企業持續改進的意義，持續改進是增強滿足要求的能力的循環活動。企業可持續發展不僅表現爲企業持續、穩定、健康的發展，延長企業壽命，下面小編給大家分享企業持續改進的意義。
企業持續改進的意義1
一、企業可持續發展的意義
1、企業可持續發展是經濟可持續發展的客觀要求
人類要永續生存和不斷髮展，就必須確保整個社會和自然界的和諧統一，既要使物質財富不斷增長，也要保證自然資源得以持續地使用。這必然要求人類社會經濟的可持續發展。在這種情況下，作爲獨立經濟單位的每個企業都應走可持續發展的道路，以確保經濟可持續發展的實現。
2、企業可持續發展可以促使企業整體壽命延長
研究表明，實行了可持續發展戰略的企業一般來說比其他企業壽命要長。究其原因，走可持續發展道路，企業在不斷創新中獲得了生機和活力，各種資源也不會在短期內消耗殆盡，從而使企業得以長期發展。
3、企業可持續發展是企業取得長遠經濟效益的保證
企業只有走可持續發展的道路，合理利用各種自然資源和人力資源，協調好內外部環境，不盲目擴張和惡性膨脹，必然在很長的一段時間內取得良好的經濟效益。
二、企業可持續發展的關鍵因素
1、企業核心競爭力是企業可持續發展的重要支撐
企業核心競爭力是指企業在設計、研發、生產、管理、營銷、服務等某一兩個或幾個環節上明顯優於競爭對手並且不易被其模仿和超越的能夠滿足客戶需要的獨特能力。就其本質來說，企業核心競爭力是一種超越競爭對手的獨特能力。它表現爲不斷創新的能力、獨特的企業文化、持續的學習能力以及較強的實踐能力。擁有強大核心競爭力的企業不易在競爭中失敗，不易被社會淘汰，實現了自身的可持續發展。
2、創新力和控制力的統一是企業可持續發展的有效保證
創新力是指企業在面對各種市場競爭壓力和市場機會時，實際表現出來的適時地對內外生產經營要素進行重新整和以達到優化狀態，實現價值追加的能力。控制力是指在國家法律法規、社會倫理、道德和文化的規範下，企業使對其生存與發展有影響的相關因素有序地處於期望狀態的能力。伴隨着知識經濟時代的迅猛發展，創新已然成爲企業可持續發展的動力。擁有較高創新力的企業只有在不斷的創新活動中才有可能真正實現可持續發展的目標。但企業的創新活動必須在有效控制下進行，否則企業將出現短期行爲，影響長期戰略的實施和可持續發展的順利進行。只有實現創新力和控制力的統一，企業才能達到可持續發展的目標。
3、開拓新的主導業務領域對企業可持續發展起着重要作用
每一個企業都有自己的主導業務範圍。在此範圍內，企業不斷擴大生產規模，提高盈利水平，滿足企業生存和發展的需要。但在不同時期，由於環境和條件的變化會使不同產業的平均盈利水平發生變化。這種變化會對企業的主導業務發生不利影響，從而導致企業的盈利水平降低，對企業的生存和發展產生影響。在可持續發展思想的指導下，企業應及早預見可能發生的不良情況，根據實際條件積極主動地開拓新的主導業務領域，保證企業總體盈利水平的穩步提升，保證企業的不斷髮展。
4、企業的發展與自然環境的改善、社會的發展和諧統一是企業可持續發展的重要環節
企業的可持續發展是與自然環境的改善、社會的發展互爲依託的。企業只有在自然環境優越的`時期才能長期的發展，在一個遭受嚴重污染，資源耗竭的環境中，企業已經失去了生存和發展的基礎。企業可持續發展與社會發展的關係也是如此。企業只有充分重視社會效益，纔會使自己的品牌效益得到提高，無形資產得到增值。
企業持續改進的意義2
企業不斷改進技術改善管理，提高自己的勞動生產率可以提高市場競爭力。
企業競爭力是指在競爭性的市場中，一個企業所具有的能夠比其他企業更有效地向市場提供產品和服務，並獲得贏利和自身發展的綜合素質。企業的競爭力分爲三個層面：
第一層面是產品層,包括企業產品生產及質量控制能力、企業的服務、成本控制、營銷、研發能力；
第二層面是制度層，包括各經營管理要素組成的結構平臺、企業內外部環境、資源關係、企業運行機制、企業規模、品牌、企業產權制度；
