職場新人的溝通技巧，在職場上難免遇到很多的坎坷，完成本職工作纔有其他進步的可能，多看看優秀面試的視頻也許能帶來一些啓發，要學會職場的規則才能夠如魚得水，職場新人的溝通技巧教你在職場站穩腳跟。
職場新人的溝通技巧1
一、重複確認，確保工作任務的正確性
領導佈置任務的時候，拿好紙筆，迅速進行摘要記錄，然後將我們所需要做的事情都羅列出來，並一一和領導進行確認。這樣做的好處是不會誤解到領導的意圖，保證工作方向的正確性。慢就是快，這個時候的反覆確認，一定強過你私下進行分析和研究會議精神要來得快。
二、懂得請教，更容易獲得領導的欣賞
大部分職場人，在遇到問題的時候，寧願自己琢磨三小時，也不願意去同自己的領導分享自己的困惑。給出的理由都是害怕領導煩，讓我們來分析一下這個問題：
從領導的角度來看這個問題，他不僅不會煩，恰恰相反，他還會很樂意以一個前輩的身份對你做出指導。你向他請教問題，你向他表達的是你對他的尊重，對他的信任以及敬仰之情，領導會很受用的。
從我們自身的角度看待這個問題，你不去請教問題，你的工作怎麼進行？當你自身的能力無法解決問題的時候，選擇向領導請教問題，相當於你降低了工作失敗的風險，就算你的領導性子急，你請教問題的時候捱了兩句罵，那也比工作辦砸挨的處分或者說扣了工資也強太多了吧。
三、彙報工作只說結果，不說過程
領導的時間很寶貝，請你彙報工作的時候，不要贅述自己有多艱難，工作完成的不容易，直接說結果。有的人可能會說，那我的辛苦，領導怎麼會知道。
我的建議是當領導安排你做一項工作時，分爲幾個階段，及時向領導彙報工作進度，並按照領導的修正調整工作方向。這種做法，是一種能力的體現，不僅工作效率得以提升，領導還全程參與了你的工作，無聲勝有聲，你的辛苦，都記在心裏了。
四、做好決策前的準備工作，不替領導做決定
大部分人在職場中，都會遇到這麼一種情況，領導讓你看着辦。天真爛漫的人，果真就會按照自己的喜好，將個人的意願強加到領導身上，結果適得其反。
而正確的做法是，做好決策前的準備工作，然後給領導做的一定是最簡單的選擇或者判斷題，而不是問答或者填空之類的問題。不要替領導做決定，這是一條高壓線，時刻謹記我們是任務的執行者，我們的任務就是負責整理，收集信息，提供解決方案，然後呈報給領導請他來做出決策。
以上幾條，就是我對職場新人和領導交流溝通的幾條建議。在我們生存的職場環境中，領導和員工是一種很玄妙的一種關係。一方面，他希望自己的員工能夠多付出一些，這樣帶給他的壓力，就會小很多，另一方面，他又擔心員工因爲過於出色而給他的職業生涯，帶來威脅，所以在我們和領導溝通的過程中，一定要多多的注意，自己的語言藝術，從而和領導之間，打造一個平衡點。
職場新人的溝通技巧2
1、找準立場
職場新人要充分意識到自己是團隊中的後來者，也是資歷最淺的新手。一般來說，領導和同事都是你在職場上的.前輩。在這種情況下，新人在表達自己的想法時，應該儘量採用低調、迂迴的方式。特別是當你的觀點與其他同事有衝突時，要充分考慮到對方的權威性，充分尊重他人的意見。同時，表達自己的觀點時也不要過於強調自我，應該更多地站在對方的立場考慮問題。
2、順應風格
不同的企業文化、不同的管理制度、不同的業務部門，溝通風格都會有所不同。一家歐美的IT公司，跟生產重型機械的日本企業員工的溝通風格肯定大相徑庭。再如，HR(人力資源)部門的溝通方式與工程現場的溝通方式也會不同。新人要注意觀察團隊中同事間的溝通風格，注意留心大家表達觀點的方式。假如大家都是開誠佈公，你也就有話直說;倘若大家都喜歡含蓄委婉，你也要注意一下說話的方式。總之，要儘量採取大家習慣和認可的方式，避免特立獨行，招來非議。
3、及時溝通
不管你性格內向還是外向，是否喜歡與他人分享，在工作中，時常注意溝通總比不溝通要好上許多。雖然不同文化的公司在溝通上的風格可能有所不同，但性格外向、善於與他人交流的員工總是更受歡迎。新人要利用一切機會與領導、同事交流，在合適的時機說出自己的觀點和想法。
