幫助同事點到爲止即可，職場上個人能力固然重要，但是共同進步也是非常難得的事情，職場團隊的力量是不可忽視的，所以日常幫助同事是很正常的，但是幫助也有一個適合度，那麼下面介紹幫助同事點到爲止即可。
幫助同事點到爲止即可1
關鍵時刻幫助同事成就自己？
美國思想家愛默生曾說過，如果你能真誠地幫助別人，別人也會幫助你。這是生活中最好的回報。相反，當別人遇到困難的時候，你可能更願意信任別人，但也更有可能遇到困難。當你跌倒的時候，也許你被人踩上了，辦公室就是一個典型的團體戰爭的地方，同事們應該和其他人一起相處，互相幫助。
爲什麼呢?
因爲幫助別人以換取幫助是你的先決條件，也是建立良好關係的基礎。因此，爲了同其他國家，特別是同同事建立良好關係，我們應當盡力幫助他們。辦公室也是競爭激烈的非娛樂場所。有些人認爲幫助別人等同於慢性自殺。事實上，事實很簡單。幫助別人就是幫助自己。
聽說了一個關於天堂和地獄的故事。一天，一位牧師來到神面前，他說，爲什麼許多人的心胸這麼狹隘，寧願遭受損失，也不願讓別人受益?爲什麼很多人只看重自己的利益，彼此之間，即使別人有多一點好處，也會擔心。爲什麼有些人是單龍，一些人走到一起變成了蠕蟲，上帝請指出!
上帝聽後點點頭，上帝帶着教士先來到地獄教室，發現地獄擺着一口主食的大鍋，周圍坐滿的人，但個個面黃肌瘦愁眉不展，教士納悶這些人爲啥守着鍋裏的飯不吃，教士又細心地查看了一番，這時他發現每個人手裏握着一支長柄的勺子，無法將湯羹送到自己嘴裏，大家只得苦着臉眼睜睜地捱餓;
上帝把牧師帶回了天堂，放了一個像地獄一樣做飯的大鍋!鍋裏擠滿了人，但他們都是紅色的，精神充沛，非常愉快。牧師莫名其妙地問上帝，爲什麼天堂裏的人都這麼高興，但地獄裏的人們皺了皺眉，上帝說，你不是我看到這裏的人用長柄勺子從鍋裏挖出米飯。他們沒有考慮如何享受它，而是互相餵食他人。同樣的事情改變了頭腦和思想，並不容易。解決勺柄太長的問題!
問題解決了，每個人都可以吃飯，日子當然很開心。天堂與地獄的最大區別在於你是否能夠，願意或願意幫助別人!地獄裏的人不知道如何幫助他人，最終他們沒有食物。天堂裏的人們在遇到困難時知道如何幫助別人。他們的生活也快樂而豐富。幫助他人正在幫助自己。相反，當別人遇到困難時，你不要拉別人。當你跌倒時，其他人會視而不見。工作場所的一些人是自我剋制和中立的。他們從未加入聯合國辦事處。他們通常一步一步地工作，上班，上線，上班，風暴。來吧，明哲保護自己，卻什麼都不尋求，看起來很平靜，實際上在工作場所，誰不想被提拔?
只是他們在等待機會。日常平凡在辦公室裏像瑞士人同樣中立的文文被捲進了一宗辦公室愛情調查案，李佳和小鄭就坐在文文對面的格子裏!銷售部副經理小鄭的所有小動作都在文文的視線裏，比來他們更加親密了!公司不允許員工之間的愛情規則，哪裏有愛的力量!在辦公室裏，所有的學生都期待着一個心胸開闊的老闆，讓愛的花朵隨處可見，大多數領導都反對辦公室的浪漫。此日文文被叫到部分司理的辦公室，沒有經由石門嚴刑拷打，文文就交代了李佳和小鄭的全部戀情。文文也有他自己的考慮。他希望得到老闆的信任。這主意很簡單，但老闆的信任仍然遙不可及，而同事們的拒絕卻日益增加。
李佳告退了，身旁的共事也徐徐疏遠文文，事情時覺得周身涼風嗖嗖，風水輪流轉，倒黴找上門，有一天，文文把寄放首要資料的U盤弄丟了，文文也是一時大意，明天需要用的文件存在其中，卻沒有備份，找啊找越着急越無從下手。他動員其他同事尋找它，但他周圍的幾毫米似乎有默契。統一的象徵性的翻過桌子上的'幾張紙，每個都去上班了。完全絕望了李佳。等待他是老闆訓斥獎金獎勵促銷等等等等!身在辦公室的文文完整能夠瞞哄李佳的愛情，假裝不知道，藉此可能會贊助李佳逃過此劫，而嚮導也挑不出他的甚麼錯來，實在旁觀者很清晰，嚮導早已聽到了風聲，找文文只不過是要求證一下，換句話說，文文只不過是整件調查案的一枚棋子，而文文卻傻乎乎地教正了!
