和領導鬧矛盾怎麼挽回，在職場中，我們可能會因爲某些的事情導致和領導發生了毛肚，當和領導發生矛盾的時候，要具體情況具體分析，以下是和領導鬧矛盾挽回的方法，歡迎閱讀和分享！
和領導鬧矛盾怎麼挽回1
1、趕緊將做得不錯的工作彙報
你會問，這個時候領導正生我的氣，哪會聽我的工作彙報。
領導能當領導，在某方面可能就不如你，但在聰慧上一定不差。他是生氣，但能聽你的工作彙報也就是在等你的“臺階”。
他知道你在找臺階下。
好了，這個臺階該怎麼下？就像借錢先聊天氣怎麼樣，說有成績的工作會先讓吵架的氣氛有所緩和。
比如，說“李經理，給您彙報下上次去某某項目施工，出了小問題解決了，客戶很高興。”
拿工作找臺階，一個說明你對於工作是努力，出成績的'，二個工作做得好，領導多少會高興。
這樣就會給你爲走下一步打好了鋪墊。
2、向領導承認錯誤
然後，你看領導的臉色，——領導茶杯裏沒水續上水，領導吸菸你趕緊掏出兜裏準備好的好煙遞過去，打火機點上。
趁領導臉色一和，就趕緊承認錯誤。
“李經理，不好意思，今天下午我不知怎麼的，腦筋一熱，說了幾句不該說的話，可能是這幾天家裏的事多，讓我鬧心了，李經理，我向您承認錯誤，請您批評我。”
注意，承認錯誤，一定要敢給領導吵架找個理由（只有覺得領導不如你，纔會給他吵架），比如是因爲家裏的事多鬧心等等。
3、工作上的事情要聽從領導的安排
在裏面承認過錯誤，接着就要自己糾正自己的錯誤。
假如和領導吵架的原因是工作安排的事：領導讓你去某客戶處巡檢機器，可你覺得沒幾天已經巡檢多次了，這次完全沒必要。
那就這樣說：
“李經理，雖然是家裏的事讓我心煩，但也不該和您吵架。我想過，您安排我去巡檢是對的，畢竟機器運行穩定客戶不會有損失，對咱的評價也會高。我一會兒就過去。只是，我手邊還有其他的項目，要不要先放放，巡檢這幾次了，按咱們對這機器的瞭解，質量還是硬的，應該不會有問題，李經理您看？”
這樣，既擡高了李經理——表示自己會聽從領導的安排，又委婉地說了自己的話。
和領導鬧矛盾怎麼挽回2
如何處理好和領導的矛盾
1、得饒人處且饒人
在職場工作中，事物難免會出現摩擦和衝突。下屬難免會有犯錯，上級也不一定都是對的。如果誰也不禮讓，得理不讓人，態度倨傲蠻橫，這種態度不但不能讓下屬認識到自己的錯誤，相反，會因此讓下屬反感，產生更大的衝突。如果下屬做錯了一些小事，不必斤斤計較。動輒責罵訓斥，只會把你們之間的關係弄僵，相反要儘量寬待下屬！對下屬要寬容，即使是得罪過你的下屬，當他有關的事，你要真誠的幫助他。
2、 衆人拾柴火焰高
工作上，領導與下屬出現意見分歧是很正常的事情。作爲領導，需要克服這樣一種什麼事都是我說了算心理。 其實通過衆人拾柴火焰高的道理，把大家的智慧集合起來，進行比較，綜合，領導也許會找出更完善的方案。下屬提出高招，你不能嫉妒，更不能因爲她高明，就排斥他，拒絕他的高見。你因怕他超過自己而對他產生惡意，他懷才不遇，遭受壓制會心懷不滿，雙方的矛盾就會變得尖銳，你有權，他有才，發生爭鬥的結果只能是兩敗俱傷。
3、認真負責，及時糾錯
解決矛盾時，如果是你的責任，或者不是你的責任，有必要時都要勇於承擔責任。工作中，誰都會失誤，再加上一些決策，本身就具有風險性，出現錯誤是難免的。當工作中出現問題時，與之相關的人都在考慮責任問題，誰都不願意承擔責任，推給他人，自己省去麻煩，豈不更好？但作爲領導，無論如何都會有責任，如果是決策失誤，自然是領導的責任，如果是執行不力，也許是制度不嚴，或是領導用人失察，也許是執行者自身的責任。
4、處理錯誤的技巧
發現確實屬於自己的錯誤，是要允許下級發泄。如果因爲領導工作有失誤，下屬會覺得不公平，有時會發泄出來，甚至是直接面對領導訴說不滿，指責過錯。遇到這種情況，領導不能以怒制怒，弄得雙方劍拔弩張，這不僅不利於矛盾的解決，而且會使矛盾更加激化。在遇到下屬直接衝你發泄對你的不滿時，應該理解爲這是對你的信任，他在用這種方式向你訴說他的真實想法，表明他對你們之間的關係寄予希望。
