HR問上一份工資是多少，你敢回答嗎？

HR問上一份工資是多少，你敢回答嗎？你現在的薪水是多少？這是一個在面試前就必須想清楚的問題，別等被面試官問到時再想如何回答。對於工資的要求要提前想好，下面我們來看一下HR問上一份工資是多少，你敢回答嗎？

HR都是紙老虎，面試的時候別看他可以提出花樣繁多的問題，但歸根到底都是“你做過什麼？”、“你爲什麼離開？”、“期望的薪酬待遇？”、“個人能力如何”這幾個問題的變種，換湯不換藥。

如果應聘者是從其他企業跳槽過來的，HR出於各種原因（好奇、壓價或是打聽同行消息等）會向你打聽一下你的老東家給你多少錢。不過作爲求職者最尷尬的事情就是被問到薪資了。說得高了，怕HR用不起自己；說得低了，又怕HR趁機壓價。那麼，面試時被問到上一份工資的話，求職者到底該不該回答？該怎麼回答？

按道理來說，HR是不應該打聽員工薪水的，既侵犯了個人隱私，也涉及同行業內的薪資保密規則，但社會上大家已經習慣了這種操作，任由他去。求職者害怕得罪HR，怎麼可能會斥責對方說這是我的隱私，你不能問？爲了不讓HR反感，求職者也只能隱忍。

換工作爲了什麼？多數人都是爲了更高的薪水。HR打聽薪資是爲什麼？是爲了衡量你的價值，給你一個合理的薪水，畢竟HR也不能亂花錢的，他們不願意被領導罵。而你報出的薪水就是對方提供的薪資的參考基準。如果老老實實告訴對方薪水，對方提供一份相同的薪資，跳槽還有什麼意義？如果謊報薪資，如果對方讓你提供薪資證明不就徹底露餡了？

　　把它當成必考題，提前準備好答案

跳槽是爲了漲薪，所以報工資也是爲了引導HR給你漲薪，至於漲多少，還要根據你自己的理想薪資來定。回答速度是HR判定你是否撒謊的一個手段，雖然求職者會很糾結，但是不能想太久。如果考慮了太久，哪怕你給出的是真實數字，HR也會想：“問個工資要想這麼久，肯定是虛報了吧”。所以，HR問工資的時候，要麼不回答、要麼搶答。不管照實報還是多報一點，都必須把它當做面試的必考題來對待，提前準備好這個數字，避免到時候答不上來。

　　根本不必老實說

就算你老實報了，對方也不一定相信。就像你去商店買東西，賣家說“快來看啊，原價一萬八，現在只賣九九八！”你會信嗎？你報的薪資其實沒那麼重要，HR也就隨便聽一聽，給你的薪資多少都是有規定的。各每家公司互不相干，各有薪資制度，給薪的金額依照公司規定，和求職者的前東家根本毫無關係。新的企業也不會因前東家薪資水平而更動薪資金額。於情於理於法，都不必太實誠，反正HR也不信，幹嘛不給自己加點兒呢？

　　怎麼回答？

實在不想答，那就別回答了。有些公司會和員工簽訂保密協定，不能透露自己的薪水，不管你有沒有籤，都可以說自己簽了。你只需要一口咬定：我有保密協定，不能說。

　　如果HR窮追不捨，非要你回答怎麼辦？

不想撒謊，又不願意告訴對方真實情況的，可以用區間代替具體數字含混過關，在自己實際薪資的基礎之上加個10%左右，這麼說還能避免了說謊被抓包的可能性。

例：我每月薪水在3000-5000之間，效益好的'時候會多一些，不好的時候會少一點。

其實這根本就沒什麼，通過以上的分析，對於跳槽員工來說，他們在今後的面試過程中再遇到這個問題，再也不會感到糾結了。

初面面試官(HR部門的人，可能是招聘主管或經理人力資源總監、HRBP)：他們在最初的用意往往是想打聽市場行情，在用人部門確定後，往往是想能省點就省一點，到底也算自己的業績呢。

終面面試官(用人部門主管或經理、總監，直至公司老總、副總等)：他們比HR單純一些，只要在部門預算之內，還能用得起，就願意挑最好的人用。

應對不同狀況要怎麼回答?

情況1：一進公司，前臺給了你一張崗位申請表，上面有一欄現在薪資(必填)。

應對方法：不填，如果被要求補填，則回答：現在談薪資太早。

情況2：初面被問及薪水(初面時，HR比較強勢，有些偷懶的HR會直接因爲薪資差距把候選人pass掉)。

應對方法：我更感興趣的是這份工作，尤其是工作的挑戰性和未來職業發展前途，薪資不是主要問題。

情況3：終面後被問及薪水(此時候選人更強勢，HR會盡力妥協，避免前功盡棄)。

應對話術：

候選人：我能問一下這個崗位的薪酬範圍是30萬左右的年薪，對嗎?

HR：對的，差不多。

候選人：這符合我對新崗位薪水的預期。

HR：好的，你現在的薪水大概是多少?

候選人：我理解，確實不少公司都會問，不過很抱歉，我認爲薪資是個人隱私，我希望能夠保密，我想貴司也不會願意把員工的薪資數據分享給任何人吧。我想再和您確認一下，貴司這個崗位能夠給出30萬年薪的薪資嗎?如果可以的話，我覺得我還是很感興趣的。

HR：其他候選人都願意提供薪資情況，爲什麼你不願意?

候選人：我完全理解有其他人願意提供，但我不願意分享我的隱私。如果這是貴司用人規定，那我就不浪費大家時間了。

這個時候HR就面臨抉擇，要麼放棄你，如果這麼做，他浪費了好幾次面試時間，前功盡棄，而原因僅僅是候選人拒絕透露現有薪資，或者她拿着你要求的30萬年薪去找用人經理：“這個價碼你接受嗎?不好意思，候選人不願意透露他的薪資狀況。”

情況4：用人經理和你談。

應對方法：坦誠但堅持不說。例如我在這家公司服務了很久，但是薪資漲幅一直很低。做同樣工作的後進公司的同事薪水都比我高很多。

用人經理：你不告訴我現在的薪水，我怎麼知道你對得起我付的薪水呢?

候選人：專業問題你可以隨便問，或者你們公司現在有哪些急需解決的問題，我也可以提提意見，分享一下我解決問題的思路。聊完之後，我相信你會認識到我的市場價值的。

情況5：HR非要你回答的時候。

應對方法：不要直接說月薪，要把全部包括月薪+福利+年底獎金+股票期權折算起來換算成月薪告訴他。

這麼做的理由是，比如你在上家那2W/M，但是一年13個月，換句話說就是年26W左右，如果上家還有一些福利，比如提供免費三餐(別小看這個，省錢重點是省時間還相對衛生)，而現在這家並沒有這些，但是一年可以給你提供16個月的薪水，那麼你應該把這些折算到每個月再加上你心理價位的漲幅計算你想要的月薪，這樣才合理。

其實，HR和求職者類似一個買房和賣方的關係。如果公司更需要你，你就處於買方市場，你更有話語權。如果你更需要這份工作，你就處於賣方市場，HR更有話語權。在這場博弈中如果非說要有什麼套路的話，那就是你的態度，或者說是演技。

所以應聘者，還是加強自己的本事爲先，讓自己處於挑選公司的優勢地位，而不是搖尾乞憐去求一份工作，忙於應付此類沒水平的問題。