老闆與員工怎麼相處，老闆可以通過平等對待、用心呵護、虛心聽取和深入基層的方式，瞭解員工、幫助員工和公司一起成長。老闆和員工額的相處方式非常重要，那麼老闆與員工怎麼相處呢？
老闆與員工怎麼相處1
平等對待
作爲老闆，對待員工要保持公平和平等對待。不會因爲工作崗位不同，工作創造價值不同，而產生區別對待。
用心呵護
老闆對於員工，要把員工看成自己的家人一樣。無論是在工作還是生活中，都要用長輩的角度去關心員工，幫助他們成長和變得優秀。
虛心聽取
雖然是老闆，但是對於員工反饋的意見和看法，還是需要虛心聽取，有則改之，無則加勉。
深入羣衆
作爲老闆也是要多去公司的每個角落走走，看看管理方式和方法，瞭解一下基層人員的生活和工作狀態，才能做出更好的決策和管理方案。
老闆與員工怎麼相處2
以理服人
作爲領導者首先要以理服人，按部就班分配工種，誰也別偏袒誰，不能因爲個別員工溜鬚拍馬而偏袒其人。一定要懂得識才其用。有能力有經驗者施加重用。
不分高低地位
老闆和員工之間，不應該有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是領導，員工聽從你的指揮和安排，但在生活中可以和自己的員工做朋友，拉近彼此心的距離，這樣不至於讓員工自己有壓力感。如果員工有了壓力感，她們每次見到你都總會有種莫名的畏懼感，這對自己業務進展是一種很大的阻礙。
領導信心和責任
老闆就是領導者，領導者就是領導信心和責任，員工不具備承擔企業責任的能力，他們做不了，只有跟着你幹。老闆一定要記住，要善待企業員工，不能對員工亂髮脾氣，員工是企業的基石，員工看不見希望，對老闆不報任何希望，就會導致大量人才流失。
老闆一定要學會修煉自我，真正做到贏的起輸的起，賺錢了別太高興，賠錢了也別太急，保持一個平常心，讓員工感受到你的平常心態，安安穩穩的做事情。
善待員工
員工是企業組成最重要的環節，員工需要尊重，他們每天的工作都很不容易，你的一個微笑一個很平凡的`舉動都會帶來連鎖效應，帶來效益。現代企業老闆和員工不是僱傭關係，而是合作關係，靠權力壓制員工那是高度集中的老企業，魅力征服員工纔是王道。
什麼樣的將軍帶出什麼樣的士兵，什麼樣的老闆就會有什麼樣的員工，好好善待他們。懂得尊重與合作你的企業才能做大做強。你和員工才能得到想擁有的物質和精神財富。
學會對自己負責，對他人負責
作爲老闆，我們要站在員工的角度上思考問題。不能強壓於人，不能把錯誤的選擇全部推給員工，爲自己錯誤的抉擇尋找“替罪羊”。
互敬互愛
作爲一個老闆，要關心愛護自己的員工，視他們爲兄弟姐妹，記住每個員工的名字和其特點，定期找他們談心，關心他們的生活和家庭。這樣的老闆才能被自己的員工所愛戴。
雙方必須停止猜想，面向實際
當雙方遇到某些事而感到困惑時，必須要克服心理上的障礙，不要亂猜疑，因爲這一切恰恰是沒有實際根據的“想當然”造成的。遇到類似情況，雙方應該主動去溝通，消除隔閡，不計前嫌。
老闆與員工怎麼相處3
不同類型的企業，文化風格不同，在與老闆溝通交流的方式上，也會有所變化。世界經理人辦公夥伴的分析，根據不同類型，可以概括爲這樣四種類型的溝通方式：開誠佈公式、先斬後奏式、含情脈脈式以及“指桑罵槐”式。
開誠佈公式：
這種方式要求員工有什麼想法或意見能進行及時直接的溝通：應以解決問題爲導向，直接把問題放到桌面上來談，並將自己對該問題的看法、理解以及自己所認爲的合適的解決方法和盤托出，在徵求老闆的意見後，然後去執行以解決問題。
世界經理人辦公夥伴認爲：員工通過這樣一種方式與老闆進行交流，可以表現出自己對問題的把握尺度和分析判斷能力，同時又能在問題解決之前徵求到老闆對此問題的意見，這樣既體現出自己的工作能力和團隊協作精神，又能表達出對老闆的尊重，可謂一舉而兩得。
先斬後奏式：
這種方式是員工在發現問題以後，由於主客觀原因的影響使得他們並不是先向老闆彙報，而是自己直接將問題解決掉，然後把分析問題的方法、具體的解決方案、實施的過程等做一個詳細的彙報總結上交給公司老闆。
員工能獨立自主的把問題解決掉，獲得一個滿意的結果，這些對於以結果爲導向的企業和管理者來說是很受歡迎的。
世界經理人辦公夥伴認爲：此種方式能非常直接的體現出員工的建設性、主觀能動性和創造性，如果問題解決的圓滿的話，就很容易在老闆心目中留下深刻的印象，對於員工以後的升遷和發展就會非常地有利。
含情脈脈式：
在很多時候，作爲員工可能任勞任怨、辛辛苦苦地做了很多的事情，但他認爲也許老闆並沒有注意到他的工作能力和業績，這種時候，如果你作爲員工赤裸裸地向老闆提出要求，可能反而適得其反。
此時如能採取含情脈脈的方式，通過交流一些工作上的問題來含蓄地表達出自己個人要求，也許就能更容易獲得老闆的認同和讚賞。
世界經理人辦公夥伴認爲：含情脈脈更適合於表達一些相對私人的問題，在與老闆溝通的過程中，動之以情，曉之以理，老闆自然能體會到你對工作的努力程度，在提升的時候，自然就會把視線在你身上多做停留了。
“指桑罵槐”式：
“指桑罵槐”原來的意思是罵人的一種絕招，它既能一針見血又具有雙重含義，一下難於識破，叫對方防不勝防。
在企業溝通上，是指員工通過對一些經典的事例或生活中比較典型的事情進行一些評介，得出自己的評判標準，而其實質上是“醉翁之意不在酒”，是想通過這種典型事例來暗示自己對公司某件事情的個人看法，或暗示自己的一些要求。
世界經理人辦公夥伴認爲：要通過“指桑罵槐”的方法來暗示表達出自己的要求，所選的事例必須是比較經典的，一般人都耳熟能詳的
同時這個經典事例讓人想了一下以後，又能比較方便地揣摩出你暗示的東西，否則就起不到溝通的效果，自然也達不到自己想要的目的了。
