越是在這種艱難時刻，員工之所以沒有工作熱情、沒有鬥志、士氣低落，很大原因是看不到光明和希望。接下來小編整理了企業效益滑坡時應該如何鼓舞士氣的相關內容，文章希望大家喜歡！
以精神激勵爲主：
企業在此種特殊時刻，鼓舞士氣主要是以精神激勵爲主。找工作有人看重的是直接收入——錢；有人看中的'是成就；有人看重的是企業知名度；有人看重的是工作環境和工作氛圍……各有所需，各有不同。如果一個人活着看重的只有錢，那就是有心理疾病，對於這種人除了錢以外，其他都看不到的。
示員工以光明：
這個時候企業領導需要積極研究擺脫危機的實質性戰略，讓員工瞭解並相信企業有走出困境、走向光明的戰略方案計劃。至少讓員工知道公司正在積極研究走出困境的戰略方案。針對酒店行業市場行情及該如何制定擺脫困境戰略計劃，相信行內人士更加專業，分析當下經濟行情及本行業或及相關市場行情，制定實質可行性戰略計劃。
多與員工相處溝通：
多與員工相處溝通不是在困難時候纔想起要做的事情，是要當做日常工作的一部分來認真對待。也可通過參與員工活動等形式，增進員工感情的同事也要增進管理層與基層之間情感及信任感的培養，促進員工與企業之間的依靠及信任培養。做人也好、做企業也好，要員工在困難時刻以主人公的意識與公司共進退，那麼也需要企業有情有義的去對待員工。
