初入職場如何適應新環境

初入職場如何適應新環境，很多開始步入了社會，也紛紛的步入了職場，對於初入職場如何適應新環境，新人應該怎麼適應新的壞境呢，有沒什麼技巧與小妙招呢，下面跟緊腳步我們一起來看看吧。

步步提升，是職場年輕人的期盼，如何提升？我認爲與三個詞的排序有很大的關係，那就是位置、身份和身份感的排序。三者的排序不同，體現的思維不同，導致的結果當然也不一樣。 很多人贊成把位置排第一，認爲只要有了一定的位置，就會有身份，有了身份就會有身份感。這是一種被動思維，也是在非市場經濟下養成的一種慣性思維，依此思想人們更多關注的是權力代表的位置，而忽略了自身身份及身份感的培養和潛力開發。這樣的結果是：年輕人把位置的取得寄希望於給他授位的人，把自己命運的權力主動“上交”。 以競爭爲手段的市場經濟下三者的排序，卻改變了上面的慣性思維，而是把身份感排在第一位，它是一種主動思維下產生的以目標爲導向的行爲方式，首先給自己確定身份感，而身份感的得來是需要身份及位置相配襯的，正所謂“不想當元帥的士兵不是好士兵”，想當元帥就是一個好士兵身份感的“提前確立”。 比如一個組員，其自己定位的身份感是組長，那這名組員就會站在組長的角度設身處地的去想去做，組長要鉗子的時候他絕對不拿鑷子，團隊需要衝鋒陷陣時他絕對是先鋒。有這樣的組員，組長幹得輕鬆，班組也有成績，這時候他就會把整個班組帶上去了，組長高升需要接班人時他馬上就會頂上，如果組長幹得不好，這位組員早晚會是組長的替代者。 其實這位組員的成長曆程是這樣的，就是他還沒有到組長位置的時候，整個班組已經把他當成“二組長”了，或者不是組長的“組長”了，團隊是需要這樣一些“核心”人物的。所以，身份感對於新員工非常重要，對自己定位的身份感越高，他的要求就越高，起點也就水漲船高。如果這樣的員工一直以積極向上的態度來做事情，他就會慢慢地得到整個團隊對他身份的認同，其位置的確定就是順理成章的事了。組長、科長、處長、部長甚至總經理，他就會邁入一個良性的成長過程。 當然這裏也有例外情況，比如當積極主動的員工獲得了團隊的認同，卻沒有得到相應的位置，他要做的事情也應是繼續堅持，這也是他擁有的身份感應有的品質之一。一定要知道世上沒有絕對的公平公正存在，同時也要相信世上不可能永遠黑白顛倒。如果幹了兩件積極的好事得不到提升，馬上熱情全無，蔫兒了，這種只有三分鐘熱度的身份感是僞身份感，是帶有一定條件和目的的身份感，肯定不可持續。保持一種身份感保持一種積極上進的心，其實是一種做人的平和心態，是一種習慣。習慣做多了，在別人眼裏就形成固定的認知，當這種認知變成對其身份的固定認可時，其位置的歸屬那是早晚的事。

入門階段新環境新人際需要堅守

新人嘛，在新工作新環境面前總是不能一步適應的，在遇到各種各樣的難題時，就需要臥薪嚐膽的韌勁啦。全新的工作領域，全新的人際關係，從學習狀態轉換到工作狀態，都是比較難以適應的`。這個時候，首先要分析不適合的原因，結合自己最近的職業規劃，再重新衡量自己到底需不需要堅持；然後要給自己找好退路，不要盲目辭職，根據自己的特長愛好確定好下一個進攻的目標；再次，還要制定好充電計劃，如果發現自己的能力不適合這份工作，冷靜下來想想自己是否欠缺某方面的能力，如果充電可以解決這個問題，那麼不妨利用工作之餘多學習一些知識。

有了這些堅守的經歷，職場新人在“白骨精”成長道路上會少走不少彎路。

“不會擺事”就改變自己吧

職場意味着收入和職位，跟象 牙塔的單純是沒法比的，新職場女性在面臨複雜的人際關係網時遇到紛爭又該怎麼辦？

說實在的，如果你覺得自己不是“擺事”高手，不妨採取“以不變應萬變”這個下下策，那就是保持一顆善良的心跟同事和睦相處，以積極健康的心態對待工作。無論遇到怎樣的紛爭，爲自己定好位，不被外界的環境所幹擾，“改變不了別人就只好改變自己”，或許這也是一個對待紛爭的自我調整之策。

“誘惑”有時是考驗貴在誠信在職場中遇到經濟利益，短期利益的“誘惑”是免不了的，面對不良誘惑，無數經驗告訴我們，要堅守原則，做好本職工作。其實有些時候，看似是一個大蛋糕，其實都是一些考驗。這時候就需要堅持好自己的原則：做人要誠信、踏實本分，簡單的做人原則，就是解決事情的最好方法。

提升階段

上面的這些都是成爲職場新新人的基本點，而要成爲“白骨精”還需要具備很多本領，比如善於見風使舵，善於變化自己的職場外衣以適應環境，博取上位籌碼。那麼不妨掌握一些法則，讓你在職務提高上加分哦，但操作時也不能有失分寸哦。