第三層面是核心層，包括以企業理念、企業價值觀爲核心的企業文化、內外一致的企業形象、企業創新能力、差異化個性化的企業特色、穩健的財務、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發展目標。
第一層面是表層的競爭力；
第二層面是支持平臺的競爭力；
第三層面是最核心的競爭力。
從這一結論中我們可以看出，企業文化對企業增強競爭力的重要作用。
你要明白什麼是勞動生產率，也即是勞動者的生產效率，你的技術提高了，自然勞動者的單位生產率就會提高，這就是現在普片流行的爲什麼要加班，就是爲就更多的爲資本家創造利潤，企業改進了技術後效益會大大提高，人力成本會下降，企業在市場的競爭力會逐漸加強，從而增加企業的收益。
涵蓋戰略規劃、集團管控、風險管理、組織崗位、績效薪酬、能力開發、軟件產品與雲服務七大領域。擁有豐富職場背景的實戰諮詢團隊，嚴格的項目質量管控措施， 以管理諮詢、人力資源諮詢爲核心，系統服務企業的擴張、轉型與升級，助力企業競爭力提升與可持續發展。
企業持續改進的意義3
推進國有企業的改革和發展，從總體上增強國有企業的活力和國有經濟的控制力，對於建立社會主義市場經濟體制，促進經濟持續快速健康發展，提高人民生活水平，保持安定團結的政治局面，鞏固社會主義制度，都具有十分重要的意義。
國有企業是我國國民經濟的支柱。發展社會主義社會的生產力，實現國家的工業化和現代化，始終要依靠和發揮國有企業的重要作用。在經濟全球化和科技進步不斷加快的形勢下，國有企業面臨着日趨激烈的市場競爭。
發展是硬道理。必須敏銳地把握國內外經濟發展趨勢，切實轉變經濟增長方式，拓展發展空間，儘快形成國有企業的新優勢。
國有企業改革是整個經濟體制改革的中心環節。建立和完善社會主義市場經濟體制，實現公有制與市場經濟的有效結合，最重要的是使國有企業形成適應市場經濟要求的管理體制和經營機制。
必須繼續解放思想，實事求是，以有利於發展社會主義社會的生產力、有利於增強社會主義國家的綜合國力、有利於提高人民的生活水平爲根本標準，大膽利用一切反映現代社會化生產規律的經營方式和組織形式，努力探索能夠極大促進生產力發展的公有制多種實現形式，在深化國有企業的改革上邁出新步伐。
搞好國有企業的改革和發展，是實現國家長治久安和保持社會穩定的重要基礎。必須正確處理改革、發展、穩定的關係，改革的力度、發展的速度要同國力和社會承受能力相適應，努力開創改革、發展、穩定相互促進的新局面。
在“自然發育”的國家，市場的擴展顯示了從商品市場到資本市場的軌跡。
爲生產服務的金融制度雖然也在發展，但證券市場的興起和大規模發展則直接受到大量融資和企業間購併需求的刺激。而我們屬於“轉型”國家，已經基本建立了現代工業基礎，建立在有些領域已達到很高的、可與西方發達國家相競爭的水平，工廠制度不僅確立，而且具有較爲系統的管理制度。
與“自然發育”不同的是，這些工廠不是在市場擴張的刺激下成長起來的，而主要依賴於政府的計劃安排。
所以，它們是“工廠”而不是“企業”。在這樣一個起點上，如何實現這些工廠的市場化“轉型”，“轉型”中依據何種順序和邏輯，就成爲我們面對的問題。
商品市場的一個時期的發展，使包括國有企業在內的所有企業乃至整個國民經濟發生了某些實質性變化，那種完全指靠國家吃飯過日子的企業已少見了（儘管不能說完全沒有）。
對國有企業改革來說，商品市場所帶來的變化給資本市場的發展創造了不可缺少的前提。這裏我們關注的是前面述及的市場發展的順序問題。
理論上可以假設資本市場先於商品市場發展，或者二者同步推進，但資本市場上的經營者很快將會發現企業不會按照市場需求生產和銷售產品，不知道那些企業能在市場競爭中生存和獲利，併成爲優勢企業，不知道企業重組中誰去兼併誰，也不知道哪些企業領導人是真正的而非冒牌的企業家。在這種情況下資本市場能有什麼樣的發展是不言而喻的。
