領導怎樣處理同事之間的矛盾，職場中，很多的人常常會因爲一些對方案的觀點的不同發生分歧，嚴重的會產生矛盾，當有矛盾的時候，領導要用正確的方法去解決矛盾，下面一起看看領導怎樣處理同事之間的矛盾。
1、以大局爲重，少拆臺
對於同事的缺點如果平日裏不當面指出，當與外單位人員接觸時，就很容易對同事品頭論足、挑毛病，甚至惡意攻擊，影響同事的外在形象，長久下去，對自身形象也不利。同事之間由於工作關係而走在一起，就要有集體意識，以大局爲重，形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時，要形成“團隊形象”的觀念，多補臺少拆臺，不要爲自身小利而害集體大利，最好“家醜不外揚”。
2、對待分歧，求大同存小異
同事之間由於經歷、立場等方面的差異，對同一個問題，往往會產生不同的看法，引起一些爭論，一不小心就容易傷和氣。因此，與同事有意見分歧時：不要過分爭論。客觀上，人接受新觀點需要一個過程，主觀上往往還伴有“好面子”、“好爭強奪勝”心理，彼此之間誰也難服誰，此時如果過分爭論，就容易激化矛盾而影響團結；不要一味地“以和爲貴”。即使涉及到原則問題也不堅持、不爭論，而是隨波逐流，刻意掩蓋矛盾。面對問題，特別是在發生分歧時要努力尋找共同點，爭取求大同存小異。
3、對待功利，保持平常心
許多同事平時一團和氣，然而遇到利益之爭，就當“利”不讓。或在背後互相讒言，或嫉妒心發作，說風涼話。這樣既不光明正大，又於己於人都不利，因此對待升遷、功利要時刻保持一顆平常心。
領導怎樣處理同事之間的矛盾2自己怎樣處理和同事之間的矛盾
1、學會控制情緒
事實上，大多數矛盾通常發生在工作交接的時候，雙方的理解能力不同，對彼此的管理範圍不熟悉。因此，大家都想爭出個所以然來，說話的語氣越來越大，情緒越來越激動，所以矛盾沒有解決，反而加深了。因此，學會控制情緒是避免衝突的第一步。
2、學會溝通技巧
有些人從一開始就把問題擺出來，讓你覺得他是在逃避責任，這樣就會心生抱怨，認爲對方還沒有弄清楚情況，就把責任推給自己。所以，即使你以後想和他溝通，他也會選擇逃避，讓問題遲遲得不到解決。因此，我們必須重視溝通技巧，淡化矛盾。
3、學會尊重他人的工作能力
一個人可以在他的崗位，必定有道理，作爲一個同事，你必須首先信任別人，不要懷疑對方的能力。你信任對方，尊重對方，對方自然會感覺到。在人際交往中，你尊重別人，別人才會尊重你。
4、不要牽扯他人
當一些人與同事發生爭執時，他們會莫名其妙地牽扯到一些不相干的人來進行增援。兩個人之間的矛盾上升到了兩個部門之間的矛盾，這不僅影響了部門的.聲譽，也給公司帶來了不好的影響。
因此，你必須着眼於全局，同事之間的衝突應該儘可能由兩個人來解決。參與的人越多，就越反映出自己的無能。
5、從大局目標看待
一個公司或單位的發展離不開每個人的努力，如果你只關心一個同事，只能表明你的心是狹隘的，你的能力是不夠的，你的目光是短淺的。有作爲的人，不會只關注眼前的小利益。因此，你應該着眼於大局，給自己一些發展的空間。
6、解決矛盾，依然和好
最高境界是解決了矛盾，在工作中還是一如既往的好。矛盾很常見，但並不影響同事之間的感情，這纔是王道。畢竟，如果你留在公司或在生活中，你可能不可避免地需要別人幫助。因此，爲自己留一條後路是一種遠見。