對上司的交代要“我立即去辦”

首先，應答上司交代的工作要“我立即去辦”。冷靜、迅速地做出這樣的迴應，會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率、處理問題果斷，並且服從領導的好下屬。如果你猶豫不決，只會讓上司不快，會給上司留下優柔寡斷的印象，下次重要的機會可能就輪不到你了。

其次在工作中要體現團隊精神，比如常說“XX的主意真不錯”等。可能自己的某次創意和策劃沒有得到上司欣賞，但其他同事被嘉獎了，這時不要爲自己而難過或妒忌，儘量在上司的聽力範圍內誇誇同事。在明爭暗鬥的職場，善於欣賞別人，會讓上司認爲你善良，有團隊精神，從而給你更多的信任。另外，做爲女性的職場新新人，拒絕辦公室的黃段子是一件很有必要的事。如果有男同事開“黃腔”，讓你無法忍受，可以跟他們說“這種話不適合在辦公室講哦”，這句話也許可以讓他們識趣地閉嘴。

對錯誤建議的第一反應是接受

在工作上要善於承認過失，勇於承認自己的過失很重要，推卸責任只會使你錯上加錯。不過，承認過失也有訣竅，就是不要讓所有的錯誤都自己扛，在肯定了過錯後，還要指出一些肯定的方面來轉移別人的注意力，淡化自己的過失。

在工作上面對批評也是不可避免的，面對批評或責難，不管自己有沒有不當之處，都不要將不滿寫在臉上，但要讓對方知道，你已接受到他的信息，不卑不亢讓你看起來又自信又穩重，更值得敬重，可以跟他們說“謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議的。”

在職場中該如何深得人心

1、說話要用腦子，敏事慎言，話多無益，嘴只是一件揚聲器而已，平時一定要注意監督、控制好調頻旋鈕和音控開關，否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時痛快、信口開河，以爲人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結果讓人家徹底摸清了家底。還偷着笑你。

2、樂觀的心態來自寬容，來自大度，來自善解人意，來自與世無爭。

3、遇事不要急於下結論，即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學會等一等、靠一靠，很多時候不但麻煩化解了，說不準好運也來了。

4、這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，不要參與評論任何人，做到心中有數就可以了。所謂蓋棺論定的道理多簡單，就是有人操之過急。誰也沒有理論依據來介定好人與壞蛋，其實就是利益關係的問題。

5、要學會大事化小、小事化了，把複雜的事情儘量簡單處理，千萬不要把簡單的事複雜化。掌握辦事效率是一門學問，要控制好節奏。

6、對小人一定要忍讓，退一步海闊天空，實在不行把屬於自己的空間也送給他們，讓他們如鶯歌燕舞般陶醉吧。俗話說大人大度量，不把俗事放在心裏，小人鼠肚雞腸，惹着小人就等與惹了麻煩，天底下頂數小人惹不起。直到現在我也沒想出更好的辦法戰勝小人，不知道敬而遠之是否可行。

7、做事情一定要事先設立道德底線，小偷也清楚有些東西是絕對不能偷的。所以說事情萬萬不可做絕，落井下石的事絕對不要幹，給別人讓出退路就等於自己前進了。

8、對於那些經常找你麻煩甚至欺負你的人，能忍則忍，沒必要時刻與莽夫過不去，但一定要給他攢着，新仇舊怨積累起來，正義和真理就屬於你了，那麼瞅準機會一定要徹底教訓他一次，在法律賦予的權限以內，往死裏整，往死裏揍，讓小子永遠記住：除了你爹，沒人會慣你這些臭毛病。

9、有些人習慣了佔你小便宜，小人小肚腸，大人大度量，有機會坑他一把大的，出一次大血，同樣讓他記住：天下根本就沒什麼免費的午餐，哪有白揀的便宜讓你賺。

10、明槍易躲，暗箭難防，背後算計你的小人永遠不會消失，這是中國特色，小人不可得罪，同樣小人也不可饒恕，這是萬世不變的真理，說到底小人也有心小的一面，對待這種人要穩準狠，你可以裝做什麼也沒發生，天下太平，萬事大吉，然後來個明修棧道，暗渡陳倉，以毒攻毒，讓小子知道：小人也不是誰都可以做的，做好人要有水準，做小人同樣有難度。

11、對待愛你的人一定要尊重，愛你是有原因的，不要問爲什麼，接受的同時要用加倍的關愛回報，但是千萬不要欺騙人家的感情，哪怕你對人家沒興趣，哪怕人家長得醜一點，這是你用錢買不來的財富。記住：輕視人家付出的情感就等於蔑視自己，玩物喪志，玩人喪德，愛人是一種美德。

12、背後誇獎你的人，知道了，要珍藏在心裏，這裏面很少有水分。當面誇獎你那叫奉承，再難聽些叫獻媚，你可以一笑而過，就當什麼也沒發生，也許不久就有求於你。對於那種當衆誇獎你的人，就疏忽不得了，也許你轉過身去，就用指頭戳你。掌握一條原則：逢人多貶自己，少誇別人，選先評優的時候除外。