轉正後加薪問題，相信每個職場人在轉正後會更加在意的工資，畢竟試用期期間工資低些是可以理解的，但是後期轉正後理應是有些上漲纔對的。那麼今天我們就來說說轉正後加薪問題，一起看看吧。
轉正後加薪問題1
常聽到的轉正後加薪是真的嗎？
Amy最近面試一家公司，好不容易進入薪酬談判，卻遇到了一個很糾結的問題：
對方說因爲她在面試中有比較欠缺的問題，需要再看看她試用期的表現，所以結合她的實力水平給的薪資比較低，如果表現良好可在轉正後大幅調薪。
像Amy這種情況的求職者不在少數，一方面迫切希望找到新工作，覺得對方說的似乎有理，一方面又怕自己中了“套路”，怕自己沒有談個好價錢。那麼到底如何看這種情況呢？給大家分析了幾個方面，可以綜合考慮看看。
Part 1
對你不是特別認可，但願意招你入職
企業選人並不是選最優秀的，而是選最合適的。這裏的合適既包含了面試表現，也包含了候選人薪資，崗位重視度等多方面因素。具體在招聘某個崗位的時候，企業往往針對不同的候選人進行等級分類，比如：
表現非常滿意-90分；
表現不錯-80分；
有問題但還符合要求-60分；
其實大部分的執行崗位，工作都不復雜，對能力要求沒有那麼高，最重要的就是能否即上即用，且性價比高。我們能看到不少企業對崗位的定薪往往在一個浮動區間，企業的薪酬談判都在這個浮動區間內進行，對於90分的候選人，企業會盡量用薪酬範圍的上限進行爭取，如果實在招攬不到這類人才，80分和60分人才也是可以接受的，那麼薪資自然也會低一些甚至靠近下限。
如果你在面試時遇到HR這樣說，有可能是你的基本情況符合用人要求，面試時某些環節有瑕疵，企業不甚滿意，覺得你能力表現與薪資要求不是很貼合，但又不想錯過人才，所以嘗試看看能否以較低的薪資招你入職。
Part 2
大概率開不起薪資，忽悠成分居多
我們站在HR的視角來了解一下招聘這件事：
用人部門提了招人需求，但招人哪有那麼容易，表現優秀的人家不樂意來，樂意來的'又不符合崗位要求，招人任務遲遲搞不定，工作KPI達不成，怎麼辦？！
這時候如果遇到一位符合要求，薪資需求在合理水平的候選人，你是HR你會刻意壓價嗎？
不會。
因爲壓價會帶來幾種結果：
1 求職者同意，順利入職
2 求職者同意，但入職後仍不滿意薪資，快速離職
3 求職者不同意，失去合適候選人 ，從頭開始
綜合來看，壓價對於解決任務不利，甚至可能讓事態發展更差。所以，當你符合招聘要求時，HR肯定會在可以爭取的情況下盡力與求職者達成薪酬協商，然後進入offer流程。能用9000搞定你，斷不會費盡口舌給你磨到8000。即便想試用期觀察，也可在入職時開具正常薪資，若對方不符合要求試用期開除即可，沒必要先“降薪”。
所以對方明知你的期望薪資，仍然給出的待遇較低，大概率是公司真的開不出更高的薪資，預算有限，HR有心無力。這種情況下即使你真的入職轉正，薪酬調整的幅度也不會太大，因爲崗位預算上限擺在那裏。“轉正後再調薪”，很可能是HR爲了儘快解決招人任務，忽悠你入職。
Part 3
“轉正調薪”不可信，入職起薪很重要
不管是觀望試用期，還是招人套路，大家都不要太迷信“轉正調薪”這一說。如果調薪有這麼理想這麼容易，就不會有那麼多職場人糾結怎麼和領導聊加薪這件事了。
客觀問題
一方面，許多企業還沒有建立科學完善的內部調薪體系。很多公司沒有明確規範的漲薪制度，除了每年乏陳可善的一點點普調，想要幅度明顯的，能跟得上市場水平和個人發展的調薪，是一件很不容易的事。
主觀問題
另一方面，調薪涉及到衆多因素，比如企業盈利情況、部門員工整體情況等，不能只給新人調整，還有那麼多老員工等着呢。當然有極少數的情況，你在試用期表現特別出色，轉正時給你破例調薪，但有這麼好的能力，爲什麼不在薪酬談判時就積極爭取呢？跳槽面試，已經是你最有議價空間的時候了，這時候都拿不到自己期望的薪資，入職後難度妥妥更大。
大家如果想談薪資的時候不虧，一定要清醒認識行業合理水平，企業薪酬範圍以及個人薪酬目標，儘可能在你與企業一致的範圍內爭取最大值，既不要妄自菲薄，也不要盲目自信。
轉正後加薪問題2
一般來說直接要求加薪基本不可能！
這要看你的公司和你同職位的員工是什麼薪資水平，如果有差異比較大的情況下，可以間接向老闆說明下，最好是在你爲公司功課難關或者難題的時候，適時在親自和老闆接觸的前提下稍帶開玩笑提一下，老闆一定會記在心裏的，如果過了幾個月還沒有動靜，那還是走吧，最好在攻克下一個難題時突然提出離職，這樣會比較有效果！
婚假問題不用考慮太多，公司有規定就可以了！不用放在心上說過意不去，但是一般公司對婚假是有要求的，比如我們公司就是在職一年後纔可以申請婚假，否則享受不到帶薪婚假哦！
