找工作該如何選擇好的職業呢？選擇一個適合發展、有利於自身的公司是很重要的，因爲這會影響自己的未來。現在每個人都喜歡非此即彼的答案，職業選擇也是如此。下面跟小編一起來看看找工作該如何選擇好的職業吧！
當然，我們每個人都是不同的。所以對於一些人來說非常重要的事情，對另一些人來說很可能是微不足道的。在一份調查問卷中有這樣一道問題：一份工作帶給你的最大的滿足是什麼?問題有三個選項，在調查結果中，有百分之二十的人選擇了上司的尊重，百分之十七的人選擇了我的薪水，有百分之六十二的人選擇了做我喜歡的事情。就像你所看到的，多數人都認爲對工作的喜愛才是最重要的事，但也有很多持不同意見的人。
職場法則1、工資
即便工資並不是工作中最能給你帶來滿足感的因素，但相信也沒有人會否認工資的重要性。你需要一定數額的錢來養活你自己，甚至家人。絕大部分人也一定都想確認自己能得到多少工資，我們價值幾何，而相同職位在別的公司又能拿到多少薪水。這方面的信息你可以通過熟悉的朋友、招聘網站等渠道獲得。如果這家公司的其他方面你都比較滿意，唯有工資太低，是你沒有辦法接受，那麼可以同人事部門好好商談一下。
職場法則2、辦公室氛圍
每個辦公室都會帶給你不同的感受。有的感覺上是一件黑色帶粉紅條紋的套裝，而有的則沒這麼嚴肅。幾年前，艾琳去應聘一家公共關係公司的實習生。從踏入辦公室的那一刻起，她就知道自己想要在那裏工作了。幾年後，她又應聘了一家很大的投資銀行，那裏的辦公室給她的感覺和之前的完全相反。雖然如此，艾琳還是接受了這份工作。而且出乎她的意料的是，她非常喜歡這份工作。所以你看，即使在完全不同的工作環境中，你也能都感到快樂。你知道知道哪種環境是你絕對不喜歡的就可以了。
職場法則3、企業文化
企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化應該是你在決定是否接受一份工作時應該考慮的非常重要的因素之一。如果你非常看重下班後的私人時間，那麼那種鼓勵員工加班的公司就不太適合你。你的準公司是否信奉不計一切代價，贏了就好的哲學，而你的人生哲學卻是贏就要贏得乾乾淨淨呢?那麼這家公司絕對不是好選擇。
職場法則4、上下班花費的時間
當你在考慮是否接受入職邀請是，還應該考慮一下上下班花費的時間的問題。因爲在面試的時候算不上什麼的一段距離很可能在上班之後會成爲最讓你頭痛的地方。想想看，這麼遠的距離，擁擠的地鐵，堵塞的交通，你每天要經歷兩次，一個星期要至少十次呢。
職場法則5、你的上司和同事
布蘭達曾經有過這樣一次面試的經歷。當時面試她的公司主管也是她應聘成功後的直接上司。在面試過程中，這位主管居然對另一位主管大喊大叫，毫無顧忌。當布蘭達面試成功，接到了人事部門通知她去上班的電話時，她甚至都沒有問工資情況，直截了當地說了NO。她知道，即便她不用每天都直接和這位主管接觸，但僅僅是偶爾的接觸也會讓她的職場生活變得異常痛苦。
找工作該如何選擇好的職業2Yogi Berra曾經說過，“如果你不知道自己想去哪，你就不會到達目的地。”換句話說，如果你不清楚自己的目標是什麼，你就不太可能實現它。這就是爲什麼在你職業生涯的任何一個點上——即使是職業生涯的早期——你也需要有目標的原因。人們犯的最大的錯誤之一就是選擇爲哪種類型的公司工作。在任何一個行業中，你都可以選擇大企業和小型創業企業，上市公司或者是私人企業、市場領導者和追隨者——各種選擇。雖然在你開始爲你關注的每一次機會投遞簡歷之前就應該把這個問題想清楚似乎是一個常識，可是絕大部分人都不會這樣做。畢竟，你得付賬單。如果你拿到了一個工作機會，那麼突然變成一個挑剔審慎的工作挑選者是非常困難的。
儘管有當今就業市場的嚴酷現實和你個人的債務，可是在你職業生涯中的任何一個點上都弄清楚什麼是最適合你的做法非常重要，能夠給你帶來絕大部分人意想不到的好處。這種做法能夠幫助你確定搜索的優先順序，提高你獲得更好結果的機率。你有更多的驅動力，更關注面試，這通常是僱主們喜歡的特點。這就最大化了你得到工作的機會，並且幫助你獲得長期的成功和實現，而不是僅僅爲了微薄的`薪水工作，並且爲了等待週末活着。
