美容院留住核心員工的6個獨門絕招，留人一直是美容院管理者討論的話題，各大美容院都在想盡辦法留住自己的核心員工，到底如何留住美容院核心員工呢，以下分享6個獨門絕招供參考！
美容院留住核心員工的6個獨門絕招1
1、營造良好的企業氛圍
越來越多管理者發現金錢只能暫時滿足員工，根本不能打消她們的跳槽念頭。想要真正留住你的核心人才，建議營造一下良好的企業氛圍，讓員工並認同你的企業文化，才能留住人才。
一般企業氛圍的形成是通過企業環境氛圍、企業精神氛圍、企業制度氛圍三種因素共同作用的結果。企業環境氛圍體現在美容院可以通過內部環境佈置、裝飾效果、宣傳欄、口號和員工服飾等表現出來;企業精神氛圍可以通過管理者和員工多溝通、交流，幫助她們解決工作和生活上的瑣事，進一步增加她們對美容院的忠誠度;企業制度氛圍包括一些獎勵懲罰制度，所謂“無規矩不成方圓”，適當強制性有助於美容院工作盡然有序執行。
2、做好招聘把關
美容院在聘用員工之前，進行嚴格、科學的測試和背景調查非常必要。如果忽視了這一程序，美容院可能因用人不當而導致巨大損失。和人才流失相比，招聘考覈的花銷還是很小的。所以美容院選人必先考慮員工是否認同企業核心價值觀，才能更好爲企業所用，減少人才流失給美容院造成的損失。
3、建立有效溝通渠道
想要第一時間瞭解員工所想，爲員工解憂，美容院需建立有效的溝通渠道，通過與員工溝通，體現了上司對下屬的關心，拉近了下屬的凝聚力和歸屬感，也拉近彼此間的信任度。同時，通過有效溝通有助於上司與下屬之間消除誤解和情感隔閡，消除衝突。
4、做好職業發展通道
缺少職業規劃，會讓員工在工作中沒有產生動力，最終造就頻發跳槽。爲了能夠給員工帶來更多的安全感和信任感，美容院給予員工制定合理的職業發展方向，讓她們重新找到自己的人生目標，纔能有拼勁爲美容院效力。
5、設立有競爭力的薪酬福利
雖說薪酬不是引發員工跳槽的決定性因素，但也是重要原因。所以美容院想要留住核心員工，就是提供與同行業的其他美容院相比,同職位的薪水是較優厚的，才能更好留住人才。
6、建立吸引員工迴流機制
如何吸引離職員工回巢呢?這就得靠美容院管理者多通過短信、微信等方式增強聯繫，及時掌握她們的工作動向，增進彼此間的感情。萬一發現某員工對美容院還是有意願迴歸的話，不妨主動示好，來吸納更多人才。
美容院留住核心員工的6個獨門絕招2
招聘引進
招聘引進員工是美容院員工隊伍建設的首要一環，引進員工的素質高低，決定着美容院未來的.走勢，因此在招聘計劃和策略上，美容院應根據自身員工結構和崗位需求，合理的、有效的招聘美容院需要的人員。如果美容院招到的是不夠忠誠、缺乏職業道德的員工，便很難通過後期的培養和共事讓她對企業的忠誠。如果招進來的員工有頻繁離職的經歷，美容院就有理由認爲她不能在工作崗位上踏踏實實的做下去。類似這樣的人即使能力非常的出色也不能長久地服務於企業。所以一定要抓好招聘關，設立基本的職業道德規範標準，並實施相應的心理測評及背景調查，從人員選用階段就控制員工的基本素質。
合同約束
心理契約
美容院防止核心員工流失的一個重要方面，是在員工管理過程中，美容院要與員工建立起組織的心理契約。心理契約，是美容院與員工彼此對對方應付出什麼同時有應得到什麼的一種主觀心裏約定，其核心成分是僱傭雙方內隱的不成文的相互責任。心理契約的內容相當廣泛，而且隨着員工工作時間的積累，其範圍也越來越廣。
職業生涯
美容院要根據“管理人才、專業人才、操作人才”的不同特點，分別設計員工成長、成才的渠道，並有針對性的進行系統培訓，是美容院留住核心員工的重要手段。在培養過程中既要進行普遍培訓，也要有針對性的將技術全面、綜合素質好的員工進行重點培養簡歷核心員工人才庫，在崗位晉升、福利待遇等方面優先考慮。
