如何做好自我角色定位工作，身爲一名企業的管理者，我們要清楚的認知自己的角色定位與認知，才能更好管理員工，不只是企業的管理人，員工也是如此。以下分享如何做好自我角色定位工作。
如何做好自我角色定位工作1
一、找準自身優缺點、明確定位方向
無論是剛踏入社會的新人，還是已工作多年的老同志。在工作中，首先要找到自己的位置，明確自己的定位。至於具體怎麼定位，根據多年的工作經驗，需對自身進行分析，明確自己的優缺點，並在工作中找到適合自己的位置。通俗點講，就是自己擅長什麼，就做什麼。
二、努力工作、提升自我價值，造就自身不可替代性
進入工作後，無論領導安排做什麼，無論是否是自己所長，都先做。根據職場工作多年的經驗，一個人參加工作後，所做的工作，很少與自己的專業、所長、喜好相一致。做到專業對口是很少的。參加工作後，對於未知領域，應加強學習，多向老同志和專業人員學習，爭取掌握新的技能，儘量做到能勝任其職。
對於工作上的安排，領導也會有所考量。什麼人適合幹什麼事情，什麼人能做什麼事，領導都會細細觀察。所以很多人的工作都會每隔一段時間，就會有所變動。作爲做具體工作的人員，做好本職工作以外，還需對自己所擅長的事繼續學習，並且運用到自身的工作之中，找到自身所長與具體工作的切合點。
當自身所長被領導察覺以後，領導也許會對我們的工作進行調整，發揮個人所長，實現最大個人價值。當領導發現下屬的實際情況後，也許我們個人就能真正地做到專業對口、發揮所長。當我們能做自身擅長的事後，工作就容易出色，從而造就自身的不可替代性，成爲一個部門、一個公司、一個領域的技術骨幹，專業技術人員，實現自我的人生價值。
作爲新時代的工作者，在工作中能找到自身的`喜好，做自己的所長，愉快的工作而非被迫謀生是一件多麼美好的事情。做爲一個平凡而普通的人，就像一根小小的火柴，即使不能照亮所有人，也應盡最大的努力，發光發熱，實現自己的人生理想。
如何做好自我角色定位工作2
如何定位好自己的職業角色？
每一個職業人進入公司的那一刻，就需要清晰自己的角色定位。必須問自己幾個問題：我是來幹什麼的？我究竟是爲誰工作？我該如何處理與上級、同事、甚至下級（如果有的話）的工作關係？如果這些問題回答不清楚，很容易導致角色混亂，甚至不知道自己是“誰”了，會爲自己的職業發展埋下隱患。
我究竟是爲誰工作的？表面上是爲公司、爲老闆而工作，其實最終是爲自己工作的。今天所有的`付出與努力，都是爲了自己和所愛的家人的美好生活而買單。工作做好了，做出業績了，纔可能會升職、加薪，纔不會輕易被裁員。同時在努力工作過程中會不斷豐富自己的經驗，提升未來的競爭能力。一切都是爲了自己，應付工作其實是在應付自己的人生。
我該如何處理與上級、同事、甚至下級（如果有的話）的工作關係？其實人際關係本沒那麼複雜，只是人的思想太複雜，把簡單的問題複雜化了。大家都是帶着同樣的目的來到同一個單位，應該心往一處想，勁往一處使，實現共同的目標才能保證自己的利益。處理人際關係，應當在公司大局的前提下，學會尊重與換位思考，和平相處。
大家其實也是虛擬的客戶關係，從工作流程上，彼此提供的工作成果要及時、有效。爲對方負責，也是爲公司負責，爲自己負責。忽略“小我”，關注“大我”，才能最終成就“自我”。
如何做好自我角色定位工作3
1、明確在工作中你的核心能力是什麼？
職場人選擇一家公司，不僅僅是付出勞動，達成公司的目標，同時也是在塑造自己的職業發展。所以在融入一個團隊之前，職場人應當對自己有充分的認識，認清我是誰，勾勒好自己的個人能力圖譜，找到自己的職場核心能力，以及自己的職業發展方向。
2、在過去的時間裏，你在哪方面積累得最多？
對職場人來說，過往的職業經驗是一個人職業價值的最有力證明。同時，從過往的經驗中，我們同樣可以找出自己在團隊中擔任的角色，以及勝任力。通過曾經的經驗指導，可以幫助我們在新的團隊中更快速地鎖定自己的方向。
3、5年之後你希望別人怎樣介紹你？
老王認識一家公司的部門總監，他在4年前還是一個普通的產品策劃專員。後來他的職業發展之快，讓很多人都羨慕不已。那麼他究竟是如何實現，這種令人豔羨的蛻變。這位總監說，他當初在加入團隊的時候很迷茫，最開始是別人分配什麼任務，他就去做什麼。身邊很多人都告訴他，慢慢熟悉就好了，但是隨着對工作的熟悉，他卻越來越迷茫。
當他來找老王做職業諮詢的時候，老王問他第一個問題是：5年之後你希望別人怎樣介紹你？
也正是這個問題，讓馮總監找到了自己的答案。他當時很崇拜一位VP，希望自己5年之後也成爲那樣的人。而在那之後，他把這位VP作爲自己的目標，除了做好本職工作之外，會規劃在團隊中分擔相應的工作內容，在實踐中學習提升自己。慢慢地，一步步地成爲了優秀的項目經理。
4、這個團隊最需要的是什麼？哪些是你可以做到？哪些是需要你去提升充實自己的？
除了認清自我能力，知道自己的發展方向之外，職場人還需要把目光放在團隊之中，明確團隊最需要的是什麼？
舉個例子，比如說一個策劃團隊中，需要一個EXCEL製作高手，或者是一個闡述能力較強的人，能夠把方案更好的展現給客戶，那麼如果你能具備這樣的能力，或者是以此爲目標打造自己的能力，則會更加容易融入團隊。
分析團隊的需求，能夠讓我們快速地找到自己的落腳點，充分發揮自己的優勢，並彌補自己還不具備的條件。
5、這個團隊未來的發展方向是什麼？在這樣的發展之下，對你的崗位又會提出怎樣的要求？爲了適應未來的發展，你需要做到怎樣的程度？
融入一個團隊，被一個團隊所接受，並逐漸地站穩腳跟，這是一個持久的過程。
團隊處於一個不斷髮展的過程中，團隊關係也是在不斷變化的。就算是一個團隊老成員，如果他無法適應團隊的發展，那麼也很容易與團隊脫軌。相信很多職場人都接觸過，或者聽說過，有些人供職於一家公司5年甚至10年的時間，仍舊被裁員。
職場講的是價值而不是情分，所以，如果你想要融入一個團隊，並在團隊站穩腳跟，逐步成爲團隊核心，那麼一定不要忘了聚焦團隊的發展。不僅是要在當下找到團隊中屬於自己的位置，同時也要看到團隊發展對成員的需求，並以此爲目標，不斷地匹配自己的能力，爲團隊提供價值。
6、根據你的能力以及團隊發展需求制定計劃，並去執行。
需要注意的是，在這個執行的過程中，要時刻關注與團隊成員的配合，並充分地尊重團隊工作的模式，萬萬不可我行我素，完全按照自己的節奏做事。否則你的優秀也很難在團隊中發光，甚至很容易被排擠在團隊之外。
寫在最後
一個人的出身並不重要，重要的是你自身擁有的才能。並且你還要深信，自己的才能總會派上用場。上蒼讓你誕生於世，絕不是毫無理由的，完全是因爲這個世間需要你們這樣一個角色。你所要做的，就是找到最適合你的那個位置，併發揮作用。職場也一樣！
