在企業中員工辭職也是很正常的事情，但是對於HR來說，就是一件非常頭疼的事情，好不容易招進來的員工，還沒有逗留幾天就開始了離職，對於這種要辭職的員工，有哪些有效的挽留辦法呢？以下是小編爲大家整理員工離職如何挽留相關內容，文章希望大家喜歡！
分析員工辭職的原因
對於一些辭職的員工，一定要先分析其爲什麼要辭職，辭職的原因到底有哪些，是薪資不匹配，還是工作壓力大，還是其他的原因，這樣才能夠找到解決方法。
是否已經找到工作
如果辭職員工已經找到了工作，這個時候多半是鐵了心要辭職，這個時候要想挽留住他留下，就要徹底地與員工溝通，給出他想要的條件。
給出薪資上的調整
對於大部分員工的辭職，都是因爲薪資的不匹配導致，這個時候如果通過薪資上的調整，就可以將員工留下， 但是前提是要分析這個員工的價值，值不值得留下。
給予提升的發展平臺
有一部分員工辭職，是因爲在工作中找不到存在的價值，這個時候爲了穩住員工的辭職的`心，可以給予更多的任務，讓員工感到被需要的價值，並給於一定的發展空間來挽留。
工作壓力適當調整
有很多員工辭職，是因爲自己的工作壓力過大，難以承受所致，這個時候可以先從心理上給予一些安慰，告訴他正是因爲有了壓力才能夠讓自己變得更加優秀，另外也開始調整工作頻率，讓員工真切感受到公司的關懷。
