如何應對上司提問

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你知道如何應對上司提問嗎？上司就是我們在職場中的領導，我們能否在職場中順利的工作升職和加薪，很大程度上就取決於你在上司心目中的形象。上司有時候會提問我們問題來考驗我們，很多人就不知道如何應對上司提問，下面是小編幫大家收集的相關內容，希望能幫助到有需要的朋友。

如何應對上司提問1

1、平日裏有意識記錄和積累

對於剛進入工作崗位的新人來說，考察工作能力和業績不是上司詢問的真實意圖。他更關注的是你對業務流程的熟悉度及處理問題的思維方式。

你需要在平時的工作中，有步驟地瞭解自己的業務內容，有意識地記錄自己平時工作具體內容及成果數據，積累工作經驗，並把這些細心地做文檔歸納總結。在上司詢問此類相似情況時，可及時進行反饋，也給自己加分不少。

2、忌諱回答牛頭不對馬嘴

對於上司的問題不要回答的牛頭不對馬嘴，上司問你東，你回答西，到時候都不在一個頻道上，無疑會讓上司對你的理解能力產生懷疑。要是有了這樣的懷疑，就會對你的能力產生質疑。

什麼是牛頭不對馬嘴的回答呢？比如說，上司問你某項工作的結果，你卻一直在講這個工作的過程，老半天都講不到結果上。要知道上司是比較忙的，沒有空那麼仔細的聽你講完這個過程，到時候你覺得講得更仔細會好，上司不一定會認可。

3、理解上司提問的目的，思考後再回答

有時候上司看似問了一個很簡單的問題，但他的意思不僅是表面，而是另有深意。這個時候，你需要謹慎作答，思考上司問這個問題背後的'目的。

上司組織開會，會上他對某項具體項目詢問了大家的看法，並要求發言。基本上大家說的都是贊成意見，輪到你的時候，最好順着說下去。別看領導在詢問大家的意見，其實他心裏對這個問題早有定論。

4、切中要害，展現業務能力

上司平時主要關注事情的結果，對於一些具體的技術細節沒那麼瞭解。如果他來詢問你，回答的時候，你要注意簡明扼要，切中要害，深入淺出地把一個複雜的技術問題解釋明白。最好還能舉簡單的例子進行闡述，讓領導對這個項目一目瞭然。

這樣到位的彙報，肯定會讓他很滿意。一方面解答了上司關心的問題，另一方面也展現了自己的業務水平，肯定會得到上司的認可。

總之，你要站在領導的角度去思考。怎樣應對上司的提問，確實蘊藏着很大的智慧，對於一個職場新人來說，儘快地解決這個問題，纔可以更好地發展。

5、守住自己的底線

在職場中，有些人爲了討好上司，故意隱瞞一些事情，明明對某些問題心知肚明，卻硬要裝糊塗，比如生產一批產品，車間主管負責產品的監管，但是在生產中出現了一些問題，車間主管沒放在心上，當領導詢問車間主管生產過程時，車間主管卻說產品沒問題，您放心，有問題我會告訴您的。後來出貨的時候被客戶投訴，導致公司損失了利益。

所以告訴人們在關鍵問題上要做到知無不言，言無不盡，把公司利益放在首位，而不是考慮自己，因爲有時候會因爲一個小問題導致帶來損失，守住底線，做好自己。

對於一個職場新人來說，儘快地解決這個問題，纔可以更好地發展。

如何應對上司提問2

與不同上司的溝通技巧

1.與控制型上司的溝通技巧

這類上司具有強硬的態度；充滿競爭心態；要求下屬立即服從；實際，果決，旨在求勝；對瑣事不感興趣。

對這類人而言，要求做事幹脆利索，不拖泥帶水，不拐彎抹角。面對這一類人，無關緊要的話少說，直奔主題。

此外，他們注重權威，不喜歡下屬違抗自己的命令。所以，應該更加尊重他們的權威，認真對待他們的命令。在稱讚他們時，也應該稱讚他們的成就，不必說個性如何等。

2.與互動型上司的溝通技巧

這類上司善於交際，喜歡與他人互動交流；喜歡享受他人對他們的讚美；凡事喜歡親自參與。

對這類人而言，切記要公開讚美，而且讚美的話語一定要出自真心誠意，言之有物，否則，虛情假意的讚美會令他們反感，從而影響他們對你個人能力的整體看法。

對待這一類人要和平友善，也不要忘記留意自己的肢體語言，因爲他們對一舉一動都會十分敏感。另外，他們還喜歡與下屬當面溝通，喜歡下屬坦誠的表達自己的想法。即使對他有意見，也希望能夠擺在桌面上交談，十分反感背後的議論。