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財務管理流程包括哪些

來源:時尚達人圈    閱讀: 7.06K 次
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財務管理流程包括哪些?在職場上,一個企業最不能缺少的就是財務管理,財務可以說得上是企業的命脈所在,而財務管理是有一定的流程的。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下財務管理流程包括哪些。

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1、根據原始憑證或原始憑證彙總表填制記賬憑證;

2、根據收付記賬憑證登記現金日記賬和銀行存款日記賬。

3、根據記賬憑證登記明細分類賬。

4、根據記賬憑證彙總、編制科目彙總表。

5、根據科目彙總表登記總賬。

6、期末,根據總賬和明細分類賬編制資產負債表和利潤表。

如果企業的規模小,業務量不多,可以不設置明細分類賬,直接將逐筆業務登記總賬。實際會計實務要求會計人員每發生一筆業務就要登記入明細分類賬中。

而總賬中的數額是直接將科目彙總表的數額抄過去。企業可以根據業務量每隔五天、十天、十五天,或是一個月編制一次科目彙總表。如果業務相當大,也可以一天一編的。

財務管理流程包括哪些

財務分析的內容基本可以分爲三部分:

(1)財務狀況分析。主要包括:資產配置狀況分析、資產運用效果分析、償債能力分析;

(2)成本費用分析。即對成本費用支出水平和構成的分析;

(3)財務成果分析。即對獲利能力的分析。

進行財務分析,首先要明確分析的目的,確定分析對象;其次應蒐集分析資料,如分析所需的歷史資料、計劃資料、本期實際資料、同行業或其它企業資料等,然後便可對資料進行分析;最後還應說明分析結果,提出改進意見。

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財務管理流程主要包括,預測、決策、計劃、控制、分析、檢查等六大方面。預測什麼?根據財務活動的歷史資料,考慮現實的要求和條件,對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算,說俗點就是算命,這事有幾成勝算;有了科學的預測,才能爲決策提供依據,決策成功與否直接關係到企業的興衰成敗,別不小心把自己玩進去了;決策做完了,戰略方向定了,接下來就開始進入分解,就是我們常說的做計劃。過程中需要運到科學的技術手段和數學方法,對目標進行綜合平衡,制訂主要計劃指標,擬定增產節約措施,協調各項計劃指標。這一切成爲落實企業奮鬥目標和保證措施的必要環節。

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計劃做完,需要按照計劃一步步開始執行,是不是按照計劃按部就班就錯不了?當然不是。在生產經營活動的過程中,計劃是死的,人是活的,而且中國人有多麼的聰明這也是公認的。所以計劃的執行不是交待出去,權責分明就完事,還需要通過計算和審覈來實現計劃指標,提高經濟效益,其核心是要保障計劃的有效實現。比如很多企業無法實時去監控企業預算和開支,一切都是開支後才發現不對,存在管控上比較滯後,容易造成浪費。怎麼辦?這就需要和互聯網時代、雲技術進一步接軌,許多企業就是通過ERP企業管理系統來上雲,實現所有資金的收入、支出、佔用、耗費進行日常的計算和審批,以及業務財務一體化來有效管控。比如我們常見的SAP ERP系統,就可以輕鬆實現這一切。

接下來的這個流程將非常重要,它需要你對海量的數據,及時獲得業務狀況,並對其進行快速分析以提供給企業管理層決策者。它是對企業財務活動的過程和結果進行調研,評估,分析最終提出改進措施,挖掘企業潛力的重要手段,但這一切都將基於覈算作爲基礎。

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分析完成之後開始接力交付給決策,決策好了計劃,計劃好了就執行,執行中管控,管控根據數據進行分析,財務管理就這樣循環?當然不會。這裏面還有一個重要的手段——防控風險。那就需要對企業經營活動和財務收支的合理性、合法性和有效性進行檢查,來現實財務監督。常見的合規就是其中重要的一個部分。

財務管理職能有哪些

財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源於企業資金運動及其所體現的經濟關係,表現爲籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能。

1、籌資職能

財務首先是一種本金的投入活動。由於企業再生產過程是不斷進行的,本金在再生產過程中不斷投入與週轉。企業本金投入的數額是由生產經營要素形成的規模與本金週轉速度所決定的。這就要求財務不斷籌集投入所需的本金,使財務具有籌資職能。

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2、調節職能

財務是一種經濟機制,對再生產過程具有調控功能。財務作爲本金的投入活動,本金投入的規模與方向,一方面受制於生產經營要素形成的`規模與結構,另一方面當本金籌集量(可供量)一定時,爲執行資產所有者調整結構的決策或貫徹國家有關宏觀調控的政策措施,通過本金投向與投量的調整,使企業原有的生產規模與經濟結構(技術結構、產品結構等)發生調整,這是財務調節職能的主要內容。

3、分配職能

財務作爲企業本金的收益活動,當取得貨幣收入後,要按照上繳流轉稅、補償所得稅、繳納成本、提取公積金與公益金、向投資者分配利潤等順序進行收入分配,這就是財務分配職能的基本內容。

4、監督職能

財務作爲企業本金的投入收益活動,對企業生產經營與對外投資活動具有綜合反映性。一方面,財務活動反映生產經營要素的形成、資源的利用與生產經營及對外投資的成果,能揭示企業各項管理工作的問題;另一方面,財務關係集中反映國家行政管理者、所有者、經營者和勞動者等之間的物質利益關係,能揭示在這些關係處理中存在的問題。

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