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減少一次性用品的好處

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.06W 次
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減少一次性用品的好處,一次性物品的出現,意味着人類科學的飛速進步,當人們用了一次性物品,可以減少許多麻煩,一次性用品給人們帶來了許多方便也有很多的危害。但是減少一次性用品的好處是什麼?

減少一次性用品的好處1

10條減少一次性用品的建議有:

1、少用塑料袋,購物用布袋或其他重複使用的袋子。

2、快遞包裝重複使用。

3、減少塑料微粒(Microbeads)的使用。日化產品中廣泛使用,比如牙膏、洗面奶,對動物有很大危害,很多國家已經採取禁止措施。

4、減少吸管、一次性勺子、快餐盒、紙杯等用品。

5、外賣可以不要一次性餐具,去飯店也可以自帶餐具。

6、自帶水杯,減少使用和丟棄飲用水、飲料瓶。

7、不用酒店的洗漱用品,而是自帶旅行裝。

8、大部分衣物都包含塑料材質,所以頻繁購買廉價衣物又丟棄是不合適的。

9、購買補充裝、大包裝,減少塑料容器的使用量。

10、減少其他塑料製品的使用,比如筆芯、茶包、手機殼。

減少一次性用品的好處

少用一次性物品的好處:

1、從長遠看,對消費者、企業和社會具有重要意義。對倡導綠色出行、低碳生活、保護環境、減少浪費,都有重要的促進作用。隨着“綠色”“環保”“低碳”“節能減排”等理念的盛行,超過八成消費者對於不提供一次性用品持支持態度。

2、對於經營者來說,不主動提供一次性用品既省錢又省力。提供一次性用品,既造成了極大的浪費,加大了酒店的成本。不主動提供一次性用品,對於酒店特別是一般商家來說,不僅可以控制成本,還可以節約人力。

3、對於消費者來說,自帶用品既衛生又環保。。儘管有少數消費者認爲,控制一次性用品會給個人的出行帶來不便,但從社會發展的趨勢來說,綠色環保低碳理念已深入人心,慢慢習慣沒有一次性用品的生活只是時間問題。

4、對於國家社會來說,少用一次性用品,既有利於可持續發展,也利於資源節約型環境友好型社會的'建設。由於一次性洗漱用品大部分以塑料爲原料,被填埋後很難降解,這不僅會帶來資源的巨大的浪費,同時也給環境造成了污染。

減少一次性用品的好處2

少用一次性用品 培養環保好習慣

市餐飲行業協會向全市餐飲經營者發出倡議,踐行綠色發展理念,增強環保意識,切實遵守禁止使用一次性吸管以及不主動向消費者提供一次性餐具的相關規定,從源頭上減少不可降解垃圾物的產生。同時通過在餐廳張貼告示或主動提示等方式,將環保意識傳達給消費者,引導顧客改變消費習慣。

於2020年12月1日起正式施行的《天津市生活垃圾管理條例》和日前天津市市場監管委發佈的《關於貫徹落實<天津市生活垃圾管理條例>有關工作的通知》,以及市商務局發佈的《天津市商務領域禁止銷售限制使用塑料製品行動方案》,都對本市餐飲行業在環保方面進行了詳細的規定。

減少一次性用品的好處 第2張

爲此,市餐飲行業協會向各會員企業和全市餐飲經營者發出倡議,餐飲行業要積極行動起來,做新理念的踐行者、宣傳者,使相關法律法規在餐飲行業儘快得到落實。從本月起,餐飲經營者不要“主動向消費者提供一次性餐具”,一次性餐具範圍包括一次性的筷子、勺子、叉子、刀(刀具)四類。下月起不再提供不可降解塑料吸管,建成區堂食不再提供一次性塑料餐具。

同時倡導餐飲單位綠色經營,改進服務方式,細化店面日常管理制度,通過在餐廳張貼告示或主動提示等方式,將環保意識傳達給消費者,引導消費者改變消費習慣,培養綠色消費理念,養成綠色生活方式。有條件的餐飲單位,可結合門店擴建、改建增設餐具清洗消毒設施,逐步推廣使用重複性餐具。

對於網絡訂餐平臺,要增加消費者點餐後是否需要餐具選項,從事網絡外賣業務的商家線上線下要同步做到位,從“點餐即提供”向“不選不提供”服務模式轉變。

減少一次性用品的好處3

取消一次性用品,提升價值認同才能走出“囚徒困境”

福建廈門市召開旅遊質量安全工作推進會。相關負責人表示,旅遊局將促進酒店逐步取消一次性用品,做好垃圾分類工作。 “廈門有些酒店已經開始實施這項工作,倡導房客自帶洗漱用品”。

許多人都有入住酒店的經歷,對牙刷、牙膏、香皂、浴液、拖鞋、梳子等一次性用品習以爲常;當酒店不再提供這些“六小件”的時候,還會遭遇一些消費者的批評質疑,認爲酒店這是變相地“創收”。對於這些習慣酒店“六小件”的房客來說,比較差異下的心理落差和相對剝奪感,會讓他們對“取消一次性用品”產生信任危機。

作爲一個柔性的社會規範,“取消一次性用品”要實現道德價值與使用價值的有機結合;如果沒有遵循社會規範的利益的支持,社會規範的道德價值就是脆弱的。2011年1月1日起開始實施的《旅遊飯店星級的劃分與評定》的國家標準,取消了對酒店“六小件”的硬性要求;換言之,“取消一次性用品”不會影響旅遊飯店的星級劃分與評定。

減少一次性用品的好處 第3張

在旅遊方興未艾的當下,酒店之間也面臨着激烈的市場競爭。從價值理性的角度出發, “取消一次性用品”不僅可以減少資源浪費,還可以讓酒店減少一筆開支,減輕保潔人員的工作負擔。從工具理性的角度出發,“取消一次性用品”一旦陷入“囚徒困境”,就會讓一些酒店因小失大;爲了避免利益損傷,他們寧可採取“保守的穩定”這一行動策略。

旅遊作爲一種將消費者的需要、認同、情感勾連起來的經濟活動,是消費者生活方式和消費文化的外在呈現。在不少消費者的腦海中,依然存在着一種偏差的消費文化,即強調經濟和社會關係的再生產,卻忽視了生態、能源、環境的再生產;

強調主觀感受和個人體驗,卻忽視了偏差的言行可能造成的不利影響。一些消費者認爲,“取消一次性用品”不僅給自己帶來了不便,也損傷了自己的切身利益,降低了用戶體驗。

“取消一次性用品”沒有得到足夠的價值認同,導致酒店陷入了“囚徒困境”——別的酒店沒有這樣做,我這樣做了,會吃虧。“取消一次性用品”應該不應該呢?應該!“取消一次性用品有利還是無利”,在短期內依然還是一個未知數,讓一些酒店採取了踟躕不前、觀望的態度。

建設資源節約型和環境友好型社會,一次性用品不容忽視;減少一次性用品的使用,同樣需要打破思維定勢、行爲慣性與路徑依賴。說到底,消費文化的重塑與更新,難以一蹴而就;塑造健康、文明的消費方式,建設一個低成本社會,需要想方設法提高“取消一次性用品”的價值認同,讓房客自帶洗漱用品成爲一種文明和時尚

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