與上級溝通2
1、給選擇題而不是問答題
有些人在跟領導彙報工作的時候，特別容易犯的錯誤就是給領導出一道問答題，也就是直接問領導答案或解決辦法。
這也許是因爲自己的經驗或知識的確有限，是真心不知道答案或該怎麼辦，纔去問領導。但是這樣做只能給領導留下很不成熟，能力欠佳的印象。
而給領導出選擇題則完全不同，它是你在提出問題的同時，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優劣勢，最後闡述自己認爲合理的建議和相應的理由，以備領導選擇和決定。
大多數領導都喜歡這樣的彙報，因爲他僱了你，就是要讓你做好基礎調研工作（問答題），而他則把精力放在如何有效做決策（選擇題）。
2、先講結論，再展開具體說明
我們普通人通常喜歡將事情的來龍去脈先說清楚，然後纔給出結論。
我們需要先給出結論，讓領導知道你的態度和想法，然後他纔有可能帶着問題去聽下一步關於細節的具體說明和論述。
如果不是這樣，遇到脾氣好的領導，他其實真的是在耐着性子聽你說，而沒耐心的領導會馬上打斷你，質問你的結論是什麼，讓你非常尷尬，這樣的例子我見過太多，什麼難堪的情形都有。
3、多問幾個爲什麼
爲了避免工作做完最後被老闆罵，或者重新返工，最好在工作開展前，多問老闆幾個爲什麼，比如他的期望是什麼？希望什麼樣的產出？
站在領導的角度思考，他讓我做這項工作或者完成這項任務的背景是什麼，對公司業務影響有哪些？爲什麼要做這件事？
因爲任何事情都有因果和內部邏輯，當你能這麼想的時候，不妨整理好分享給領導，向他確認。
如果得到積極確認，就非常好了，如果沒有，這個過程領導也會發現你是個愛思考的人，也許在這個過程中也激發了他的靈感，很多時候，他自己的想法也隨之梳理得更加清晰了。
如何有效的與上級溝通3
第一，擁有良好的向上溝通的主觀意識
一是當好被管理者。
作爲下屬，要時刻保持主動與領導溝通的意識。由於各種各樣的原因，上級無法面面俱到，主動與領導溝通就顯得尤爲重要了。不要整天埋頭於工作而忽視了與上級的.主動溝通，要學會有效展示自我，讓你的能力和努力得到上級的肯定。只有與領導保持有效的溝通，才能獲得領導器重而得到更多的機會和空間。
二是要尊重、迎合領導。
領導之所以能坐到領導的位置，定然付出了很多的艱辛，從心裏希望得到下屬尊重和理解。但領導也有缺點、錯誤和失誤，在某些方面可能還不如你。如果你因而滋生傲氣，只能給工作徒增阻力。尊重領導是“臣道”之中的首要原則。不僅要有效表達意見，還要懂得如何善意地向上級表達你的想法，懂得如何讓上級認可並接受你的想法。
三是要懂得換位思考。
遇到問題的時候，要多做換位思考，比如，如果我是領導，我該如何處理此事？從而理解支持領導處理問題的方式方法。
第二，尋找正確的向上溝通方法與渠道
尋找合適的溝通方法與渠道十分重要。首先，被管理者要善於研究上級的個性與做事風格，根據領導的個性尋找一種有效的溝通方式。當溝通渠道被外因所阻隔時，要及時建立起新的溝通渠道，時刻讓領導知道你在做什麼？做到什麼程度？遇到什麼困難？需要什麼幫助？不要期盼遇到問題時，領導能未卜先知且能及時伸出援助之手，有效的溝通是達成成功的唯一途徑。
其次，要掌握良好的溝通時機。善於抓住溝通契機，不一定非要在正式場合，也不要僅限於工作方面上的溝通，偶爾聊聊其他方面的事情也能有效增進你與領導的默契度。
