身在職場中不能說的話有哪些，職場的生活充滿了競爭，職場上的暗示要學着聽懂，在職場上不能耍小聰明，禍從口出，也不要亂說話被人抓住把柄。下面是小編收集的身在職場中不能說的話有哪些相關內容，希望對你有幫助。
身在職場中不能說的話有哪些1
1、稱呼同事“那誰”
一些領導的口頭禪是“那誰，你把文件整理一下!”此話一出，真是讓人鬱悶透頂，什麼那誰?我沒有名字嗎?遇上強勢的人可能會不理睬你，誰知道你叫的那誰是誰;遇上好說話的，撇你一眼，心理暗暗鬱悶：“這素質，怎麼當上的領導?”久而久之，脾氣再好也變得對你愛答不理，從而，人員一落千丈。
2、追問同事“你有什麼事”
忙碌了一天，終於到了下班的時間，終於可以鬆一口氣了，可是領導偏偏趕上這時候安排了一項工作，夠鬱悶吧?偏偏你趕上有事，想早點走，同事問了一句“有事?”你回答：“是啊，今天有事，我得早走一會。”同事仍然沒有放棄的念頭，轉頭又問：“你有什麼事?”這個時候，你能想象出來自己有多尷尬，告訴同事吧，一點隱私都沒有了，不告訴吧，又覺得你是故意不想加班。所以還是不要問了，別人也不是應該什麼事情都要和你彙報的。
3、休息時打電話讓去公司
盼着盼着，終於可以休息了，安排一下屬於自己的時間。正當你玩的起勁的時候，接到了領導的電話：“xxx，你來一下公司，今天晚上聚餐!”可想而知，你接到這樣的電話是什麼樣的感覺!聚餐不會早說啊，非要在人家休息的時間打電話。既然是聚餐要聯絡感情，儘量不要出現這種事情，還是提前通知比較好。
4、“據說........”
不管你是找下屬談話還是和同事說話，千萬不要拿“據說.....”說話，“據說”是不確定的說話，不管好與不好，很影響氣氛，本來職場人士就討厭古怪的氛圍，再加上“據說”難免有點“唯恐天下不亂”的心態。
身在職場中不能說的話有哪些2
一、不要說“我試一下”
跟“我覺得”一樣，“我試一下”聽上去也充滿了假設的意味，它表現出你缺乏能執行某項任+務的信心。你要主宰你自己的才能。當你接到了一項任務，要不然就給出你一定會完成的承諾，要不然就給出另一個解決方案。但是千萬不要說“我試一下”，這聽上去就好像如果實在太難了你就不準備試了。
二、不要說“沒問題”
很多人喜歡說“沒問題”，但其實，“沒問題!”這句話本身就是“有問題”的。 當被要求或請求做一項工作時，你迴應說“沒問題”，這句話聽起來就像你在暗示別人的要求或請求原本是有問題似的。別人會感覺是在強加於你。
你應該表現出你是愉快地接受這項工作的。你可以說：“這是我的榮幸”，或者說：“很高興能接手這件事。”這一點點微妙的語言差異能在人身上產生巨大的影響。
三、不要說“都是你的錯”
指責永遠都不會是明智之舉。說這句話的人心裏一定是想着“反正有人罩着我”，所以過錯都可以推給別人。這無疑會爲你的職場人際關係帶來危害，讓你的工作前途受到損害。建議在發生事情後，將注意力放在解決問題上，而不是指責，等到問題搞定了，在來談談如何避免發生類似的事情。
四、不要說“胡話”
活着，就不可能一帆風順，當受挫的時候，很多人喜歡胡思亂想，爲此，在悲觀情緒的制約下，容易出現神經質般的胡亂猜測，姑且把這種狀態下的言語叫做說胡話，或許對於自己來說，就是發泄，但對於聆聽者來說，會產生莫名的壓力，而且會覺得你胡攪蠻纏。爲此，受挫之後，最好的處世態度不是發泄，而是自我檢討，將自己受挫原因進行客觀的.分析。記住，這個世界上能夠拯救自己的還是自我，別人能做的只是勸解。
五、不要說“我做不到……”
你做不到，那用你幹什麼。你看宮廷劇裏，所有的大臣都會說“臣遵旨。臣肝腦塗地必不辱使命”，所以，即使你不可能完成所有使命，也不能赤裸裸地說我不行。
六、不要說“我沒時間做”
我沒時間做”這句話常常從兩種人口中說出來，一種是職場新人，對業務不熟悉，做事效率太低導致“沒時間做”;另一種是職場老人，仗着自己資歷深就不幹這個不幹那個。當然，不論是老人還是新人，都不應該用“時間不夠”當做打發工作的藉口，這會讓其他同事甚至上司認爲你不夠專業，不夠敬業。
七、不要說“都是我的錯”
不管是“都是你的錯，還是都是我的錯”在職場中都不能說，這種全扛式的承擔錯誤只會讓你陷入羞恥的境地，自己承擔所有責任只會讓同事、上司認爲你是無能的員只有當事情真的全是你的過錯，才應該毫不遲疑的承擔責任。
八、不能說“這不公平”
你必須明白一點，在職場中沒有公平與否。因爲職場上本身就沒有公平之說。。無論你說多少次、怎麼說，都不過是別人耳中的抱怨而已。你應該換一種策略，爲你想改變的事情找一些更爲具體，以事實爲基礎，而不是沉迷於發泄。
九、不能說“這不是我分內的工作”
在職場中，除了要求你完成自己分內的工作，可能有時候還會有額外的工作找上門來，如果你輕易將此話說出口，那麼會讓你的上司、同事們覺得你是個固執而懶惰的傢伙。所以不管是不是你分內的工作，你要做的就是好好的表現自己。
十、不能說“我無能爲力”
職場不會喜歡這種態度。領導關注、認可和提拔那些積極主動的人。儘管形勢不樂觀，你要用語言表明，你能爲改變狀況作出貢獻。
