培訓講課如何開場，在日常生活中我們經常會需要參加各種各樣的培訓，培訓不僅可以學習新知識，還可以讓自己更加優秀，那麼對於培訓來說，一個好的開場白非常重要，我們就可以感覺到有些培訓講師就很會開場，下面小編就來分享一下培訓講課如何開場。
培訓講課如何開場1
一、講故事法
講故事是一種好的開場白方式，人們喜歡聽故事，喜歡回到童年。如果在主持人做了一個比較好的推崇，講師一上臺，就講一個扣人心絃的又與主題相關的故事，會有很大的吸引力
在開場白講故事需要注意的是：
第一：一定要與做講的主題相關。
第二：故事要有內涵、有品位，不能粗俗。
第三：故事要有新意，不落俗套。儘量避免講學員聽過的故事。
第四：開場白的故事內容不要太長，不能喧賓奪主。
第五：講故事要有技巧。尤其是配合身體語言、語音語速等。
比如主題講積極主動不要推卸責任。可以一開場就講“金克拉的一腳踢貓的故事”
（關於怎麼樣講故事，會在以後的《充實你的內容》中會有介紹。這裏只表達的是講故事是一種很好的開場白的方式。）
此外，在開場白中還可以運用笑話，只是要慎重，除了符合以上幾個要求外，講師還要有好的控場能力，不然的話，大家把培訓當娛樂，太放鬆了可能控不了場。
二、引用法
也稱爲引經據典法。引用一些詩詞歌賦、名人名言做爲開場白也有很好的效果。
引用法除了與主題相關等基本要求外，還要注意準確性，尤其是有些大家都知道的名言，詩詞等，一定要求很準確，否則會弄巧成拙，帶來不好的效果。同時還要求要很好的朗誦技巧，如果感覺自己在這方面不太自信，最好不要用這方法。或者可以採用幻燈片的方式展現出來，但是這樣一來效果會打折扣。
這樣的例子太多了。比如講人際關係，可以引用卡耐基的對於人成功的名言。
三、擺事實列數據法
就是擺出一些能給觀衆帶來震撼的事實或者數據，以引起觀衆對於主題的重視。這裏更要求準確無誤，尤其是涉及到某些數字，日期方面。一定不能出錯。
比如給大學生講生涯規劃，可以一開場引用最近的本地的或者國家有關部門發佈的關於大學生就業方面的一些數據。以引起學生們的注意和重視。
四、回顧展望法
回憶過去發生的什麼事情，聯繫現在的的.主題和場景。這是拉近觀衆的很好的方法。
或者展望未來的美好前景，激勵現場的觀衆。
比如：“感謝各位的大力支持，去年的11月份，我第一次來到了這裏，受到大家的歡迎。今天我再次來到這裏，相信我們一定會愉快的度過兩天的美好時光。”
五、詢問提問法
通過提問題引起大的重視，尤其集中注意力。人們對於問題總是很敏感的。對於問題的答案更是急於想知道。
運用這種方法需要注意：
第一、與主題相關
第二、與大衆的興趣相關
第三、難度適度，問題的目的是爲了引起重視，而不是讓觀衆出醜，也不是顯示自己的高深莫測
第四、確保自己知道準確答案。不然的話下不來臺的。
比如說講《時間管理》，一開場，可以這麼做：“大家好。我有個問題想請教大家：什麼是時間？”還有一種間接的詢問方式：“請問，咱們本地某著名的企業家，他和我們最大的相同點，和最不大的不同之處在哪裏？”
金克拉先生在一次演講中的開場白是：“感謝大家。處於好奇，我想知道，在主持人介紹我之前，有誰聽說過我的名字？”當然得到的是熱烈的響應，但是這是“大師”纔可以問的，除非你知道下面有很多人認識你，否則就不要問這讓你自己尷尬的問題。
培訓講課如何開場2
培訓講師講課開場白（一）
各位領導、各位學員，大家上午好！歡迎大家來到《xx》課堂。
我叫xx，是xx管理諮詢培訓公司的專職領導力培訓師，也是《xx》課程的創始者。
俗話說，禮多人不怪，下半句是怎麼說的呢？是享譽海內外；上臺剛認識，見面先鞠躬，掌聲不響亮，鼓掌到天亮。
自從我選擇入這行來，我的老母親有交代：做人要樸實，工作要踏實，講課道理要大，選擇案例要小。培訓要激動，課後要行動。平日多聽領導說的話，爲人厚道，祖國處處是親人。
在此，我再次向在座的人說：“親人們，大家一切都好吧！”“大聲一點好嗎？”
雖然本人長的.不夠養眼，但我說的話養神，絕對不會讓在座的各位產生審美疲勞。
（動作：要掌聲鼓勵），“大家鼓掌鼓勵一下，”待掌聲停，又說到：“再大聲一點好嗎？”
（頓一下，然後繼續介紹：）
“我很高興來到這兒！真是太高興了！”
快速繞教室走一圈，邊走邊問：“如果你現在不在這兒，你會在做什麼不情願的事情呢？”（持續流暢地進行）
在今後的幾天，我們大家要互相配合，我要百分之百的真誠，努力地去傳授，大家也要積極地學，好嗎？大聲一點，給我一個保證，再大聲一點。
學習是嚴肅的事情，爲了保證學習效果，現在頒佈三條紀律：
下面，讓我們活躍一下氣氛，我們要先進行熱場活動，因爲大家都知道：培訓備課不充分，課堂就沒氣氛，氣氛不活躍，學員哪能來興奮，學員不興奮，你講的課無疑就的一堆狗屎糞。大家準備好了嗎？
培訓講師講課開場白（二）
各位親愛的朋友們：
大家早上好！
很高興今天能和大家相聚在這裏，和大家認識，讓我們在這裏共同學習，共同成長，共同進步，也非常榮幸能來到這裏跟大家溝通交流和分享一些心得體會，當然我們不得不感謝我們公司的董事長，感謝XX 董，因爲有他的認可、支持和安排，纔有我們今天見面的機會，他給我們提供了一次見面的機會，更給我們提供了一次學習和成長的機會，我想請問大家，做人需不需要有一顆感恩的心？那你們覺得應該用什麼樣的掌聲來感謝董事長爲我們的付出呢？哇，顯然你們給老闆的掌聲比給我的更熱烈，我一聽就聽出來啦，蠻現實的呀！同時也非常感謝大家提供這樣一個平臺讓我有機會能站在這裏爲大家的成長以及我們的企業的發展助上那麼一點微薄之力。
