企業團隊建設成功與否，決定企業的經營目標是否能實現，企業有無核心競爭力，企業的知識能不能共享，企業有沒有共同的奮鬥目標，因此，團隊建設越來越重要，建設企業團隊是人力資源一個重要的工作。接下來小編整理了企業團隊建設需要具備哪6大要素的相關內容，文章希望大家喜歡！
一、優秀的組織領導。
1、品德高；
2、能力強；
3、多領導，少管理。（小勝考智，大勝靠德）
二、共同的事業願景。
共同的事業願景包括：
1、找到組織存在的價值和意義；
2、實現事業的.組織分工和責任。
三、清晰的團隊目標。
包括如下要素：
1、制定組織的經營目標。
2、組織成員個人的利益目標。
四、互補的成員類型。
包括如下兩點：
1、團隊成員的個性互補。
2、能力互補。
五、合理的激勵考覈。
包括如下方面：
1、建立合理而有挑戰性的薪酬考覈體系。
2、團隊組織建立階段，要多獎勵，少懲治。
3、團隊成長、成熟階段，要多規範，要用制度來管理與約束。
六、系統的學習提升。
1、創建學習型組織。
2、打造學習型個人。