只要在腦子裏記住最重要的一件事。除非你已經繞着這個區域走了幾遍，並且見識了各種各樣的公司——如同我在我的職業生涯中所做的那樣——否則聽從別人說的話、傳統的智慧或者甚至是按照你自己想當然的想法加盟一家創業公司或者做別的任何事情都是一個大錯誤。你花一分鐘就能明白這一點，可是在這方面很多流行的觀念卻更像是虛構的小說而不是事實。它們只是神話。別喝那些Kool-Aid一樣的東西，考慮一下下面四個標準吧。
時機是一切
在現在這個年代，每個人都把創業企業浪漫化了。Y一代被認爲是企業家一代。這就是問題所在：當你建造某個東西的時候，你必須把它建造在強壯、堅實、廣闊的基礎上。你的職業生涯也不例外。
如果你剛一開始就在創業企業工作，你就太快地讓自己的視野變得狹窄。你只會看到有限的管理、企業和領導流程以及做法。你知道嗎?這些做法當然不太可能是“最佳實踐”。你不會得到很多基礎培訓或者培養出重要的技能——這些是會給你帶來未來回報的，因此它們最爲重要。
你最好在大型的、已經穩定的公司裏學習這些。腳踏實地，從基礎學起，爭取向廣闊的、由企業、機構和管理者構成的世界的曝光機會。然後，當你積累了一些知識、 經驗、信心和信譽之後，你就可以走出去，去一些創業企業或者甚至是中型企業中承擔更多的責任，冒更大的風險。這就是我曾經做過的事，它確實帶來了很大的回報。
“小池塘裏的大魚”的神話
你知道這個古老的問題：你是想成爲小池塘裏的一條大魚還是想在大池塘裏做一條小魚?好吧，算了吧。忘掉所有的這些魚啊池塘啊什麼的吧。看，這個星球上不管什麼樣的人都想要承擔更多的職責。在小池塘裏做一條大魚的問題是那裏沒多少吃的。
一個有用得多的問題是你覺得做大衛舒服還是做巨人舒服?如果你爲一家巨頭工作——一個偉大的市場領導者——會有很多選擇和機會由你處置。然而，很多人卻成了被真正踢出局的輸家，他們試圖用彈弓打倒一隻800磅重的大猩猩。
第一種類型的人可能喜歡管理資源豐富的大型企業、或者能夠通過產品發佈等方法變得更大的企業。後者則是那些鬥志昂揚的人，喜歡用更少的資源做更多的事情，享受應對前人未曾做過的挑戰。
這裏的訣竅是弄明白你在哪裏會感覺更有動力、更快樂。無論是哪種環境能讓你在早晨充滿動力地起牀，興奮地開始一天的工作，這裏就是你想要的環境。也是你能夠成就卓越的地方。
你是烏龜還是兔子?
你知道古老的龜兔賽跑的故事嗎?好吧，無論是什麼原因，我相信好的心理醫生可以解釋這一點，一些人傾向於覺得穩定、緩慢地沿着企業內的管理階梯一步一步向上走更舒服，而另一些人則更喜歡創業生活當中的配合、開始和壓力。
不過打比方說，即使你認爲你屬於後者，我也認爲你應該考慮先進入一家比較大的公司。我的意思是說如果你不試試的話，你怎麼能知道自己確實如此呢?
在 任何情況下，一旦你明確了哪種路徑讓你感到更舒服，就要義無反顧地在你選擇的路徑上前進。和你可能聽到或者看到的不同，沒有哪條路比另一條路更好、更快或 者更合算。你都可以到達頂峯。我認識很多CEO，他們只在一兩家大企業工作過，最終到了當前的位置。不是我。我工作過的公司數量要多一些，好吧，是多得 多。
上市公司還是私人企業?
人們總是問我在上市公司工作更好還是在私有企業工作更好。嗯，如果你追求大的費用開銷而且你希望能夠獲得可觀的股票的話，那麼創業後期的創業企業或者陷入麻煩可是有着很大向上潛力的上市公司是最好的選擇。兩者都有可能提供大量的股權。
顯然，創業初期的創業企業風險是很高的，因爲絕大部分創業企業都會失敗——在這種情況下，你手中的股權也會變得一文不值——而且你要花費幾年的時間纔會發現 自己是否能成功。在另一方面，大型的市場領先的上市公司提供了更好的薪酬和福利，但是股權卻很少，除非你是高級管理人員。
至於企業文化、 官僚作風等等，則不是傳統智慧的考慮範圍。這確實要取決於公司個體的情況。一些大型上市公司依然有創業的感覺。他們節奏快、適應力強，腳步輕盈。一些創業 企業則像是一切都亂了套的地獄，公司的高管都是領地意識極強的控制狂。從我的經驗看，你不能簡單地歸納出某種規律。