大途小編認爲這樣做，領導們就不會重視他，“”李佳就會恨他，從那以後絕大多數的辦公室人員都對他失去了信任。當困難降臨到他身上時，每個人都會遠遠地站在一邊，不理他們。
幫助同事點到爲止即可2
同事之間的影響主要靠
1、一個好上司
你在組織中有沒有影響力，與你背後有誰支持你有很大關係的。很多人並沒有什麼能力，甚至也沒有什麼職務，但卻有很大的影響力，就是因爲他背後的人厲害。
中國人看人，不只看你本人，還要看看你的背後站着什麼樣的人。如果你的上司有很強的影響力，得到老闆的信任，在組織中有很大的話語權，那麼你就會無形中借用了上司的影響力。你在組織中就會得到一些關照和支持，辦起事來就相對方便一些。即使對方不給你面子，也要考慮給你上司留有面子。反過來，如果上司的影響力很弱，那麼你的影響力不僅不會得到提升，甚至會受到削弱。
正所謂
“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，你行不行，還要看你的上司行不行。所以，聰明的人會首先爲自己找一個好“僱主”。並與之建立良好的關係，關係不好，甚至相惡也是沒有用的。
2、一個好位子
你在組織中有沒有影響力，與你在什麼部門什麼崗位也有很大的關係。你的部門和崗位在組織中處於核心地位，你就會擁有比他人更大的影響力。
在老闆身邊的人沒有什麼職權卻很有影響力，就是因爲靠近組織的權力中心。那麼，如何判斷組織中的核心部門和核心崗位呢
?有兩個指標很重要，一是看組織歷屆最高負責人通常是由哪幾個部門產生的;二是組織中哪幾個部門的預算更寬鬆、收入更高。如果一個組織的研發是核心，那麼組織的負責人通常會是由研發部門產生;如果一個組織的銷售是核心，那麼組織的負責人通常會由銷售部門產生。而且相應的會得到更多的預算、支持，和更高的收入。當你處於這樣的部門時，你相比他人會更容易獲得晉升，相比他人會有更多的“曝光率”，也相比他人掌握更多的信息、資源等，你就因此擁有了比其他人更大的影響力。
所以，你在組織中處於什麼樣的位置很重要，儘量讓自己靠近組織的權力中心，掌握和控制組織中的的
“稀缺資源”，這會極大地增加你的影響力。
3、一個好履歷
有一個好上司，位居核心部門，這些都會極大地增加你的影響力，但僅僅擁有這些還不夠，還有一個重要的條件是，你自己要有像樣的業績。用哈佛商學院教授約翰。科特的話說就是：
“一個人要利用各種關係、個人技能、個人掌握的信息和財源爲企業辦一兩件實事，目的在於爲自己留下一份良好的工作履歷，並由此得到晉升。”
我們發現，企業那些有影響力的人往往是能夠解決企業難題的人。很多人之所以會得到老闆的賞識，之所以會得到同事們的認可，就是因爲他們做出了別人做不出來的業績，爲自己謀得了一個好的名聲，或者說是履歷，而
“名聲”“履歷”就是一個人的政治資本和人力資本。
你能做什麼，能爲他人和組織的需要做什麼很重要，讓自己儘快地做一件或幾件引人注目的事情，可以極大地提升自己的影響力。
所以，人在職場三件事
——找個好上司，謀個好位子，有個好履歷。這叫什麼?這叫天時、地利、人和。找個好上司是天時，謀個好位子是地利，有個好履歷是人和，天時、地利、人和都佔據了，你還愁什麼呢?
