打造職場和諧環境，在競爭激烈的職場中我們怎樣才能擁有一個輕鬆、愉快、和諧的職場環境和工作氛圍呢，可以讓我們高效率的完成的完成工作呢，下面我們就來看看怎樣打造職場和諧環境吧。
一、溝通多一些、猜忌少一些。
故事常被人用於說明溝通中聽的藝術和重要性，但我覺得用來教導公司內工作上的溝通也非常有意義。傳統的文化常教育我們要自我領悟，很多時候也以被誇爲有悟性而自以爲榮。但這種習慣若被頻繁用於公司內部的工作溝通卻不一定合適，因爲若經常去悟、或是猜對方是怎麼想的、或是什麼意思，那就可能如上面例子那樣讓雙方產生較大的誤解。
二、合作多一些、指責少一些。
因爲指責只能誘發衝突。部門之間也同人與人之間一樣，當某個部門出現問題或過失、或者是針對某個部門的不足，部門的負責人通常較難站在對方的角度、有如同身受的感受。而且，當這種問題、過失、不足影響到我們自身或是部門的工作時，情況則會更糟，習慣性的反應往往是批評、指責。
這種批評、指責是無助於問題的解決或改進的，甚至可能會激化問題，因爲只要我們換位想想自身面對這種批評、指責時的反應，結果就非常顯然，另外指責通常只是情緒的宣泄、並沒有什麼改善的建議。
希望部門（尤其是部門負責人）面對這種情況時不要讓情緒控制自己，產生習慣性的反應，而是：
1、試圖站在對方的角度思考，理解對方的處境與心情；
2、可能的話，共同協商解決問題的辦法或是改進的措施；
3、重點是自我內省，思考自身是否也存在問題或過失、或是否可能通過改進自身部門來抑制問題的`產生、又或有無一些舉措來避免自身以後出現此類問題。以上的方法不但能避免部門衝突，而且能促進部門間、節點間互相合作，爲部門內的團隊合作樹立標杆，長此以往，會形成良好的部門間及部門內的協作文化，從而實現快樂工作的可能。
公司提倡開放式溝通，提倡對事情進行開誠佈公的評價，尤其是在公司內部，建議：
1、對工作而言，我們重點關注他說了什麼、或是做了什麼就行，沒有必要過多瞭解別人是怎麼想的；
2、工作上的溝通是非常有意義的，通常來說能當面溝通的就不要用電話、能電話溝通的就不要用QQ；
3、溝通中用心傾聽非常重要，建議一定確認對方說完、必要時用自己的話語總結出對方的觀點讓對方確認；
4、千萬不要僵化的執行流程和制度，要知道流程是爲更好的溝通並完成工作而服務的，所以一定要通過多溝通來彌補流程或制度的不足，積極做好補位工作。正所謂溝通多一些，猜忌少一些，那麼憂慮也會少一些、快樂也就會多一些。
三、行動多一些、抱怨少一些。
因爲抱怨是煩惱的表現。日常的工作總會面臨一些困難，可能這個工作本身就不是我們內心想做的工作、也可能我們沒有充足的時間思考或準備、又或者在軟硬件上存在不足，等等這些都會讓我們不舒服、煩惱，於是可能就會不自覺地開始抱怨。
稍加分析，我們就會發現其實這種下意識反應危害甚大：
1、這種抱怨會讓我們自身不開心，因爲看似宣泄了情緒，但由於認識偏差，使我們一直覺得做着不舒服的工作，所以情緒的宣泄並不能讓我們開心；
2、抱怨的話語或情緒會影響與你合作的同事，會讓他們對此工作產生不好的認知或者情緒被影響；
3、當我們處在煩惱或是不舒服的情緒狀態時，我們就較難實現高的工作效率與質量，於是就會產生欠佳的工作結果，而這個不好的工作結果又會讓我們更加煩惱。
其實理性的態度是，既然這個工作我們不得不做、既然我們總有可能時間不足、既然我們總不可能條件完備，那我們就把這些因素當作一種常態看待，用積極的心態的去面對它，影響並感染你的同事和下屬，積極行動，這樣反而可能做出一些讓我們相對滿意的成績，而這樣我們既會過程開心、結果也會讓我們開心，達到快樂工作的目的，也就是行動多一些，抱怨少一些，纔有可能快樂的工作和工作也快樂。
打造職場和諧環境2第一、打造和諧職場，不管上下級之間還是同事之間在平時的工作之中要多一些溝通，少一些猜忌。
其實有很多事情都是因爲不會溝通和沒有溝通好而產生一些不良的後果。有很多人有事會自己悶在心裏，去猜忌對方的心裏和想法。其實那只是自己以爲的對方的想法而已，而對方真實的想法未必會如此。
第二、打造和諧職場，提高工作的配合度，都少一些抱怨，多一份理解。
多一些行動。有些事情原本都是舉手之勞，沒必要太計較太多。比如有的同事會抱怨自己每次拿快遞時都會把張三的一起拿過來。也許張三隻需要說聲謝謝就可以了。
第三、打造和諧職場。在工作中要主動積極，不能自己模糊角色，不知道自己的崗位該幹什麼。
老是等着對方來給你安排工作。如果一個人老是懶惰，能少幹就少幹，工作能溜就溜。那麼長此以往，這個人會被視爲組織的累贅，自然大家都不喜歡他。
第四、打造和諧職場，在工作中要有責任心。
該是自己的責任要勇於承擔責任，而不是像有的員工一樣很會攬事。每次事情自己都攬下來甩給別人去做，如果出了差錯，反倒跟自己一點關係一樣搖搖頭、拜拜胳膊走人。這樣落井下石的人估計在職場也不受歡迎，也會影響團隊的和諧。
