職場矛盾怎麼處理

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在職場中怎麼處理和同事之間的矛盾？在職場中不是每一個人都和你心意相通，當和同事出現了分歧出現了矛盾應該怎麼處理呢？小編給大家整理了職場矛盾怎麼處理的文章，希望對大家有所幫助。

職場矛盾怎麼處理1

躲避矛盾，“躲”掉晉升機會

姜凱應聘到一家公司做人力資源部主管。由於他辦事幹淨利落，也非常強硬，進來不久後就把公司管理得有聲有色，深得老闆喜愛。由於原人事經理已離職，姜凱接任的機會顯然很大。

但姜凱遇到了一個難纏的對手。業務部經理林放經常不按考勤制度上下班，外出也不打招呼，姜凱於是直言相告。林放表面答應，可第二天依然如故。三番五次，姜凱很沒面子，於是在月底按制度扣了林放的工資。林放知道後和姜凱吵了一架，兩人關係驟然緊張，見面都互不說話。

姜凱把此事向老闆彙報，老闆不動聲色地說：“你們都是我的左膀右臂，爲什麼就不能好好合作呢？爲什麼就不想想辦法去解決呢？”姜凱後來才知道，林放之所以這麼“牛”，是因爲他的業務做得非常出色。老闆特別照顧他，對他的行爲都是“睜一隻眼，閉一隻眼”。

姜凱不滿意老闆“踢皮球”的做法，但也無可奈何，因爲沒有得到老闆的允許，他不敢貿然對林放做進一步處罰。這樣，兩個人每天都看對方不順眼，心裏有氣。久而久之，姜凱有些失落，他想起了那句話：“惹不起，還躲不起嗎？”

於是，姜凱遇到林放時，愛理不理。很遠看到林放，就繞道走開，時間久了，人力資源部和業務部在協作配合上經常不協調，姜凱受到老闆的點名批評，很鬱悶也很氣憤，一氣之下提出了辭職，從而失去了晉升經理的機會。

矛盾只有面對才能解決

姜凱離開原公司後，幾經波折，應聘到一家小公司做人力資源部經理。新公司老闆對他的能力很欣賞，大大小小的事幾乎都放手給他做。正當姜凱春風得意時，一天，老闆興沖沖地對姜凱說：“我挖到了一個業務奇才，你得好好幫我照顧下。”他見到老闆誇讚的“奇才”後，不由得大吃一驚：那人正是原公司業務部經理林放。真是天下之小，冤家路窄！姜凱面對如此狀況，哭笑不得。從老闆的眼神裏看出，老闆對林放比原老闆更器重。

怎麼辦呢？姜凱又想到跳槽。可是，這家公司前景不錯，也很適合自己施展拳腳。但與老冤家在一起共事，畢竟不是舒坦的一件事。姜凱在工作中又畏首畏尾起來，特別是有關林放的事，不願多說多管。

一天，老闆叫姜凱去他辦公室。老闆開門見山地說：“姜凱啊，我最近才知道你和林放之間以往的矛盾。但是，你作爲人力資源部經理，若連這點小矛盾都處理不好，你怎樣去處理你的下屬以及協調其他部門之間的矛盾呢？矛盾只有面對才能解決，可面對並不是針對，只要你能放低自己的身段，一切矛盾都會迎刃而解。”

姜凱聽了老闆的話，深有感觸。是的，如果自己不能面對林放，解決彼此之間的矛盾，自己就是再跳到其他公司，也可能會遇到相同的情況。遇到矛盾就繞道走，只能讓自己失去很多機會。深思以後，姜凱主動找到林放，與他進行了一次深入的交談和溝通，才發現之前是誤解了對方，於是握手言和，兩人在以後的工作中也越來越默契。

職場矛盾怎麼處理2

矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領導走得太近了不行，離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯了隊，一旦大樹倒掉，大難就會臨頭；離得太遠了，好處永遠輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃職場人員揮之不去的煩惱。

1、擦去玻璃上的污跡或是爲同事打來一壺熱水，這些微不足道的小事要你養成並不斷強化的良好習慣。對你的工作而言，這是一筆平穩可信的'資本。

2、面對別人的輕視和怠慢，我們不應迴避和退縮。應主動表示友好，這樣做纔是有益和實用的，在退避三舍和鋒芒之間有一塊中間地帶，不妨一試。

3、在現今的市場中，競爭總是不可避免的。涉及到業績評價及利益分配時更難免有高低之分，不要因此而敵視對方，最有能力的競爭者往往能與他們的對手坦誠想處。

4、幫助新來的同事做她分內的工作是十分得體的舉動，感激的一面會在他步入正常工作軌跡後慢慢變味，圖報和拉攏人心的心理使對方難以進一步溝通。

5、如果你沒有顯赫的社會人際關係背景，並且因爲分配不公而深感失望的話，不要盲動，你身上還有一種最爲可靠地力量可以信任，那就是忍耐。

6、當別人忽略或冷淡你，他們是在告訴你如何對待他們，每種狀況都隱含着多種潛在建議，也許最終你要把握的只有一條，放低姿態，露出坦誠的笑臉並不是一件很難的事。

7、你討厭玩牌，同別人相比你是明智的，你如果因此而討厭那些喜歡玩牌的同事，那就是很不明智的。